核电站大修进度管理研究论文
1核电大修与大修进度管理概况
核电站大修一般是借助反应堆更换核燃料的窗口，开展设备缺陷类维修、预防性检修、在役检查、定期试验、工程改造、土建维修防腐等一系列技术活动，以确保核电站的系统和设备恢复或保持原有的工作状态。由于受大修进度和突发事件的影响，大修准备期间讨论确定的大修计划在实施过程中会与原计划出现偏差，不可能与现场完全吻合，需要执行部门及时反馈现场的状态，计划工程师密切地跟踪现场的工作进度，及时修改大修计划，从而更精确地指导现场工作，控制大修进度[1]。
2P6软件及特点
P6软件是P3E/C的升级版本，由美国Primavera公司研发的适合项目级和企业级的多项目计划管理软件。该软件以数据库为核心，进度计划的数据都存储在同一个数据库中，这样可以实现进度控制动态管理的基本条件；充分发挥主流数据库功能强大、通用性高的特点，并且基本不存在数据交换问题。这样可以很好地满足核电站大修参与单位多、工期短、节奏紧凑等特点，以便各单位大修协调实时掌握大修计划进度。这样也满足大修管理部门进度控制信息管理平台的需要。P6将项目管理的数据和信息存储于公共的数据库中，可以通过客户端或浏览网页的方式访问到，系统可以在局域网、企业网或互联网上部署和使用。核电站大修利用公司内部网站实时发布大修计划信息，并且参与大修单位只要联入公司内网就可以通过P6查询客户端来实时查询大修计划进度以便安排本单位人员工作，这样可以满足大修计划关键路径零接口延误或者负接口的要求。P6软件可以满足企业级的项目管理要求。核电站的大修以单次大修作为一个项目来管理，那么整个大亚湾基地三个电站六台机组，而且有可能出现大修重叠的情况，那么就需要一个企业级的项目管理软件来管理，这样有利于大修资源统一调配，P6软件正好满足这一要求。
3P6在核电站大修中的应用
3.1实现分级授权管理体系P6
是一个多用户、多组件的企业项目管理软件，在项目实施过程中，各用户的协同工作及其权限管理就显得尤为重要。P6提供了一套缜密的权限控制管理体系和方法：所有使用P6组件的成员都必须分配一个用户和许可，通过给用户分配OBS实现用户访问数据范围的权限控制，另外，通过全局配置权限与项目配置权限的组合，实现用户对全局数据及项目级数据操作权限的控制。
3.2对不同用户实现不同的安全配置
在P6中用户可访问数据操作权限的实现，是通过全局配置与项目配置的组合加以控制。两种安全配置的区别如下：①全局配置：控制用户存取全局数据的权限，如EPS、资源、角色、费用科目、全局分类码、用户建立、安全配置等。所用用户都必须分配有一种全局配置。②项目配置：控制用户存取项目级数据的权限，如WBS、作业、其他费用、临界值等。用户可以不分配项目配置，但该用户将不能存取任何项目级数据，除非该用户分配有全局配置中的Superuser。综合上述，在P6中用户权限体系传递的全过程如下：建立OBS—建立EPS，并给每个EPS分配责任人（OBS）—给EPS增加项目，每个项目定义工作分解结构（WBS）—给每个项目和WBS分配责任人（OBS）—在P6中创建全局安全配置和项目安全配置—在P6中创建用户，给用户分配一个全局权限、责任人（OBS）和项目操作权限。根据P6权限管理的特点，结合核电站大修计划管理的实际要求，全局配置设计有三大种权限类型，项目配置有四种权限类型，另外为了用户管理的需要，全局配置还有Co（协调）、Header、Impl（执行）、PM、PRUSER1（管理）等类型，这些类型的权限与Query一样不允许对全局数据进行操作。项目配置共有五种类型，介绍如下：①Coordinator是电站一般工作人员使用的权限，它不允许对项目的数据进行操作；②Planner大修计划管理技术员级的权限，它只能增加和编辑作业的内容；③ProjectScheduler是大修计划经理助理级的权限，它可以增加和编辑作业的内容、编辑作业的逻辑关系；④ProjectManager是大修计划经理的权限，它允许对项目的所用数据进行操作；⑤ProjectManager+EPS则是在ProjectManager权限的`基础之上增加了编辑项目日历和编辑EPS的权限，其是日常计划主管的权限。
3.3P6提供二次开发工具接口
在P6软件基本构架的基础上根据核电站大修特点，开发的二次开发工具，可实现以下功能：实现多项目管理、大修里程碑的实现、关键路径水位图实现、提供SAP数据与P6数据库接口等工具。3.3.1实现多项目管理现在一次大修的所有工作内容分别存放在多个项目之中，P6二次开发工具的多项目管理的实现是通过在P6中的项目界面中，将相关的项目的“main_proj_short_name”内容填写一致来实现与本次大修主线计划的关联。这样就可以保证打开属于本次大修的任何项目，都可以显示水位图。3.3.2实现大修里程碑二次开发工具中显示哪些里程碑是通过P6中自定义字段(里程碑标识)的设置实现的，我们可以通过在P6中对自己需要的里程碑进行标识来控制二次开发工具里程碑的显示。3.3.3关键路径水位图的实现二次开发工具显示的关键路径水位图需要通过读取P6自定义字段水位作业标志、起始水位、终止水位的数据而绘制。3.3.4提供SAP数据与P6数据库接口二次开发工具提供了SAP数据库与P6数据库的接口，允许SAP中的工单数据按要求频率导入到P6数据库中，以便编制检修计划。
4结语
论文通过对P6在大亚湾核电基地大修中的成功应用以及实践中具体方法显示其有诸多优点，一是实现网络化提高项目执行效率，这点对于节奏紧凑的大修来讲尤为重要；二是直观的视图显示和强大的数据库功能可以很好地满足核电大修的需求。然而任何一款工具的使用者最终都是人，所以需要在使用过程中不断进行优化以期达到更好的效果。如进一步优化账户资源配置，完善P6账号分配管理；做好母本计划的优化工作，使得之前的经验可以得到很好的反馈传承等。通过论文的介绍期望对同行及其他类似的项目进度控制方面有借鉴意义。
【参考文献】
【1】昝云龙.核电站生产管理[M].北京：原子能出版社，2000.140
【核电站大修进度管理研究论文】相关文章：
软件开发项目进度管理研究论文09-27
核电站大修活动的质保监督分级07-27
化工生产装置大修安全环保管理研究论文11-30
市政给排水工程项目进度管理研究论文12-18
关于民用建筑施工进度控制与管理的研究论文11-28
it项目进度管理论文01-12
核电站常规岛设计管理浅述论文09-22
核电站常规岛设计管理论文10-02