水利工程施工技术管理的重点论文
1水利工程中存在的技术问题
1.1施工单位存在的技术问题
部分水利工程施工单位由于施工技术过于落后、施工设备比较陈旧、管理人员能力低下等，严重影响了工程项目的进度与质量;部分施工单位为了最大限度地节省成本，实现经济效益最大化，在工程建设中应用劣质、不合标准的原材料，导致工程质量不过关;还有一部分施工单位没有完善的技术控制机制，也没有设置技术纠正机制，不能迅速解决施工过程中可能存在的质量问题与技术问题，最终变成技术难题，给工程的质量和安全带来威胁。
1.2监管部门存在的技术问题
由于长期受到“重施工、轻监管”思想的影响，水利工程监管部门一直被忽略，得不到资金支持，技术监管水平较低[1];技术监管部门在监管过程中存在较多的漏洞，被施工单位利用，监管工作完全失去了意义;工程技术监管部门由于监管体系不健全、监管手段过于落后，导致产生大量的技术难题。1.3主管单位存在的技术问题当前，水利工程主管单位不但需要负责技术管理工作，而且还需要负责行政性工作，导致该部门的工作人员长期脱离了实际技术管理工作，不能提升自身的工作能力与技术水平，在工程项目施工过程中出现的深层次问题，根本不能对其实施行之有效地技术指导与技术监督[2]。主管单位的工作人员长期受到行政工作的影响，水利工程主管部门就会忽视技术培训工作，工作人员不主动学习，对先进的管理技术一无所知;水利工程主管单位没有对技术管理人员及时进行激励，导致技术管理人员工作积极性不高，缺乏主动性，责任意识较弱，不能认真的完成各项工作。
2水利工程施工中技术管理的要点
2.1严格执行各项技术管理制度
首先，在工程项目施工之初，需要做好技术管理准备工作，对施工进度、质量及安全进行监督，保证工程能够在规定时间内完成施工;其次，针对各项技术管理工程，细致分析施工中的生产要素，并对其结果进行管理;最后，必须要做好工程验收中技术管理工作，即回访与保修工作。
2.2对管理职责进行细化
首先，需要把法律法规当作依据，对技术管理工作进行落实。科学设置规章制度，对各级管理岗位的职责进行明确，细化管理人员的权利、责任与利益。同时对所有管理技术人员进行培训，不断规范工作标准;其次，管理人员应该加强管理方法的学习，使部门技术人员和管理人员的业务能力上升到更高的标准;再次，结合我国的国情，推进新技术的开发研究;最后，企业在提升技术管理时，可以对施工中用到的'新材料、新技术和新能源进行探究，使企业在市场竞争中始终占据有利地位。
2.3做好施工各阶段的技术管理工作
2.3.1施工前，制定科学合理的施工方案施工前制定的施工方案直接影响着工程的施工时间。首先，必须创建完善的技术管理责任制度，合理分配技术人员与管理人员的工作;其次，对整个工程的技术管理体系进行完善，水利工程涉及到电力、工业、园林、地质构造、城镇建设等方面的知识，在施工中会受到地区及环境的影响[3]。由此可见，水利过程不但具有广泛性和独特性等特点，而且其还囊括了多样性和复杂性等特征，因此必须要创建一支技术管理队伍，为水利工程的顺利施工提供保障。在施工之前，必须要对图纸进行会审，以免图纸出现错误，给工程施工带来影响。而且还需要对施工过程进行记录，进而为检验与监督提供理论依据，为验收工作提供保障。管理人员还需要重视技术交底工作与工程验收工作，严格遵照相关规章制度来执行，使工程的质量达到施工标准。此外，还需要设置标准化的科研制度与技术管理制度，在施工过程中，工作人员需要严格遵守国家、部级以及企业的规章制度，因此施工人员必须要熟悉这些规章制度，并且能够将其运用到施工各阶段中。
2.3.2现场施工时，做好技术管理工作在工程项目现场施工中，不仅需要做好施工准备，而且还应该结合施工实际情况对施工方案进行调整，该环节的技术管理工作与工程的完成情况有着直接联系，所以必须要给予高度重视。一是提前对图纸进行会审，施工严格遵照施工图纸进行，不能擅自改动，如若工程出现变更就需要立刻上报给监理部门，通过审核后，才能进行办理。二是在施工过程中，需要结合现场施工的状况，对方案进行合理优化，选择最佳的施工方案，此外，还需要综合考虑技术组织的具体情况，积极听取技术人员的意见，节省工程成本，提高工程质量，缩短施工时间。三是为了保证工程的进度与质量，在施工过程中需要严格遵守相关的规章制度，而且这些规章制度必须要与工程实际相符，并且结合具体状况对其进行调整，科学利用各种资源[4]。四是对资料收集与工程记录工作进行规范。随时检查施工日记，检查记录的内容是否准确完整，同时开展资料收集整理工作。
2.3.3竣工后，对工程进行验收水利工程竣工之后，还需要配合相关部门对其进行验收，在工程项目如期完成的前提下，还需要保证工程的质量。水利工程中，各分项工程完成后，施工单位需要对其进行检查，保证每项工程都能达到合格标准，为工程验收工作的顺利实施奠定基础。企业在实施验收工作之前，还需要做好预验收工作，并且撰写竣工报告。而且工程完工之后，还需要绘制竣工图纸，整理总结计数资料，并对其进行检查，在没有误差的前提下完成工程结算资料。
3结束语
综上所述，施工技术管理工作在水利工程施工过程中发挥了举足轻重的作用。水利工程施工企业必须高度重视施工技术管理工作，结合工程实际，提出科学的技术管理措施，提高水利工程的质量。
【水利工程施工技术管理的重点论文】相关文章：
水利工程施工技术管理思考论文10-01
水利工程施工技术管理分析论文09-22
水利工程施工技术管理应注意的事项论文01-18
水利工程施工技术管理原则与加强措施论文01-08
基于水利工程施工技术管理的研究分析论文01-09
中小水利工程施工的质量控制重点论文01-24
水利工程施工技术管理内容及其优化对策论文10-10
探究农田水利工程施工技术管理控制论文01-18
农村水利工作的重点与主要措施论文10-09