水利施工质量管理措施论文

时间:2021-09-21 13:53:30 管理论文 我要投稿

水利施工质量管理措施论文

  一、结合项目的具体状态,积极地开展好前期的准备活动

水利施工质量管理措施论文

  项目建设之前的时候,承包者要结合项目的具体特征和业主的规定,设置一个技术优秀的,可以再各个区域落实的建设规划,以此来确保项目的建设活动能够有步骤的开展,能够实现合约的意义,进而获取非常好的利润。在建设时期要关注如下的内容。

  1.1要结合实际的活动位置,落实好建设活动的相关指标内容。

  1.2落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项。

  1.3必须注意的尺寸、轴线、标高、以及预留孔洞和预埋件的位置、规格数量。

  1.4注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比要求。

  1.5施工企业必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作及注意事项。

  1.6注意施工中各种技术指标的要求和实施措施。

  二、认真的掌控好品质,创造优秀的项目

  项目的建设活动室由很多的互相干扰的步骤组合得到的,所有的步骤的建设品质是总的品质的前提,其会干扰到项目的总的品质。所以掌控好项目的品质,就要开展好如下的一些内容。

  2.1切实提升工作者的品质思想

  建设时的一些关键的步骤会由于工作者的品质思想不高,而导致不利现象发生,进而干扰到项目的品质,有时候还会到来非常劣质的问题。此类现象要严厉的打击。所以,对于那些有着较高的`精确性的,技术规定严苛的,难度高的建设步骤,要设置专门的工作者来开展该项品质管控活动,要使用合理的方法,跟班施工。

  2.2加强技术复核

  在施工过程中,对重要的或关系整个工程的核心技术工作,必须加强复核避免出现重大差错,硬性工程质量和正常使用,除按质量标准的规定复核外,还要在分项工程正式施工前进行检查,发现问题及时纠正。如:标高,中线,模板,钢筋,混凝土,和砂浆,等,严格检查复核,保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制,使工程的主体的大质量得到保证。我们在礼泉泔河水库大坝渡槽的施工中,由于忽视了技术复核,造成已完工的渡槽实际尺寸与设计要求不符。由于施工过程中出现的问题,给管理单位带来巨大损失。

  2.3加强质量检查

  施工中的质量检查,是控制工程质量的有效措施,通过检查,可以在第一时间发现隐患,及时加以处理,避免出现工程质量问题。

  2.4完善质检记录

  做好资料整理,在项目建设中,为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行,必须有完善的质检记录,这些记录是工程技术复核的核心。因此,记录要有计划,有步骤,才能保证这一项工作的顺利进行。

  三、重视监理以及设计者的思想

  工程实践中,项目业主不可能负责工程方面的问题,而是主要负责项目的宏观控制和高层决策。监理工程师受项目业主委托,在监理过程中代表项目业主的利益,服务于项目业主,设计师也是接受项目业主委托在合同工期内完成设计工作任务并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时接受监理工程师的监督管理,在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计师。且施工单位遇到施工问题或对设计文件有疑问总是直接咨询项目业主,久而久之,项目业主会怀疑施工单位的能力而对施工单位产生厌恶感,显然这不利于施工单位与项目业主的关系。所以,建设方要积极的听从监理乙级设计人员的思想。要认真的处理细节性的内容,要积极地听取其思想,要和其多交流,当其无法处理的时候,才可以去找业主来处理。

  四、积极地应对索赔问题

  在开展活动的时候,如果牵扯到索赔的话,很显然两方的关系就会受到影响。索赔是一项非常繁琐的活动,同时还有非常多的不明确的特点。在各种背景之中,索赔的要素是会显著变化的,建设方的索赔问题会导致一些不利现象,有时候还会导致很差的社会影响。在具体的活动中,对于索赔的技巧和措施等都是无法有效的明确的。建设方要想开展好该项索赔活动非常的困难。所以对于建设方来讲,非常有效的措施就是,在业主对于项目很认可的时候,施工单位可运用签证适时变更的机会以签证的形式向项目业主索取额外成本的补偿,项目业主是比较容易接受的,而且对已经形成的合作关系不会造成很大的影响。当发生项目业主风险,如:征地、图纸、支付的延误等,以及物价上涨,施工单位不得不采取索赔手段,施工单位就要实事求是的就干扰事件提出索赔,一般要着眼于重大、有影响的索赔额大的事件,不要斤斤计较。小的索赔事件,施工单位可以放弃小的索赔额并作为一种让步,力求施工单位的索赔要求能获得项目业主的认可。在工作实践中,施工单位与项目业主建立起以承包合同工程为中心的融洽的良好的和谐关系,不仅有利于施工单位的顺利完成合同规定的义务,而且在和谐的氛围中能够方便快捷、低成本地解决合同履行过程中与项目业主可能发生的纠纷和冲突,圆满的完成目标。

  五、结束语

  品质是建设单位在行业之中站稳脚跟的关键,是单位的发展基石,必须要开展好建设品质的管控活动,只有这样才能够提升项目的品质,强化品质管控力度,进而获取优秀的意义。

  作者:王继东 单位:上海市宝山区水务局杨行水务管理所

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