武汉四十五中调整学校管理机构
设立——课程管理部、课程研发部、课程服务部
为适应新课改的要求，充分体现学校教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）的育人功能，充分提高职能部门的管理效率，学校本着积极探索，不断创新，及时总结，加强调控，逐步完善的工作思路，进行职能部门管理机构的改革。
一、将原政教处、教务处合并改为课程管理部。其主要职能是组织实施国家、地方及校本课程，负责德育及教学常规管理工作，组织校本教研工作。
二、将原现代教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）处改为课程研发部。其主要职能是负责组织校本科研和校本课程的开发工作。
三、将原总务处改为课程服务部，其主要职能是为课程实施、课程研发提供后勤服务。
四、新成立课程协调办公室。其主要职能是代表校长室负责课程管理部、课程研发部、课程服务部的组织协调工作，完成校长室的对外联系工作。
课程协调办公室主任岗位职责
课程协调办公室主任在校长室的领导下，代表校长室负责课程管理部、课程研发部、课程服务部的组织协调工作。
1、协助校长处理学校日常行政事务工作，负责和上级部门联系，及时传达领导意见，协调平衡学校各部门工作，及时向校领导反馈信息。
2、负责并组织学校的工作计划、总结、规章制度和各种请求报告等文字材料的起草工作。
3、负责组织各部门的工作计划、总结报告等材料的汇集及整理工作。
4、负责学校公文、函电报表的审批、拟办和催办工作。
5、负责打印材料的审批工作，加强办公室的管理。
6、做好来访、参观的接待和来信处理。受校长委托出席有关会议及活动，处理与社会各界的公共关系。
7、安排每周工作日程、会议及其他活动。
8、协助校长做好课时、岗位津贴的审批以及奖金、加班费的汇总。
9、及时了解、
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