松下电器公司
松下电器公司1
[编者按]为了使广大读者了解认识世界500强,学习借鉴西方发达国家著名企业的管理经验.本刊从本期开始,将 陆续刊登国家经贸委培训司李为民同志整理的`简要介绍世界500强的经营之道,供读者参考.
松下电器公司2
在日本松下电器公司的一次会议上，老板松下幸之助问一位中层员工：“在与客户打交道时，假如客户问你，松下电器公司的代表产品是什么，你如何回复他？”
当场的人都觉得很诧异，松下电器公司的主要产品当然是各种电器了。这位下属也不解其意地说：“是各种电器。”
没想到，这位属下竟遭到了松下幸之助严厉的训斥：“这种回答从根本上就错了。”
老板的话使大家一时间摸不到头脑，不是生产电器又是什么呢？
松下幸之助是这样说的：“一旦有人问你们松下电器公司主要生产什么？你们必须要回答：松下公司是培养人的.公司，兼做电器。”
松下幸之助的话震撼了在场的许多人。的确，松下电器公司是制造人才的地方，而兼制电器。因为在制造电器产品之前，出类拔萃的人才是首要保证，没有人才就没有松下电器。
培养人才，兼做产品。人才就是企业成长过程中最有力的助推器，正因为对人才的重视，松下电器公司才能成为世界上最大的电器公司。