论山西煤炭经济发展基本思路
一、改革煤炭工业管理体制 1.重组山西省煤炭工业行政管理部门.应在一定时期内继续保留煤炭工业的行政管理部门,但政企应分开,机构应精简,队伍应精干,职能应转变,观念应转换,重点应转移,手段应更新.应从单一的行政管理型向综合服务型转换,由传统的条块分割型向统一的地域行业管理转换,管理手段应从传统的单一行政手段向综合应用行政、经济、法律等多种手段转换.管理的重点应是协调、服务、战略规划,其目的是实现全社会资源的优化配置.
作 者： 雷仲敏 李承义 作者单位： 雷仲敏(山西省社会科学院)李承义(山西省煤炭生产经营协会)
刊 名： 煤炭经济研究 PKU 英文刊名： COAL ECONOMIC RESEARCH 年，卷(期)： 2000 ""(1) 分类号： F4 关键词：