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一般绩效考评的局限性分析及其完善运用
绩效考评是企业中敏感的神经,是人力资源管理中的重要环节.传统的绩效考评存在三个方面的局限性,即静止性、狭隘性和不科学性.要克服一般绩效考评的局限性,必须转变观念和做法,实行全面的绩效管理.绩效管理的思路和操作方法可概括为四个方面:以战略绩效为导向,以民主互动为手段,以科学考评为关键,以组织成长为方向.
作 者： 代文彬 马杰 作者单位： 华中师范大学,管理学院,湖北,武汉,430079 刊 名： 行政论坛 PKU 英文刊名： ADMINISTRATIVE TRIBUNE 年，卷(期)： 2004 ""(1) 分类号： F243 关键词： 绩效考评 绩效管理 人力资源 局限性 分析 完善【一般绩效考评的局限性分析及其完善运用】相关文章：
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