加强项目管理在科技项目中的应用
在科技项目管理中要加强实施项目管理方法,提高科技项目管理水平.项目管理需要对立项、计划、费用、质量、人员、沟通、风险、合同、综合,进行组织协调,其任务主要是明确目标,分解任务结构,组织协调,阶段划分和策划,确定技术路线与指标,管理信息与文件,控制成本和进度及保证后勤.科技项目实施项目管理,分为项目内计划管理、项目组织、项目过程管理和项目结束管理几个管理阶段.探讨了目前科技项目管理中存在的问题.
作 者： 赵明 作者单位： 中国石油天然气集团公司科技发展部 刊 名： 石油规划设计 英文刊名： PETROLEUM PLANNING & ENGINEERING 年，卷(期)： 2002 13(2) 分类号： C93 关键词： 科研项目 项目管理 方法 管理人员