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基于相互作用网络的大型工程项目组织结构风险分析
摘要：为解决在工程项目管理中将组织和项目隔离的问题,提出了大型工程项目系统的组织-任务相互作用网络模型.在随机失效和故意攻击的条件下,分别对随机型、集权型和金字塔型组织网络结构对项目工期的影响进行了解析和仿真分析.研究结果表明:只需攻击一定比例的组织节点即可导致整个网络完全瘫痪,从而造成工期严重延误.当组织中较少比例节点遭受故意攻击时,项目工期将明显多于同样比例节点存在随机失效的情况.以广州-珠海城际轨道交通工程项目为例,构建了该项目的相互作用网络并对其组织节点面临随机失效和故意攻击的情况下进行了风险分析. 作者： 杨婧 陈英武 沈永平 Author： YANG Jing CHEN Ying-wu SHEN Yong-ping 作者单位： 国防科学技术大学信息系统与管理学院管理系,长沙,410073 期 刊： 系统工程理论与实践 ISTICEIPKUCSSCI Journal： Systems Engineering —Theory & Practice 年，卷(期)： 2011, 31(10) 分类号： N949 关键词： 相互作用网络 复杂网络 抗毁性 大型工程项目 组织结构 任务网络 机标分类号： R91 TP3 机标关键词： 相互作用网络 大型工程 项目组织结构 风险分析 structures risk analysis based 随机失效 项目工期 节点 攻击 交通工程项目 工程项目管理 项目系统 网络完全 网络模型 网络结构 仿真分析 城际轨道 随机型 基金项目： 国家自然科学基金 基于相互作用网络的`大型工程项目组织结构风险分析[期刊论文] 系统工程理论与实践 --2011, 31(10)杨婧 陈英武 沈永平为解决在工程项目管理中将组织和项目隔离的问题,提出了大型工程项目系统的组织-任务相互作用网络模型.在随机失效和故意攻击的条件下,分别对随机型、集权型和金字塔型组织网络结构对项目工期的影响进行了解析和仿真分析...【基于相互作用网络的大型工程项目组织结构风险分析】相关文章：
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