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县三资清理工作辅导提纲总结(通用10篇)
充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候仔细的写一份工作总结了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的县三资清理工作辅导提纲总结,欢迎阅读与收藏。

县三资清理工作辅导提纲总结 1
一、委托代理前要办的六件事
1、召开委托代理村民代表表决会。参加人员:清理小组、核实小组、村委会全体成员、村民小组组长、村民代表、乡镇“三资”代理办公室人员。议程安排,一是通报三资清理结果;二是委托代理表决;三是发布和记录表决结果;四是乡镇“三资”代理办公室人员表态。(这个环节要留文字记录和照片)
2、向全体村民发布告知书。告知的内容:一是明确本村集体资产、资源台帐和资金帐,委托给了乡镇“三资”代理服务中心代管,今后村级支出要到乡镇“三资”委托代理中心报账;二是告知村民今后资产处置、土地流转、资源变动、农民负担“一事一议”等有关业务,要经乡镇“三资”委托代理中心;三是告知村民,今后凡要求查账的,均有乡镇“三资”代理服务中心受理,确保群众的知情权和监督权。(这个环节很重要,告知书要留存根,要留照片)
3、签订委托代理协议书。协议书分固定部分和自由部分。固定部分,一是重点写明双方的职责和权利,村委会的权利要强调每月一对账,强调村集体资金的所有权、收益权、审批权、监督权“四权”不变。乡镇“三资”代理服务中心要承诺不能挪用、平调村级集体资金;自由部分包括代理的具体数额、有争议的资产资源特殊情况约定、村级主要负责人和报账员变动时,约定的报账时效等有关事项。这些,可因村而异。
4、取消村级主管会计设立报账员、取消村级所有账户委托“三资”代理服务中心代理,对“两取消”村支部书记、村委会主任、村会计三人要出具承诺书。主要承诺:村在金融机构开设的所有账户(含存折户)已经全部取消,不再有存款户头;账面现金存款已全部移交乡镇“三资”代理服务中心。此举,旨在保证村级账户和主管会计真正取消。
5、村委会出具委托报账员文书,留置村主要负责人签报印鉴等有关手续。报账员在现有的村干部中产生,主要负责收集整理村级各种业务活动,收支票据、向村集体“三资”代理中心报账、处理日常财务收支等工作。报账员名单、个人基本信息等,村委会必须以书面的形式报乡镇“三资”代理服务中心备案。
6、刻制“三资”委托代理服务中心公章。在金融机构开户和正常开展工作没有公章是不行的,建议全县统一刻制。
二、委托代理时交接的六个方面的手续
1、资产台账。原则上各村应该建立资产标准台帐,但大部分村在资产清理中,都是以表代帐,这里要强调的是,所有的表格,都要编上序号,以防交接时丢失,造成责任难以划分,资产台账要做一个交接封面,签字手续完备后,复印一份,村里留个底。
2、资源台账。原则上各村应该建立资源标准台帐,同资产一样,大部分村在资源清理中,也是以表代帐,所以也要强调,登记表全部编上序号,以防交接时丢失。每一宗资源的丈量人员、坐落位置、面积、四邻签字、登记日期、公示日期、确认日期,七个要素一个不准缺。资源可以按类别汇总一个封面,交接时在封面上签字,手续完备后,复印一份,村里留存。
3、资金三帐。总账、明细账、现金存款帐,这三帐在交接时要确保帐款、帐物、帐帐三相符;要确保“村有镇管”的现金存款余额和本次村级资金清理出来的现金存款余额合在一块,合并后的现金存款余额为村级实有现金存款余额;原“存有镇管”的资金和账户8月底终结,从9月份开始,启用乡镇“三资”代理服务中心开设的、唯一的“村级资金核算专户”,杜绝多头开户。村级不再保留总账、明细账、现金存款帐。
4、资金平衡表、银行存款与现金。村级资金平衡表交接时,必须要有。不仅有,而且签字手续要全;账面现金存款余额的交接,要彻底、干净。村级结转“三资”委托代理服务中心的存折,要注明折子号,“三资”代理服务中心在取款销户之前,要将折子复印一份,作为交接附件,备查。
5、原始单据。村级不再保留原始单据,全部移交乡镇“三资”代理服务中心保管,原始单据要用单据盒统一装盒,单据盒要按年度编号,单独存放。正常情况下,查阅原始单据,必须经“三资”代理服务领导小组办公室主任批准,特殊情况,须经领导小组组长批准,否则不予查阅。
6、“三资”清理的所有痕迹留存资料。主要包括:清理小组和核实小组的工作日志、会议记录、一封信等宣传资料、领导小组人员名单、工作计划方案、培训资料、各种制度底稿、承诺书、督查整改意见表、督导活动记录、群众知晓率和满意度抽查表、简报、报表、公示底稿、确认手续、有关调查资料、各种图片影像资料、原始手稿、草图、验收报告等,全部移交。交接前,村里复印一份留存。
业务提示:一是,以上交接场面要搞个仪式,做好影像存档,以供省市检查验收;二是,参加交接签字的人员:书记、村长、会计、清理小组和核实小组的成员、群众代表等;三是,交接后“三资”滤布代理服务中心要将三帐和会计报表放一块,原始单据放一块,“三资”清理的所有痕迹留存资料放一块,以便检查验收;四是,村级“三资”手续交接完毕后,乡镇“三资”代理服务中心要对交接的主要内容进行一次全面公示,接受群众监督。
三、委托代理在便民服务中心的设置
1、硬件设置。“三资”代理服务中心设在便民服务中心,集体办公场合要保证:
①一村一柜,一柜三帐(资金、资产、资源);
②“三资”代理服务中心柜台上的岗位牌、电脑、电话、打印机等办公设施要配齐,要有长远打算。
③没有便民服务中心的',要保证有固定的办公场所和安全的办公环境。
2、软件设施。
①上墙的各种制度,主要包括:岗位责任制度;报账员管理制度;财务收支审批制度;财务预决算制度;财务公开制度;资产清查制度;资产台账制度;资产评估制度;资产承包、租赁、出让制度;资产经营制度;资源登记簿制度;公开协商和招标投标制度;资源承包、租赁合同管理制度;集体建设用地收益专项管理制度等,这些制度不一定都上墙,可以做成一块块牌,即用即挂。
②电算化管理,软件全市统一,三级联网。今后发布土地流转信息、建立土地流转平台,都靠这个系统,所以电脑要买、软件要装。
③统一村级收入、支出,往来结算等票据,乡镇“三资”代理服务中心采取“分次限量、核旧领新、票款同行、以票管收”的原则管理票据,以杜绝“烟盒纸”、“包装纸”等不规范的票据出现。坚持票款同行、定期缴销制度。
④报账的基本原则:没有经手人签字的不入账;未经村主要负责人签批的不入账;超过开支标准的不入账;坐收坐支的不入账;票据要素不全的不入账。
县三资清理工作辅导提纲总结 2
为有序推进全县农村集体资金、资产、资源(以下简称 “三资”)清理工作,确保清理工作起步稳、方向准,我县于 [具体时段] 开展了三资清理启动阶段辅导工作。现将工作情况总结如下:
一、辅导工作开展背景
农村集体 “三资” 是村级集体经济发展的重要基础,事关农民群众切身利益和农村社会稳定。当前,部分村存在 “三资” 管理不规范、底数不清、处置不当等问题,影响了村级治理效能。为破解这一难题,我县启动三资清理专项工作,而前期辅导作为关键环节,旨在统一思想、明确要求、规范流程,为后续清理工作筑牢基础。
二、辅导主要内容与方式
政策解读:通过召开全县三资清理工作启动会、专题辅导会等形式,向各乡镇(街道)分管领导、农经干部及村 “两委” 成员解读《县农村集体 “三资” 清理工作实施方案》,明确清理范围、目标任务、时间节点和责任分工,重点讲解 “三资” 界定标准、清理程序及相关法律法规。
业务培训:组织开展业务骨干培训,邀请专业人员围绕 “三资” 清查登记表格填写、数据统计口径、资产资源核查方法等进行实操教学,现场解答疑问,发放《三资清理工作操作手册》[X] 册,确保相关人员熟练掌握工作方法。
现场指导:成立辅导工作组,分赴各乡镇(街道)进行实地调研,结合当地实际情况制定个性化辅导方案,指导乡镇(街道)组建清理工作专班,规范工作台账,明确清查步骤。
三、辅导工作成效
思想认识统一:通过多形式辅导,各乡镇(街道)及村级组织充分认识到三资清理工作的重要性和紧迫性,主动参与清理工作的积极性显著提高,形成了上下联动、齐抓共管的`工作氛围。
业务能力提升:相关工作人员熟练掌握了 “三资” 清理的政策要求和实操技能,能够规范填写清查表格、准确统计数据,为清查登记工作的顺利开展提供了人才保障。
工作机制初步建立:各乡镇(街道)均已成立清理工作领导小组,明确了牵头部门和责任人员,制定了本辖区清理工作细则,工作推进机制逐步完善。
四、存在问题
部分村级干部年龄偏大、文化水平有限,对政策理解和业务操作掌握不够透彻,需要进一步强化一对一辅导。
部分乡镇(街道)辅导资源分配不均,偏远村屯辅导覆盖不够及时。
政策宣传的广度和深度不足,部分农民群众对清理工作知晓率不高,参与度有待提升。
五、下一步计划
针对村级干部开展 “点对点” 精准辅导,组织业务骨干下沉村屯,现场指导实操,确保政策落地见效。
优化辅导资源配置,采用线上线下相结合的方式,通过微信群、视频培训等渠道,扩大辅导覆盖范围,保障偏远村屯辅导需求。
加大宣传力度,通过村广播、宣传栏、村民大会等形式,宣传三资清理工作的意义、流程和成效,引导农民群众积极参与监督,营造良好工作氛围。
总结一:县三资清理工作全面辅导总结(综合版)
一、辅导工作背景与目标
为规范全县农村集体资金、资产、资源(以下简称 “三资”)管理,解决部分乡镇存在的 “三资” 底数不清、监管不严、处置不规范等问题,我县于 2025 年 3-6 月开展三资清理专项辅导工作。本次辅导以 “摸清底数、健全制度、防范风险、促进增收” 为目标,覆盖全县 12 个乡镇、213 个行政村,通过 “分层培训 + 现场指导 + 问题整改” 模式,推动三资清理工作落地见效。
二、辅导主要措施
分层培训强基础:组织县、乡、村三级工作人员开展 4 期专题培训,内容涵盖《农村集体资产管理条例》、三资清理流程、台账建立规范等,累计培训 860 人次;编制《三资清理操作手册》,明确资产清查、资金核对、资源登记的具体步骤与标准,发放手册 500 余册。
现场指导解难题:组建 12 个辅导小组,每组负责 1 个乡镇,深入村级一线开展 “一对一” 指导。重点帮助村级梳理历史遗留资产(如闲置校舍、废弃厂房),指导使用 “三资管理信息系统” 录入数据,现场解决资产产权界定、合同合规性审查等问题 320 余个。
问题整改促规范:建立 “问题清单 - 整改台账 - 销号管理” 机制,对辅导中发现的 “合同超期未续签”“资金使用无明细” 等 18 类问题,督促乡镇限期整改,截至 6 月底,整改完成率达 95%;对整改难度大的 23 个村,安排专人跟踪督导,确保问题不遗漏。
三、辅导工作成效
底数全面摸清:全县共清理集体资金 2.3 亿元,核清集体资产(含固定资产、无形资产)原值 1.8 亿元,登记集体资源(耕地、林地、水面等)面积 12.6 万亩,建立完善 “一村一档” 三资台账 213 套。
制度进一步健全:指导乡镇修订《农村集体资金管理办法》《集体资源发包流程》等制度 15 项,推动 8 个乡镇实现 “三资” 线上监管全覆盖,资金使用审批、资产处置公示等流程更加规范。
资源效益初显:通过清理盘活闲置资产,推动 12 个村将闲置厂房出租,年增加集体收入 180 万元;规范集体林地发包,纠正低价承包行为 5 起,为村集体挽回损失 65 万元。
四、经验与不足
本次辅导证明,“分层培训 + 现场指导” 能有效提升基层三资管理能力,但仍存在部分村级人员老龄化、信息化操作能力弱,部分历史遗留问题整改进度滞后等不足。下一步需加强对村级年轻干部的专项培训,联合多部门建立历史问题协同解决机制,持续巩固清理成果。
县三资清理工作辅导提纲总结 3
一、辅导聚焦问题
前期调研发现,部分乡镇存在村级资金 “白条入账”、备用金超额、支出无明细等问题,个别村甚至出现资金使用 “暗箱操作”,严重影响集体资金安全。为此,本次专项辅导以 “规范资金流程、堵塞监管漏洞” 为核心,重点解决资金管理中的突出问题。
二、专项辅导措施
流程规范培训:针对村级报账员、乡镇农经站工作人员,开展资金管理专项培训 2 期,重点讲解 “资金收入缴存、支出审批、票据管理” 三大流程,明确 “村级收入必须 3 日内缴入乡镇代管账户”“单笔支出超 5000 元需村民代表会议审议” 等硬性要求,现场演示 “三资管理系统” 资金录入与审批操作。
现场核查纠错:辅导小组深入村级,查阅近 3 年资金台账、银行流水、报销票据,重点核查 “大额支出无合同”“票据无经办人签字” 等问题,共发现资金管理不规范问题 89 个,现场指导整改 63 个,下发整改通知书 26 份。例如,针对某村 “白条报销招待费 1.2 万元” 问题,辅导小组协助其完善合规票据,追溯资金流向,并要求召开村民代表会议说明情况。
监管机制建立:指导乡镇建立 “资金使用双审核” 机制(村级初审 + 乡镇复审),推行 “支出明细公开” 制度,村级每月在村务公开栏公示资金收支明细,接受村民监督;推动 5 个乡镇开通 “三资监管微信公众号”,村民可实时查询本村资金使用情况,实现 “阳光监管”。
三、辅导成效
资金管理规范化:全县村级资金 “白条入账” 问题减少 90%,备用金超额率从 35% 降至 8%,支出明细完整率达 100%,资金使用审批流程合规率提升至 98%。
监管效率提升:通过 “线上监管 + 线下公示”,乡镇农经站对村级资金的'监管响应时间从 3 天缩短至 1 天,及时发现并阻止 2 起不规范支出(涉及金额 3.8 万元)。
群众满意度提高:某乡镇开展的问卷调查显示,村民对村级资金公开透明度的满意度从辅导前的 52% 提升至 87%,有效减少因资金管理引发的信访问题。
四、下一步计划
需持续加强对村级报账员的常态化培训,更新资金监管系统功能(如增加大额支出预警模块),推动资金监管从 “事后整改” 向 “事前预防” 转变。
县三资清理工作辅导提纲总结 4
本次县三资(资金、资产、资源)清理工作历时 3 个月,覆盖全县 23 个乡镇、386 个行政村,通过 “全面排查 — 问题整改 — 规范管理” 三阶段推进,有效摸清了县域农村三资底数,规范了管理流程。现将工作推进情况与流程梳理总结如下:
一、工作推进成效
底数清查全面覆盖:组织专业审计团队与乡镇干部成立联合工作组,逐村核查村级银行账户、固定资产台账、集体土地及山林资源权属。累计清查村级资金账户 421 个,核减 “僵尸账户” 53 个;登记固定资产 1.2 万件,价值约 3.8 亿元;厘清集体土地权属纠纷 28 起,规范资源承包合同 156 份。
问题整改靶向发力:针对清查发现的 “资金使用不规范”“资产闲置浪费”“资源承包溢价低” 等问题,建立问题台账,实行 “一村一策” 整改。例如,对 12 个村存在的 “白条入账” 问题,督促补充正规票据并完善报销流程;对 8 处闲置集体厂房,通过公开招租引入小微企业,年增收租金 120 万元。
二、核心工作流程
筹备阶段(第 1-2 周):召开全县三资清理动员大会,明确责任分工;开展业务培训,覆盖乡镇经管站人员、村 “两委” 干部共 860 人次,重点讲解清查标准与报表填报规范。
清查阶段(第 3-8 周):工作组进村入户,通过查阅账目、实地核查、群众访谈等方式收集信息,每周召开进度推进会,及时解决清查难点。
整改阶段(第 9-12 周):对照问题台账逐项销号,同步建立长效机制,如制定《村级资金使用管理办法》《集体资源承包竞价规则》等制度。
后续需持续跟踪整改落实情况,定期开展 “回头看”,确保三资管理规范长效化。
县三资清理工作辅导提纲总结 5
在县三资清理工作中,通过 “自查 + 抽查 + 审计” 三重方式,精准查摆了当前农村三资管理中的.突出问题,并针对性制定整改策略,有效提升了三资管理规范化水平。
一、主要问题查摆
资金管理不规范:部分村存在 “坐收坐支” 现象,15 个村未严格执行 “村财乡管” 制度,擅自挪用集体资金用于村级招待;8 个村银行账户长期未对账,存在资金监管漏洞。
资产管理不到位:村级固定资产台账与实际不符,23 个村存在 “账实不符” 情况,如部分办公设备已报废但未及时销账;6 处集体资产长期闲置,如旧校舍、废弃养殖场,未产生经济效益。
资源处置不透明:集体土地、山林等资源承包过程中,18 个村未通过公开竞价方式发包,存在 “人情承包” 问题,承包价格低于市场水平,导致集体资产流失。
二、针对性整改策略
资金管理整改:全面推行 “村财乡管 + 电子支付” 模式,村级资金支出需经乡镇经管站审核,杜绝 “坐收坐支”;要求各村每月核对银行账户,出具对账报告,由乡镇经管站存档备查。
资产管理优化:组织各村重新盘点固定资产,更新台账并录入县级三资管理平台,实现动态监管;对闲置资产分类处置,可出租的通过公开招租实现增值,无利用价值的按程序报废销账。
资源处置规范:制定《集体资源公开交易管理办法》,要求资源承包必须通过县级农村产权交易平台公开竞价,交易过程全程录像,结果公示不少于 7 天,接受群众监督。
通过整改,累计挽回集体经济损失 86 万元,规范三资管理事项 230 余项,为后续管理奠定坚实基础。
县三资清理工作辅导提纲总结 6
农村三资管理与群众切身利益息息相关,本次县三资清理工作高度重视群众参与,通过搭建多元参与平台、畅通意见反馈渠道,充分调动群众积极性,确保清理工作公开、公平、公正。
一、群众参与机制构建
宣传动员全覆盖:通过村级广播、微信群、宣传栏、入户走访等方式,向群众宣传三资清理政策、目的与流程,发放宣传资料 2.3 万份,解答群众疑问 560 余条,让群众 “知清理、愿参与”。
组建群众监督小组:每个村推选 5-7 名公道正派、有威望的群众代表(含老党员、老干部、村民代表)组成监督小组,参与本村三资清查、问题核查、整改验收全过程,对清查结果签字确认,确保数据真实可靠。
意见反馈渠道畅通:设立县级三资清理举报电话、邮箱,在各村公示栏张贴举报方式;乡镇工作组每周安排 1 天 “群众接待日”,现场受理群众反映的'三资问题,累计收到群众举报线索 32 条,核实处理 28 条,反馈率 100%。
二、群众参与成效与经验
提升清理公信力:群众全程参与监督,有效避免了 “暗箱操作”,清查结果公示后,群众满意度达 95% 以上。例如,某村群众监督小组发现集体山林承包合同期限过长,及时反馈后,工作组重新核算承包年限,为村集体挽回后续收益损失 15 万元。
积累民主管理经验:通过参与三资清理,群众进一步了解村级事务管理流程,增强了民主监督意识。后续可将群众监督小组机制常态化,纳入村级日常管理,提升村级治理水平。
未来需进一步完善群众参与长效机制,定期向群众公开三资管理情况,保障群众的知情权、参与权、监督权。
县三资清理工作辅导提纲总结 7
为提升三资清理工作效率与管理精准度,本次工作引入数字化管理手段,依托县级农村三资管理平台,实现三资清查、数据录入、问题整改、动态监管全流程数字化,推动三资管理从 “纸质化” 向 “智能化” 转变。
一、数字化管理应用场景
清查数据线上录入:开发三资清查移动端 APP,工作组现场核查时,可直接将资金账户信息、固定资产照片、资源权属证明等上传至平台,自动生成清查报表,减少人工填报误差,累计线上录入数据 1.8 万条,数据准确率达 99.2%。
问题台账动态跟踪:在平台建立问题整改模块,对排查发现的问题分类标注(资金类、资产类、资源类),明确整改责任人、整改时限,整改进展实时更新,县级管理人员可通过平台查看各乡镇整改进度,对滞后事项发送督办提醒,确保整改按期完成。
三资信息线上公示:将清查结果、整改情况、资源承包交易信息等通过平台向群众公示,群众可通过手机扫码查看本村三资信息,实现 “数据多跑路,群众少跑腿”,累计线上公示信息 3200 余条,访问量达 5.6 万人次。
二、数字化应用成效与优化方向
提升工作效率:数字化管理减少了纸质报表传递、人工汇总的时间成本,清查阶段工作效率提升 40%,整改跟踪更精准。
存在不足与优化:部分老年村干部对数字化工具操作不熟练,需加强培训;平台部分功能(如资源价值评估模型)有待完善。后续计划开展针对性培训,邀请技术人员对平台功能迭代升级,提升数字化管理水平。
县三资清理工作辅导提纲总结 8
县三资清理工作涉及面广、任务繁重,需县级各部门与乡镇密切配合、联动协作。本次工作通过建立 “县级统筹、乡镇主导、部门协同” 的联动机制,有效破解了跨领域、跨区域三资管理难题,保障清理工作顺利推进。
一、联动协作机制构建
县级部门协同:成立由县农业农村局牵头,财政局、自然资源局、审计局、纪委监委等部门组成的工作专班,明确职责分工:农业农村局负责整体协调与业务指导,财政局负责资金账户核查,自然资源局负责土地资源权属确认,审计局负责重点村财务审计,纪委监委负责监督执纪,累计召开部门协调会 12 次,解决跨部门问题 38 个。
乡镇主导落实:乡镇成立以党委书记为组长的'三资清理工作组,抽调经管站、党政办、纪委等骨干力量,逐村推进清查工作;建立 “日调度、周总结” 制度,每日汇总工作进度,每周分析难点问题,确保任务落地。
跨乡镇协作:针对部分跨乡镇的集体资源(如跨界河流、山林)权属纠纷,组织相关乡镇召开协调会,共同核查历史资料,邀请县级部门现场指导,累计化解跨乡镇纠纷 6 起。
二、联动协作成效与经验
形成工作合力:各部门、乡镇各司其职、相互配合,避免了 “各自为战” 的问题,如审计局对 10 个重点村开展专项审计,发现违规资金使用问题 12 个,财政局及时跟进,指导乡镇完成资金追回与规范管理。
积累协同经验:通过本次清理,建立了跨部门、跨乡镇的信息共享与问题会商机制,为后续农村工作(如乡村振兴项目推进、集体产权制度改革)提供了协作模板。
后续需进一步完善联动协作长效机制,定期召开联席会议,及时解决三资管理中的新问题。
县三资清理工作辅导提纲总结 9
三资清理工作不仅要 “清得出、改得好”,更要 “管得久、见长效”。本次县三资清理工作在完成清查整改后,重点推进成果巩固,建立健全长效管理机制,防止问题反弹。
一、成果巩固措施
制度体系完善:出台《县农村集体三资管理办法》《村级资金使用细则》《集体资产资源交易管理办法》等 6 项制度,形成 “资金 — 资产 — 资源” 全链条管理制度体系,明确管理标准与操作流程,让村级三资管理有章可循。
档案规范化管理:将三资清理过程中的清查报表、审计报告、整改台账、合同协议等资料分类整理,装订成册,存入乡镇经管站档案柜,同时录入县级三资管理平台,实现 “纸质 + 电子” 双存档,方便后续查阅与监督。
重点问题回头看:在清理工作结束 1 个月后,组织县级工作专班对问题较多的 50 个村开展 “回头看”,重点核查整改事项是否落实、制度是否执行,发现反弹苗头及时制止,累计巩固整改成果 23 项。
二、长效管理机制建立
常态化监管:将三资管理纳入村级年度考核,要求各村每季度公开三资收支情况;乡镇经管站每月开展一次日常巡查,县级每半年开展一次专项检查,形成 “村级自查 + 乡镇巡查 + 县级检查” 三级监管体系。
培训提升:定期组织村 “两委” 干部、财务人员开展三资管理业务培训,每年不少于 2 次,提升管理人员业务能力;邀请审计、法律专家授课,增强依法管理意识。
动态监测平台优化:升级县级三资管理平台,增加 “风险预警” 功能,对村级资金大额支出、资产长期闲置、资源承包到期等情况自动提醒,实现 “早发现、早处置”。
通过长效管理,目前全县村级三资管理规范率达 98% 以上,集体经济效益稳步提升。
县三资清理工作辅导提纲总结 10
在县三资清理工作中,涌现出一批典型案例,既有问题整改的成功经验,也有群众参与的创新做法,对后续三资管理具有重要借鉴意义。现将典型案例与经验总结如下:
一、典型案例分析
案例一:某村闲置厂房盘活
某村有一处闲置多年的'旧校舍,面积 800 平方米,长期无人管理,存在安全隐患。清理工作组在群众建议下,通过县级农村产权交易平台公开招租,最终引入一家农产品加工企业,年租金 18 万元,不仅消除了安全隐患,还为村集体增加了稳定收入,带动 15 名村民就业。
经验:闲置资产处置需结合市场需求,通过公开交易实现保值增值,同时兼顾社会效益。
案例二:某村资金监管漏洞整改
清查发现某村存在 “白条入账” 问题,涉及金额 5.2 万元,主要用于村级招待与小额支出。工作组要求该村补充正规票据,对无法补充的,由相关责任人说明情况并承担责任;同时推行 “村级支出事前审批” 制度,500 元以上支出需经乡镇经管站审核,从源头杜绝 “白条入账”。
经验:资金管理需强化 “事前审批、事中监督、事后审计”,堵住监管漏洞。
案例三:跨村山林权属纠纷化解
A 村与 B 村因一片 200 亩山林权属存在争议,历时多年未解决。清理工作组组织两村查阅历史确权资料,邀请县自然资源局现场勘测,召开村民代表大会征求意见,最终明确权属归两村共有,按比例分配承包收益,化解了多年矛盾。
经验:跨区域资源纠纷需尊重历史、结合现实,通过民主协商与专业指导,实现 “双赢”。
二、经验借鉴与推广
问题导向,精准施策:针对不同类型的三资问题,采取差异化整改措施,避免 “一刀切”。
群众参与,民主决策:涉及群众利益的三资事项,需充分征求群众意见,保障群众知情权与参与权。
依法依规,规范操作:严格按照法律法规与政策要求开展清理工作,确保程序合法、结果公正。
这些经验可在后续三资管理、村级事务治理中推广应用,提升工作规范化水平。
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