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品管圈内职责
品管圈内职责1
进料检验员工作要求
一、以目前的检验规范为基础，认真核对物料，做好物料的检验工作
二、针对目前的'检验规范，以图纸上的尺寸为标准，物料在实际工资的使用过程中所反映的状况，来重新修订检验规范 三、有物料无检验规范，但有图纸，由制订其规范
四、有物料但无图面资料，详细统计后转技术部制订图面
五、所有物料要进行封样
六、与供应商沟通解决品质问题
制程检验员工作
一、对物料出现的问题，要做详细的调查，及时反映情况情况
二、认真负责做好各工序加工检验工作，对工作工作进督导。
三、决不让上一道工序的不良品流入下一道工序
四、重新检讨修订制程巡要日报表（缺点：严重、主要、次要）
五、协助统计员搞好不良品的统计工作
六、负责分析不良品原因，提出改善措施，并追踪其改善效果
七、重点监督制程的过程
八、做好首件检验
九、做好工作交接（责任、未完成事项）
成品检验员工作
一、按生产命令单及成品检验记录表上的要求做好成品检验
二、成品发现问题要及时分析反映情况
三、负责修改成品检验记录表
四、重点要掌握产品安全及客户要求事项
五、负责客户投诉
六、负责客户验货
品管圈内职责2
1、实施圈长与圈员的品管教育训练。
2、培养圈员自动自发参与圈会的风气。
3、使品管圈活动与内部的日常业务完全的结合。
4、充分掌握圈员活动对于品管圈活动的想法和做法。
5、正确指导其应用品管手法，以提高活动能力。
6、协助品管圈选定活动主题。
7、对于品管圈本身无法处理的问题给予协助和精神上的鼓励。
8、促进品管圈活动的持久性和永久性。
9、协助圈会顺利进行。品管圈圈长的职责
1、领导品管圈活动。
2、建立品管圈活动的进行方向。
3、建立圈员协助、全员参加、全员发言、全员分担的'体制。
4、建立全体圈员的良好人际关系。
5、与其他圈及圈员之间保持良好的关系。
6、协助圈长会议、推行委员会等组织活动。
7、指导圈员学习有关固有技术、改善方法统计方法等。
品管圈内职责3
1、熟识产品检验标准及检测设备的使用，负责编制作业指导书。
2、及时处理IPQC所反映的问题，对于不能解决的，应立即向经理汇报，并及时通知相关部门处理整改。
3、负责指导、监督IPQC的工作，对于不符合要求的及时给予纠正。巡拉检查IPQC位的检验仪器及设备，如有损坏或不足，应立即通知有关部门进行解决以确保工作正常进行。
4、巡拉检查IPQC位的检验情况，检查IPQC员是否依照作业指导书要求进行检验。若有漏检，误检情况，应及时给予纠正，如发现来料有差异，及时取样板向上级询问，索取具体收货标准或新签板。
5、巡拉检查IPQC员的工作表现，对违反纪律者给予适当的处理。
6、巡拉检查产品的.坏机情况，了解IPQC报表上提及的问题，当上司进行询问时，可做出全面解释，若坏机率较高或出现异常现象应立即反映给经理以便妥善处理。
7、负责制定培训计划，审核考核报告。合理安排、调整IPQC的工作，确保检验工作与生产进度同步。
8、新产品开拉（包括PP前做板），要跟进指导，并将出现的各类问题汇总与工程和生产部门达成对验收标准的共识。
9、负责生产部退坏料或退好料回仓。
10、负责收集汇总质量记录，交经理审批，并分发、存档及保管。
11、负责检查每天IPQC员的出席情况，填写一份人数表，交给人事文员。负责IPQC工具及文具的领取发放并记录下来。
12、负责依据相关的程序文件和作业指导书对IPQC员进行培训考核。严格执行考核制度，对于考核不合格者，一律不予上岗。
关于来料检验：
1、熟识各种物料的测试方法及判定标准，制定“IQCCHECK LIST”/“作业指导书”。
2、负责IQC技术文件的管理。了解各类技术文件所阐述的具体内容。对于IQC员必须知道的问题，应在技术文件上给予标示，如果技术文件中有不明之处，应立即请教经理及工程。
3、负责PER的追讨。当收到全新的BOM，而BOM上的物料没有PER和样板时，应将没有PER和样板的物料按照BOM上的物料编号及名称写一份详细的资料交给工程，直至BOM上的所有物料的资料全部追回。
4、随时检查及督促IQC员的工作。从抽货到贴状态纸、写报告，整个工序都须进行检查，一旦发现问题，要及时给予纠正。合理安排IQC员的工作。要保证工作进度不影响生产部的正常生产。
品管圈内职责4
1、热心参加圈会，积极参与活动。
2、圈会时踊跃发言，协助圈长营造活泼的会议气氛。
3、热心进行所分配的实施项目。
4、靠圈员自己的力量，建立良好的人际关系。
5、确实遵守作业标准，实施作业。
6、通过品管圈活动消灭不良，保证品质。
7、确保现场的安全及自身的'安全。
8、建立愉快而有人生意义的工作现场。
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