施工项目经理职责
施工项目经理职责1
（1）在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
（2）建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制；参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的.综合统计月报；主持工地例会，解决工地重大协调问题。
（3）主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
（4）依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对劳务分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出的付款证书。
（5）严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
（6）督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
（7）接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
（8）负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
（9）完成领导交办的其它工作。
施工项目经理职责2
工作职责：
1、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表；
2、做好现场施工人员的日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成；
3、负责对内对外的沟通与协调；
4、协调处理项目施工过程中出现的问题；
5、负责接受物料的接收与点货；
6、做好现场文件资料的.管理；
7、做好项目管理的其它工作等等。
施工项目经理职责3
①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。
④领导项目部全面管理工作。
⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。
⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的'第一责任人。
⑧项目各类经济合同的审核签字。
⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。
施工项目经理职责4
1、执行直属领导安排的一切工作事务；
2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；
3、协助预算部做好预结算，进度款报审；
4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；
5、负责本部门的制度与流程的`编写；
6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。
施工项目经理职责5
岗位职责：
1、执行直属领导安排的一切工作事务；
2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；
3、协助预算部做好预结算，进度款报审；
4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；
5、负责本部门的.制度与流程的编写；
6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。
施工项目经理职责6
1、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。
2、全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，做好工程的协调管理工作，履行工程总包合同条款。
3、负责办理工程施工中的`一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料，办好工程结算、交工验收和工程保修。
4、严格执行上级有关规章制度，有关部门的工作检查、监督。
5、认真签订各种横竖向服务合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理上不得有漏洞。
6、承担重大质量事故的责任；承担所施工工程拖延工期的责任；承担重大安全事故的责任；承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。
7、指导和监督商务经理做好工作。
8、指导和监督技术经理做好工作。
9、指导和监督执法经理做好工作。
10、搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和租赁办法，降低物质消耗。
11、积极推行现代化管理方法，推行现场管理'图表'管理法和新技术、新工艺、新材料的研究开发；加快实现现代化管理步伐。
12、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。
13、每月组织一次经济活动分析，组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分析，达到每次分析主要问题透彻，措施明确、有力。
14、认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规定，组织好职工生活服务和行政管理工作。
15、做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无邢事案件、无治安案件、无灾害性治安案件、无聚众闹事或到市以上政府人员。
16、真实填写项目工作日报台帐。
施工项目经理职责7
职责描述：
1、负责项目施工管理工作，对项目的'现场安全、进度、质量、造价负责；
2、运用项目管理方法，进行项目管理计划、工程进度计划、控制节点（里程碑）、供图供货计划、工程质量及评定项目划分表的编制；
3、协助工程分包、采购、项目管理、货物交付和工程实施等方面工作；
4、组织现场施工管理并保障项目进度、质量、造价的实现；
5、负责工程施工现场安全、质量，组织工程和安全质量例会，协调工程各方关系；
6、组织竣工验收工作，参与工程结算；
7、负责建立现场各项管理规章制度，对专业工程师进行日常工作管理与培养。
施工项目经理职责8
项目施工经理江苏高准智能装备有限公司江苏高准智能装备有限公司，高准职责描述：
1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务；
2、按材料计划，及时申报、采购材料进场，组织、调配并监督现场材料的`使用；
3、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
4、检查施工进度，材料及劳动力计划执行情况；
5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通，确保每阶段按时交付；
6、项目实施过程中，代表公司全程参与项目现场管理，协调与业主甲方之间的关系。
7、项目后期配合技术人员调试，业主相关人员培训，工程竣工资料报验。
施工项目经理职责9
一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。
五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。
六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。
一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。
三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的`问题。
五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。
七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
专职安全员安全生产岗位职责
一、 负责做好安全制度的落实工作。
二、 负责做好安全教育工作。
三、 负责监督检查特殊工种的持证上岗工作。
四、 及时进行安全检查月工作。
五、 监督工地安全生产，及时避免危险事故的发生。
六、 提高职工安全生产意识，做好安全保障工作。
工程技术管理人员安全生产岗位职责
一、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务，制定相应的安全生产施工方案，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，不违章指挥。
四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议，接受项目部安全安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题，及时停止使用并上报领导。
六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场，立即上报。
现场管理人员安全生产岗位职责
一、积极宣传和学习上级有关安全生产方针、政策、法规、及项目部安全管理制度等。
二、负责本工地的安全生产教育、宣传工作，协助项目部安全管理人员做好安全生产工作。
三、参加项目部组织的安全教育学习及会议，并负责传达会议精神。
四、认真学习贯彻《公路工程施工安全技术规范》，杜绝重大责任事故的发生，将发生一般事故的可能性降低到最低点，确保项目部安全目标的实现。
五、发生事故应立即采取有效措施，组织现场救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并上报项目部，严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。
施工项目经理职责10
1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的'相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例，任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。
施工项目经理职责11
1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的'要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。
负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、完成领导交办的其它工作。
施工项目经理职责12
职位描述：
职位描述（工作内容和主要职责）：
1、负责项目工程前期勘察、投标答疑、方案对接、施工图深化建议；
2、熟知工程特点和设计意图，审查技术难题及问题，制定解决方案；
3、参与业主组织的工程会议、图纸会审会议，制定施工总进度计划、质量及安全计划；
4、负责大区项目统筹管理，合理安排工程技术人员，全面负责项目施工、管理，保证顺利验收，履行完成合同；
5、执行项目成本控制、进度控制、质量控制计划，实施检查、纠偏工作，采取相关措施确保达成目标；
6、管理项目劳务分包、物料供应需求，组织其有序进场实施，协调与其他部门的沟通与联系工作；协调维护甲方、总包等相关单位的'关系。
7、完成上级领导交代的其他工作。
施工项目经理职责13
职责描述：
1、协调、安排工程项目的现场整体运作；
2、负责项目实施人员、工器具、物资的调配；负责工程的.安全质量进度；
3、对项目部施工能力、工程进度严格审查把关，并落实到位
4、执行包括项目管理制度在内的各项规章制度，熟悉项目实施的运作流程；
5、全面负责工程部内部管理及各项目部工程项目管理。
6、合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。
施工项目经理职责14
1、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表；
2、做好现场施工人员的日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成；
3、负责对内对外的沟通与协调；
4、协调处理项目施工过程中出现的.问题；
5、负责接受物料的接收与点货；
6、做好现场文件资料的管理；
7、做好项目管理的其它工作等等。
施工项目经理职责15
职责描述：
1、协助内贸销售经理和商务人员根据招标文件进行投标文件中施工组织设计、施工方案的编制；
2、按照合同要求，提前做好物料、人员计划搭建项目管理团队。与甲方、监理方进行相关技术交底；
3、指导工程项目部门解决项目现场施工过、质量监督过程中遇到的重点、难点问题，在项目施工过程中对安全、质量、技术、进度等方面进行管理和监督，处理项目现场突发问题；
4、在项目日常管理过程中，严格按照合同、图纸中的条款和要求进行施工，如遇甲方或监理方的要求变更原方案，应该及时通知销售经理及时做好变更签证手续；
5、设立专门的项目台账，做好现场人员及劳务分包商的考核管理、施工过程中所发生费用的`记录和物料进出现场的记录和保管工作；
6、做好工程档案（验收）材料的编制和收集工作。
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