仓库管理制度

时间：2025-11-20 00:30:04 好文我要投稿

仓库管理制度（必备15篇）

　　在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的仓库管理制度，欢迎大家分享。

仓库管理制度（必备15篇）

仓库管理制度1

　　管理制度

　　1、物资仓库为防盗、防火重点部位，严格落实治安岗位责任制。

　　2、管理人员不得擅离职守，不得请人代岗，有事外出或下班离库要关锁好门窗，切断电源。

　　3、张贴防火警示标志，配足灭火器材。管理人员必须能正确使用灭火器材。定期进行电器线路检查。

　　4、各类物资材料应按品种规格和性能堆放整齐。易燃易爆和剧毒物品应专库存放不得混存。

　　5、公司库区设置醒目的防火标志，库房内严禁使用明火，如因工作需要动用明火作业时，应按明火作业管理要求执行。

　　6、库房消防安全工作要按照'谁主管、谁负责'的`原则。

　　7、我公司储存商品实行分类、分区储存，区与区间距不小于1米，区与墙间距不小于0。8米，区与梁、柱的间距不小于0。5米，主要通道的宽度不小于2米。建筑设计须符合防火规范的规定。

　　8、严禁将性质相互抵触、串味和灭火方法不同的商品混存，库房内要设立醒目标志，标明储存商品的名称、性质和灭火方法。

仓库管理制度2

　　1、目的

　　建立仓库、罐区安全管理规定，防止因管理不善而发生事故。

　　2、范围

　　适用于公司各类仓库、罐区的安全管理，及各部门的小仓库和保管室。

　　3、责任

　　仓库、罐区管理员严格按本标准执行。

　　4、内容

　　仓库、罐区管理员树立“安全第一”的思想，严格遵守安全操作规程及各项管理制度。

　　仓库管理员离开仓库或罐区时，都要关好门窗，关好电源。

　　罐区管理员离开罐区时要检查储罐有无异常，是否存在安全隐患，要锁好罐区大门。

　　仓库、罐区内严禁烟火，任何人不得将易燃、易爆物品带入仓库、罐区。

　　仓库、罐区内不准吸烟，不准用电炉及火炉取暖。

　　仓库、罐区管内要有消防设施并严加管理：

　　1）根据仓库、罐区的.实际情况，按照有关规定配置合格的灭火器材。

　　2）仓库、罐区管理员应学习消防知识，会使用灭火器材，会使用消防栓。

　　3）所有消防器材不得挪作他用，存放位置固定，不得任意改变。

　　4）所有消防器材每半年要检查一次，灭火器每年年检、换药、维修一次。

　　5）仓库、罐区用照明设备应符合安全要求。

　　每半年要对仓库、罐区安全、消防进行一次全面检查，重大节日前一周对仓库、罐区进行一次全面检查，对发现的安全隐患要制定相应措施。

仓库管理制度3

　　一、模夹具仓库管理规定

　　1、模夹具入库：

　　1．1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。

　　1．2购买新模具、夹具必须经质量检验验收，并出具合格报告由主管签字后方能入库。

　　1．3对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸精度、入库日期。

　　1．4对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入库时间等详细记录备查，与新模具分别存放。

　　1．5对返修的模具、夹具或因产品更改换下的合格模具原则上不再做入库处理。库房行使保管职能。生产车间根据先旧后新的.原则领用。

　　2、模夹具出库：

　　2．1新模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领料单发货。

　　2．2返修模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领条发货，只作运行记录，不作领料入帐。

　　2．3未经生产部门主管签字的领料单，仓库不发货。

　　二、工具仓库管理规定：

　　1、入库：

　　1．1买新工具必须出具发票，由库房根据品种、数量、单价验收，出具入库单并入帐。

　　1．2重复借用工具由使用部门领用后，不再作入库处理。仓库行使保管职能。

　　2、工具保管发放制度：

　　2．1凡属个人使用的工具，一律按工种、使用期限，凭部门主管签字发放。

　　2．2建立职工个人工具领用卡，领用、退库、注销一律凭证办理手续。职工调离，应按工具卡数量退回全部工具，方可结帐离开。

　　2．3因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏，由部门主管签字，可重新领用。

　　2．4气焊工、电焊工所使用的割枪、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压力表等实行交旧领新。

　　2．5因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失，应按工具折旧比例赔偿后，可重新领用。

　　三、低值易耗品仓库管理规定：

　　1、低值易耗品由使用部门照计划，报公司批准后，由采购人员购买。库房按照所需品种、规格、数量、单价入库上帐。

　　2、仓库凭部门主管签发的领料单发货。

　　3、低值易耗品采取需用数量足额采购，一次性领用。仓库原则上按零库存处理。

仓库管理制度4

　　仓库管理，指的是对仓储货物的收发、存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。仓储的基本功能包括了物品的进出、存、送也是传统仓储的'基本功能，物品的出入库及在库管理相结合、同构成现代仓储的基本功能。

　　一、库

　　1、种产品在未办理入库手续前不得入库。

　　2、品入库时要有入库单，库房管理人员按单上所列产品名称、种、量、格点收，清点无误后在入库单上签字。

　　3、入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，并通告有关人员，重新核查。

　　4、品入库时应当有专人负责检查，确定安全无隐患后，方可入库。

　　5、重特殊产品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。

　　6、品入库后要及时入帐（总帐及分类帐）。

　　二、库

　　1、品出库时要审查计划、续是否齐全完备。

　　2、品出库后要及时销帐（电脑帐及明细帐）。

　　3、品没有送货单，出库单一律不得出库。

　　三、品保管及安全防范

　　1、品按种类，形号分类放置，不得混放。

　　2、立岗位责任制、专人负责，定期点验库存产品，做到帐物相符。

　　3、库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

　　4、禁将易燃易爆及强酸强碱等危险品、蚀产品带入库存。

　　5、库内、防、风、械车辆、由专人管理、修，无关人员不得操作。

　　6、种产品码放、运入库时应先内后外、下后上。出库时应先外后内、上后下，先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种产品不得抛掷。

　　7、有人员不得携带火种入库（如打火机、柴、烟等），引火产品请暂交门卫保管。

　　8、关人员不得进入仓库管理人员办公室。

　　9、人物品不得私自入库存放。

　　10、存产品要码放整齐，做到离墙离地，防止受潮霉变。

仓库管理制度5

　　为加强高速大路养护机械设备的安全使用管理，保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。

　　1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

　　2、严禁拆除机械设备上的自动掌握机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了修理应由专业人员负责进行。

　　3、新机和大修后的机械设备留意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。

　　4、机械设备操作人员必需身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的.操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。

　　5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

　　6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

　　7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载力量。确保机械设备安全通行。

　　8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟识作业环境与施工条件，听从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规章。

　　9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必需在线路旁作业时，应实行安全爱护措施。

　　10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充分的照明设备。

　　11、机械设备应按《大路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。

　　12、操作人员必需严格执行工作前的检查制度，工作中的观看制度和工作后的检查保养制度。

　　13、操作人员应仔细精确地填写运转记录，交接班记录或工作日记

　　14、机械设备在施工现场停放时，必需留意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。

　　15、机械设备在保养或修理时，要特殊留意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查修理，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。

　　16、在大路和城市道路上行使的车辆、机械、必需严格遵守交通规章和国家其他有关规定。

仓库管理制度6

　　一、库房管理员的岗位职责

　　1、负责物资的保管、发放工作，做到保证供应、合理储备、安全卫生、合理利用仓库，分门别类保管好各类物品，保证库房的整洁，卫生，要做到先进先出，防止损耗变质，每月向部门经理报送滞销物品的报表（附样表）。

　　2、与供应部门及时沟通信息，制定各种物资存量的最高，最低储备定额，并及时根据定额督促申购进货。

　　3、仓库保管员对所掌握的物品负有保管、保养、监督和检查的责任，严格执行物品的收、发、领、退等规定，发放物品一定要凭手续齐全的`领料单，违者将给予书面警告处理。

　　4、坚持执行管理制度，掌握管理业务，随时掌握财产的数量、规格、定价用途、性能和使用时间等情况。库存物品要适量，做到不积压浪费，又保证营业部门用量。

　　5、定期（每月）清点库房存货，保持帐物相符。

　　二、库房的管理制度

　　1、入库物资到库后，根据入库单、发票或验收单，认真进行数量和质量的复查。

　　2、根据入库单和领料单及时输入电脑，经常核对实物，做到日清、旬对、月盘，保持帐实相符。

　　3、所有外购物品均需验收后方可入库或领用，不合格的外购物资，未付款的应予退货，已付款的应向供应单位索赔，订有供货合同的，还应按合同规定的违约责任要求对方给予赔偿，质量等级下降，酒店尚可使用的以不影响酒店的服务质量的前提，应视情况予以退货或按货论价，要严格按《供应商管理制度》执行。

　　4、盘点后应及时填制库存物品损益报告单，说明原因。如因供货单位发货不足的，应由采购部与对方单位交涉补足。仓库盘存属正常范围内的短缺、损坏，应填制损溢报告单，说明情况，经部门经理查实，总经理批准后，予以核销。属酒店员工工作失职发生的缺少、损坏，应填损溢报告单，说明情况，同时追究有关人员的责任，给予处理。

　　5、物品盘盈时，应查明原因，任何部门和个人不得隐瞒不报，不得抵补短缺和损失，移作他用。

　　三、仓库的领料程序

　　1、干调、物料及用品必须实行领取制度。出品部各菜系领用干调，物料时必须有行政总厨或总厨助理签字。酒店其余各部门领用物料必须有部门负责人签字。仓库保管员凭手续齐全的出库单办理出库。

　　2、库房管理员发放物品时，要按出库单所列的品种、规格、数量逐项点发，不得代替。

　　3、各部门在领用调料，物料等时必须在规定的时间内进行。后附《仓库领料时间表》。特殊情况除外。

　　4、各部门领用物品如有多余时，应及时退回库房，退回时，以红笔填写出库单。

　　5、领料程序示意图：

仓库管理制度7

　　一、仓库内严禁烟火，仓库人员及领料人员一律不得在仓库内吸烟，违者将作罚款处理。

　　二、仓库内除工作人员和领料人员外，其他闲杂人员不得进入仓库闲谈或休息。

　　三、仓库领料必须按规定办理领料具手续，损坏或丢失料具应照价赔偿。

　　四、仓库材料必须堆放整齐，分类清楚，标识醒目。

　　五、仓库人员在每日工作完毕后，应检查仓库，切断电源，关门上锁。

仓库管理制度8

　　1.目的

　　保障物品领用，合理控制库存，保证库存物品质量符合要求

　　2.适用范围

　　本程序适用于公司的内部(各物业分部、部门)库房管理

　　3.职责

　　各单位负责采购物品的收发和库房管理

　　4.管理制度

　　4.1贮存管理

　　4.1.1对库存物品按"先进后出"的原则进行管理

　　4.1.2化学危险品的贮存

　　4.1.2.1化学危险品按照其贮存要求进行贮存

　　4.1.3入库手续

　　4.1.3.1所有经验收合格后的物品方可入库，由仓库保管员(分部内勤)验收、核对、进仓，根据入库凭证进行登记入帐

　　4.1.4物品存放

　　4.1.4.1仓库保管员对所有库房物品的'存放应有明显标识

　　4.1.4.2化学危险品存放场所悬挂"化学危险品"标识

　　4.1.4.3每类化学危险品必须标识，悬挂"危险化学品安全"标签

　　4.1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放，做到整齐、规范、安全

　　4.2物料领用与发放

　　4.2.1日常领用物料，由领用部门内勤或负责人填写领料单，领料单上必须将品名、规格、数量及使用用途写清楚

　　4.2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取，仓库保管员据此发放，并建立各项目部工具档案

　　4.3物料退库

　　4.3.1各使用单位领用的物品使用后如有余量，可退回仓库，由仓库保管员清点验收并在领料单上签字确认，仓库保管员据此登记台帐

仓库管理制度9

　　1、材料到厂后，由仓管员联系质检员根据不同材质，检验，分类入库。

　　2、钢材入库根据产地，型号。材质不同入库。

　　3、仓管及时入账，并保管好原始记录。

　　4、材料领用。有每个班组专人领料，并填写领料计划单，仓管按单发货。确保钢材正确使用。

　　5、仓库每月盘点一次，并于每月18日交财务部。

仓库管理制度10

　　为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：

　　一、管理制度：

　　1、准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。

　　2、工作时间内、不准做与工作无关的事情。

　　3、工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。

　　4、不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。

　　5、做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。

　　6、当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。

　　二、奖罚制度：

　　1、仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。

　　2、仓库员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。

　　a：如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。

　　b：在配货的过程中，由于保管员的不认真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚：

　　1：错码每次罚款5元，

　　2：错款每次罚款10元。

　　3、统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚：

　　a：错码每次罚款5元，

　　b：错款每次罚款10元。

　　4、仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。

　　a：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。

　　b：或发货的`过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。（仓库必须安装全新摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找快递公司承担。）

　　5、仓库主管：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。如果在工作中出现以下情况：将给予仓库主管以下处罚：

　　a：进、出货品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款10元。

　　b：在发货的过程中如果出现货品发出后有多发的现象每次给予主管罚款按成本金额的30%。

　　c：货品发错地方的现象每次给予罚款50元。

　　d：盘点结果出现严重差异的现象给予主管50-100的处罚。

　　三、奖励

　　1、以月为周期如发出去的货品数量准确无误，将奖励副主管10元第二月20元第三个月30元以此类推50元封顶

　　2、以月为周期如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，盘点结果没有差异。将给予100-200的奖励。

　　3、本规定从仓库安装新摄像头起实行,执行情况将上报公司作为各人的每月及年度绩效考核成绩,望各位员工认真执行。

仓库管理制度11

　　一.为了加强危险化学品仓库安全管理，保障公司员工生命健康和财产安全，保护环境,做到防患于未然，根据公司《危险化学品安全控制手册》的相关要求，制定本制度。

　　二.本制度适用于存储各类化学气体、易燃易爆、腐蚀性物品等危险化学品的仓库。

　　三.危险品仓库设专职仓库管理员。仓库管理员应熟悉所有仓库内危险化学品的理化性质，并掌握必要的应急处理方法和自救措施。

　　四.危险化学品入库前均应进行检查验收，检查入库物品是否与计划品种相符，安全标识是否齐全有效，包装有无破损和泄漏，经确认无误后方可入库。入库时要严格按划分区域摆放，有相应标识牌，不得乱放。对入库的液体桶装(重量不超过15KG的)危险化学品，叠放高度不得超过3桶;入库的`固体危险化学品，堆放的高度不得超过2米。以防止倾倒造成泄漏等事故。

　　五.仓库应尽量减少危险化学品的库存量，并经常对危险化学品进行检查，发现其品质变化、包装破损等，应及时处理。所有化学品按“先进先出、后进后出”的原则发货，以减少风险。发生危险化学品泄漏等事故时，按《危险化学品仓库应急救援预案》执行。

　　六.仓库应建立危险化学品登记台帐。领用时由各班组长根据当班生产实际用量填写领料单，经主管负责人签批后由专人领取搬运。仓库管理员要认真做好登记，并向领用人说明危险化学品搬运使用要求。

　　七.仓库外应有明显名称标识和相应的安全警示标志;仓库内应悬挂本制度及所存储危险化学品的“安全告示牌”和《危险化学品仓库应急预案》。

　　八.未经允许，禁止进入危险化学品仓库区，严禁进入危化仓库的人员吸烟或带火种。

　　九.仓库要保持良好的通风，按规定配备消防器材，照明及开关采用防爆型电器。并定期检查，确保器材的可靠有效。

　　十.仓库管理人员和经批准进入危险化学品贮存区域人员务必遵守本制度，严格按本制度执行。

　　十一、本规定由安全科起草并负责解释。

　　十二、本规定自发布之日起实施。本规定实施以前发布的规章与本规定不一致的，以本规定为准。

仓库管理制度12

　　一、岗位名称:

　　仓库保管员

　　二、直接上级:

　　工程部经理

　　三、直接下级:

　　无

　　四、岗位职责:

　　1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。

　　2、按照定位管理的原则,对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序,物品摆放整齐有序。

　　3、建立库存物资帐卡,及时办理入库、出库登帐。

　　4、建立料帐控制制度、根据最低库存量,及时向经理申报需补充的备品材料。

　　5、根据领用单发料,并及时销帐。

　　6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。

　　7、适时盘点库存,做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。

　　8、保证库房布置整洁,注意库房防火安全,特别要保证危险品按安全规则库管。

　　9、禁止闲杂人员进入库房,谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。

　　10、严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。

　　11、接受部门经理安排的其它工作任务,协助同事做好工作。

　　五、任职条件:

　　1、工作认真负责、忠于职守,对待同事热情、耐心,办事不厌其烦,为人忠厚老实。品行端正、不谋私利。

　　2、高中以上文化程度。

　　3、掌握工程材料的使用、保管常识,并懂得仓库防火、防盗、防腐蚀的一般措施及消防器材的.使用方法。

　　4、受过仓库器材管理规定的训练,熟悉各种器材存放的编排方法,能准确、熟练地掌握每种物品存放位置。

　　5、有一定的统计知识,能编写报表。

　　6、身体健康,精力充沛。

仓库管理制度13

　　第一条、防汛物资应由专人管理，设立专用仓库。

　　第二条、仓库管理人员应做好入库登记及验收工作。防汛物资由于使用及自然损耗而导致数量减少，应及时采购补充。

　　第三条、防汛物资应按类别整齐分列，并贴上标签，注明名称、数量等，确保紧急时能快速取用;物资的保管、保养应保持仓库整洁，通风透气，采光好，做到三不(不锈、不霉、不变);四防(防火、防盗、防爆、防霉)。

　　第四条、防汛物资要定期和不定期进行清查，仓库管理人员应根据物资管理要求和操作说明，每月进行一次大清查，并将清查情况记录在案。在清查过程中，如发现问题应及时处理解决，需要由管理所解决的问题应及时汇报，根据所领导指示做出妥善处理。

　　第五条、防汛物资的.领用须经分管领导审批并登记，使用后应及时归还。

　　第六条、防汛物资建立保管责任制，仓库管理人员应切实加强工作责任性。

仓库管理制度14

　　根据项目部质量管理标准要求，更好地提高工作效率，现对各单位进入现场的原材料、、成品、半成品的管理工作制度要求如下：

　　1、工程开工前，各架子队及工地材料厂应尽快上报用于主体工程的原材料、成品、半成品的生产供应商名单，经汇总后上报项目经理部，以便确定合格供应商名册。

　　2、对影响工程产品质量的主要物资，如钢材、木材、水泥、大堆料、外加剂等在采购前对供方均要进行评价，并建立合格供方花名册。

　　评价内容：a、对供方的质量管理体系或满足质量要求的能力进行评价；b、对采购的样品、说明书等技术资料进行评价；c、对采购物资的试验、检验结果、安装性能验证进行评价；d、对供方业绩、供应历史、信誉、质量保证能力以及经济实力进行评价。评审标准：e、生产厂或供货商提供的各类物资必须符合规定要求。f、生产厂或供货商提供的资质证明、管理体系文件必须符合规定要求。g、产品的价格、运距、运输方式、供货能力能够满足工程进度的需求。h、中间商提供的营业执照、经营可信度、证书等要符合规定要求。

　　对采购的物资和顾客提供的'物资以及顾客指定的物资均需在进库前验收，发现实物与进货单、合同不符，技术资料不全等情况，有权拒绝入库（场），保证不合格物资不得进入施工现场。对供货达一年的主要物资，要填写《供方供货质量综合分析表》进行分析，并上报公司工程部备案。

　　3、进货检验与验证：物资入库进场检验取样时，在顾客有特殊规定标准时，应首先执行顾客标准，在顾客没有特别规定标准时，应执行国家标准，具体标准与取样方法由试验部门提供的资料为准。物资部门在物资进场二日内向试验室提供试验委托单和试验样品，做好采购进货物资的试验、检测工作。认真做好进入现场的原材料、、成品、半成品资料的收集和登记工作，同时报送监理检查审批，配合试验部门做好对原材料的取样检验工作。

　　4、钢材的验收：各架子队物资对钢材进行验收，按照程序规定，首先核对钢材的品种、规格、材质是否与计划一致，核对钢材批号（炉号）是否清楚，有无多种钢材混装、混淆情况。再就是核对钢材的运单、车号、票号等是否一致，数量经过磅或清点换算后是否相符等。核对无误后，依照仓库技术管理规程，堆码、标识并取样送试验室检测，填写《物资到达验收登记簿》。对经检测不合格的钢材，认真填写《数量、质量不符通知书》，并随货一起办理退料签认手续退回供方。

　　5、水泥的验收：各架子队物资对进场的散装水泥必须坚持每车过磅据实计量验收；对包装的水泥坚持点包计数、抽包复核的方式计量验收。认真核对水泥运单、车号、出厂合格证等是否符合合同要求，经细致核实无误后，卸车存放或堆码、标识、填写《物资到达验收登记簿》，并按规定取样送试验室检测，对检测合格的水泥及时办理点收入库手续。对验收数量不符的按合同规定据实计量。对质量不合格的填写《数量、质量不符通知书》，并随货一起办理退料签认手续退回供方。

　　6、其它物资验收：各架子队物资要认真核对物资名称、规格、型号、数量（件数、长度、重量）等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否齐全、相符，对检测、验收合格的物资，及时办理入库手续并保存相关资料。对验收、检测不合格的物资，坚决予以退场，并保存相关记录。

　　7、大堆料的验收：要严格进场验收，有专人管理，必须有两人以人共同验收，妥善保管、发放，核销验收有记录，堆码成方、成垛，分仓存放，标识明显、齐全、准确。对因地理位置关系不便过磅计量的，要采取一车一量方，量方必须按车厢净空检尺，要有长、宽、高且统一的计量单位，对验收合格的地材要及时开具一式三联的大堆料收方单，填写《物资到达验收登记簿》。坚决杜绝未经过磅、检尺量方的收方估量。

　　8、严格按规范对进入现场的原材料、、成品、半成品堆放区域进行标识，对材料数量、规格等处于检验与试验状态进行标识，标明物资名称、型号规格、批号、进货日期、厂家（产地）、检验状态、数量等。对物资检验状态的标识有以下四种：未检验和试验记为“待检”，已检验和试验待确定状态记为“待确定”，已检验和试验合格状态记为“合格”，已检验和试验不合格状态记为“不合格”。物资标识牌颜色要求白底黑字，书写要求清楚、整洁，标识牌置于醒目的位置。

　　9、现场按施工平面组织进料。料场布局合理，场地平整无积水，场区料具堆码整齐，道路通畅，送、发料与施工生产不干扰。有防洪排水设施。搅拌站场地必须硬化。

　　10、工地有必要的仓储设施，料库布局合理。运输通道宽应留2～3米，人工作业通道宽1～1。5米，检查通道宽不小于0。5米，货物离墙距离不小于30～50厘米，垫高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盗、防雷击、排水等要求。库存料具堆码整齐，标识齐全，账料相符。库房周围整洁，无杂草、无积水。露天存放料具应苫盖。消防器材齐全良好。

　　11、管库人员对所管物资必须按照“六查”内容：即查数量、质量、保管方法、计量工具、安全、技术要求，认真自点，循环自点率每月不少于15%，并有自点记录，自点中发现的问题按规定填写物品注销记录，物品遗失、损坏评定单，在一周内处理完毕。仓库要坚持先进先发，交旧领新制度。

　　12、周转材料、小型机具要专人负责管理，建立台帐和保管卡片，专料专用，不随意改制。

　　13、工地水泥库符合“技术保管规程”要求。设专人管理，入库水泥分品种、标号，进库日期，分别堆码整齐，正确标识，散灰装袋，库内整洁。严格遵守先进先发制度，建立好收、发、存卡片，做到日清月结。入库检验有记录、有报告。

　　14、大堆料的管理，要严格进场验收，有专人管理，必须有两人以人共同验收，妥善保管、发放，核销验收有记录，堆码成方、成垛，分仓存放，标识明显、齐全、准确。

　　15、火工品在使用保管过程中应遵照公安部门的有关安全规定，严格管理执行，任何人不得擅自越权扩大领发料范围。

　　16、有切实可行的节约和修旧利废措施，包装品、废钢铁要及时回收，妥善保管，现场模板应集中管理，统一配料，拆下来的材料要及时清理。