工程项目经理的岗位职责大全(15篇)
在学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的工程项目经理的岗位职责,希望能够帮助到大家。

工程项目经理的岗位职责1
1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调,全面督促、维护和管理所辖工程,保证按设计要求组织施工。
2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。
3、负责巡视检查项目内施工状况,发现问题及时汇报,并提出相应措施建议。
工程项目经理的岗位职责2
1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式,选定项目组的主要成员,有效地开展项目工作。
2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施,按工程质量要求制定相应的管理办法,主持制定项目组的`各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。
3、制定项目进度计划和费用预算,对进度和费用进行全面管理,,定期检查,实施有效控制。
4、制定项目设计方案的评审,做好同业主的沟通,跟踪设计变更和设计优化进程。
5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作,办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;
6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
工程项目经理的岗位职责3
1、地产园林工程项目负责人,项目质量、进度、成本、安全等全程把控,及内外团队管理等职责。
2、准备项目开工前各项准备工作,包括编制总成本预算,组织、落实施工材料、班组,编制施工组织计划、方案,组织现场勘查和图纸会审,组织项目进场等;
3、组织项目人员及班组进行项目整体施工,管理进度、质量、安全,审核设计变更、工程签证,组织解决技术疑难问题,对工程师进行业务指导;
4、组织或协助组织项目竣工验收,编制竣工报告,组织验收答疑,准备各项文件,组织后续养护和技术支持,进行内部项目总结,确保项目圆满结束;
5、组织项目采购招标,编制项目月度资金计划,监控各类款项支付、回收情况,组织签订项目采购合同、变更签证报价,保证项目预算目标的实现;
工程项目经理的岗位职责4
1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作,保证项目的节点进度;
2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时协调、反馈;
3、参加图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并要求设计院进行修改;
4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;
5、完成工程工作报表,定期汇报工作进度、工程质量及相关记录,并每月、每周提供调整计划报表;
6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;
8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收,以及项目工程竣工初验和竣工验收;
9、负责与相关政府职能部门的协调,办理相关手续;
10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的`收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理;
11、完成领导交办的其它工作任务。
工程项目经理的岗位职责5
1、主持部门工作,负责部门管理制度和体系建设;
2、对施工图纸进行审核,及时提出问题并与设计单位协商解决;
3、负责对施工单位所报工程进度计划进行审核;
4、负责工程项目的.管理和运作,确保项目工程计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
5、配合其他部门做好与工程相关的工作。
工程项目经理的岗位职责6
1、负责工程项目施工全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、和文明施工等进行全面监督管理。
2、组织制定建筑工程项目的`施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全和质量保证措施,并组织实施。
3、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
4、公司领导交办的其他工作任务。
工程项目经理的岗位职责7
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全;
3、负责与项目相关的`工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程项目经理的岗位职责8
1、主持制定项目的管理目标,并组织实施。全面负责落实项目管理人员的'分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素,确保工程顺利完成;
2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;
3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系;
4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议,并按甲方及监理要求贯彻执行
5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作;
6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;
7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;
8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作 。
工程项目经理的岗位职责9
1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持,具体包括:方案和设计图纸的'审核,工程工作实施的监管,与物业方面良性沟通,建筑材料和建筑结构的维修与维护。
2、所负责项目的工程报表统计,资料搜集等工作;
3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程;
4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等
5、做好项目材料及道具等管理工作,保证所有资料信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程清算
6、监督所有日常的维护工作,对可能出现的问题及时提出建议
工程项目经理的岗位职责10
一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
二、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
三、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的.使用计划,在实施中随时调配。
五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
六、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
工程项目经理的岗位职责11
一、计划管理
1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;
2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;
3、负责组织特殊情景下的计划调整。
二、成本管理
参与项目职责成本的制定;及时掌握项目成本执行情景。
三、报批报建
配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作,营销类报批报建除外;
四、设计管理
1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的'洽谈、评审或会签;
2、负责供给项目建设中的技术支持,解决现场提出的技术问题,参与项目各种技术交底和答疑;
3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。
五、工程管理
1、负责项目的各项前期准备工作;
2、负责审核和监督承包商管理规划及实施;
3、负责项目的质量、安全、进度工作;
4、负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中各类问题;
5、对项目现场施工情景,编制月度报告,进行月度总结分析;
6、组织施工各阶段的工程验收;。
六、采购管理
配合采供部供给采购计划和清单,对进场材料和设备进行验收和审核。
七、资料管理
1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;
2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。
工程项目经理的岗位职责12
1.根据公司要求负责项目的现场管理工作,能够与各方面人员保证良好的沟通。
2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
3.读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的.各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
6.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9.配合施工进度和工程要求,协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10. 配合销售团队,为销售提供支持
11. 具有团队合作精神
12. 不断学习,自我完善
工程项目经理的岗位职责13
1、项目经理为整个项目的第一职责人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的'工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩提议。
8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
工程项目经理的岗位职责14
独立负责项目实施和管控工作,制定项目计划。
组织项目实施,对内协调公司内部资源,对外协调用户及相关厂商,与用户建立良好关系,保证项目在计划内验收,提升项目实施效果。
定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。
对项目群可能存在的风险进行预估,指导应对策略,在项目过程中进行有效判断和规避。
负责协调环境、场所、网络、服务器等。
负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决,监督审核项目团队工作成果,对项目成员进行绩效考核和激励,并向上级领导进行反馈。
工程项目经理的'岗位职责15
1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作,确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范;
2、项目前期可研、政府报建等相关工作;
3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸,组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的.技术衔接问题;
4、编制相关工程报告、进度对比表等;
5、资料收集及反馈,项目文档整理及支持;
6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜;
7、工程技术改造工作;
8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施;拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划;
9、实际运行问题改善,提出有效方案并实施跟进工程维修,施工管理;
10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。
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