软件项目经理岗位职责
现如今,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的软件项目经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

软件项目经理岗位职责1
1.负责参与系统及相关产品需求分析及架构设计;
2.对产品的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关设计文档编写;
3.负责相关请求的技术分析,负责制订相关的.技术解决方案;
4.负责项目组与用户的沟通与协调,保证工程进度质量,能够按照工程实施流程开展工作。
5.能对项目目标进行量化并完成,进行有效的计划管理;
6.带领团队完成公司研发工作。
软件项目经理岗位职责2
职责:
1、负责项目管理,组织项目组成员开展项目建设,负责验收工作;
2、负责制定项目总体计划,编写项目过程文档,跟踪项目进程,把控关键节点;
3、负责协调客户、公司内部资源,解决项目建设中遇到的问题,有风险管理意识;
4、负责维护客户关系,发现新的`需求,协助销售人员进行新项目跟进;
5、负责团队的日常管理与建设,提升团队战斗力。
任职资格:
1、掌握基本的项目管理知识,有一定的项目管理经验和实施经验;
2、掌握Oracle、SQL Server数据库知识,熟练应用Tomcat,Webphere等中间件软件;
3、了解大数据相关技术知识;
4、具备较强的沟通能力、组织协调能力;
5、具有敬业精神,团队意识强,工作积极主动;
软件项目经理岗位职责3
岗位职责:
1.组织承担公司项目的项目管理和协调工作,合理评估开发计划、调配开发资源、检查开发进度、改进方法提升效率,确保开发计划按期保质完成,发挥出开发团队的合理效能。
2.对接公司内部开发部门与外部客户和相关部门需求,组织编制项目开发方案。
3.协调组织做好相关研发平台售前支撑和售后服务工作。
4.做好分管开发团队的日常组织和团队管理。
任职要求:
1.精通Java,C++等任一门主流开发语言,具有一定软件研发项目管理经验,带过3个以上规模不小于5人的开发团队;
2.良好的软件开发项目组织管理和进程控制技能,包括人力资源安排、风险控制、预算控制、需求管理等;
3.接受过正规项目管理培训;
4.良好的客户交互能力,喜欢与人交流,有良好的沟通和组织协调能力,有较强分析和解决问题能力、文档编写能力;
5.有良好的`心理抗压能力,善于自我控制情绪,及控制团队情绪;
6.热爱本职工作,有较强的事业心和责任心,能吃苦耐劳。
软件项目经理岗位职责4
1、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的优势和劣势,并提出完善方案;
2、编写售前方案,给客户演示产品功能,使客户了解产品的优点,协助业务员提供售前支持;
3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;
4、负责制定工程方案、工程预算和资源调配,以及工程整体的需求分析和方案设计;
5、负责管理工程的'全过程,包括进度、质量、本钱以及工程风险的控制;
软件项目经理岗位职责5
1.制定软件项目开发计划,明确软件开发进度
2.负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确
3.监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题
4.监控软件难点重点问题,组织相关人员解决问题,并跟踪问题状态
5.负责和客户沟通交流,及时反馈给客户软件相关问题,督促客户及时验证问题
6.组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划
软件项目经理岗位职责6
1、参与项目的需求调研,进行需求分析,编写需求分析书;
2、负责项目的概要设计,包括功能结构规划、功能子系统划分,实现模型设计,数据库设计;
3、核心、关键模块的`算法设计,详细设计;
4、关键、核心的算法或功能编码实现;
5、修正设计、编码错误直至系统能正确、正常运行。
软件项目经理岗位职责7
1、作为软件项目内部和外部接口人,配合PM做好项目软件部分的研发管理工作,并且与客户和合作方的软件接口人进行对接;
2、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计;
3、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;
4、负责项目软件Bug管理和软件风险管理;
5、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态,并组织相关的.项目软件沟通会议;
软件项目经理岗位职责8
1、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;
3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;
4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的`进度,协调项目组成员之间的合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况,需求变更等重要项目信息。
软件项目经理岗位职责9
1、负责工程立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。
2、负责工程团队管理和工程开发工作,包括确定工程的人员工作安排。
3、编制工程开发方案。识别和控制工程风险。有效控制工程开发过程和工程质量。
4、参与工程评审评估会议。
5、有效管理工程资源,为工程所有成员提供足够的设备、有效的工具和工程开发过程。
6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决工程开发过程中遇到的.质量问题和管理问题。
7、负责工程资料的收集、整理、建档、保存。 内容总结
软件项目经理岗位职责10
1、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。
3、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的'进度,协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。
6、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。
7、对严重bug评估,给出方案。及时对项目节点及时汇报。
软件项目经理岗位职责11
职责:
1、作为项目负责人,对项目自立项至结项的全过程进行管理,并对结果负责;
2、编制项目计划、设计项目整体交付方案,并按计划和方案推进项目按期交付和结项;
3、规划并协调资源、管理项目团队,并对项目成员进行考核;
4、负责管理客户需求并管理项目范围,负责项目进度、质量、成本及客户满意;
5、负责项目定期例会、节点会议的组织,项目沟通协调及文档管理;
6、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。
7、能适应出差中短期驻场项目管理,以及多地多项目统筹性管理。
任职资格:
1、管理或IT相关专业本科及以上学历,或公职人员出身,至少4年以上项目管理经验;
2、具有与客户进行业务沟通的能力,具有理解、引导、管理客户需求的能力;
3、具有丰富的业务分析、方案设计经验,思路清晰;
4、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、主动协同、处理问题的.能力;
5、具备异地项目管理经验者优先,包括异地项目的沟通能力、项目实施团队的管理能力。
6、熟悉IT项目管理的环境、内容和方法,具有管理软件项目经验者优先;
7、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。
软件项目经理岗位职责12
岗位职责:
1.制定工程实施管理方案,统筹规划工程资源和进度方案;
2.组织工程组人员需求调研,形成业务分析报告或需求说明书;
3.负责进行系统业务架构,并会同开发主管确定技术架构;
4.负责大数据系统开发概要设计与详细设计文档编写;
5.对所属成员进行业务讲解和培训,考核工程开发员工作情况;
6.对工程进度、范围、风险和质量进行控制,过程汇报、工程验收;
7.与公司其他部门及客户各领导及部门及时沟通,解决问题;
8.配合售前进行客户沟通、技术方案演示等;
9.按公司要求编写定期编写工程和个人工作汇报;
10.组织进行系统功能确认、用户培训、反应完善、验收并按公司制度提交标准性文档和记录;
11.负责产品线的系统优化升级;
12.上级领导安排的其他临时性任务。
任职要求:
1.全日制硕士〔211/985〕及以上学历,3年以上软件开发经验,一年以上软件开发工程管理经验;
2.能独立完成大数据应用软件系统架构设计;
3.熟悉政府行业大数据开发;
4.熟悉软件工程机软件开发管理,参与过大型软件工程开发和工程管理;
5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相关大数据技术,并具备基于以上技术的'大数据开发工程管理实施经验;
6.熟练掌握工程管理相关软件的使用;
7.熟练掌握软件工程的各个过程;
8.有良好、标准的编程习惯和文档编写习惯,敢于接受挑战,善于思考、分析、解决问题。
软件项目经理岗位职责13
1、负责公司相关网站的页面设计、开发、制作与维护,优化页面代码;
2、独立完成网站前台的设计开发工作及网页客户端的代码编写工作;
3、活动/广告/平面等创意的.策划、设计、制作,美编工作;
4、具备良好的团队沟通协作能力;
5、适应网站运营规律及不定时工作制工作需要。
软件项目经理岗位职责14
职责:
1、负责管理公司的医疗软件实施工程师团队,包括在安装、实施、培训及维护方面的'协调、沟通事宜;
2、处理实施现场的问题,准确定位缺陷原因,收集并整理客户需求;
3、按项目管理的方式来促进各医疗软件实施项目高效通过验收;
4、其他领导交办的事宜。
任职要求:
1、五年以上医疗信息化产品项目工作经验;
2、有医院信息化实施、管理经验,熟悉医院医保管理、合理用药系统、对医院HIS系统有一定的了解;
3、掌握java语言,熟悉ORACLE或SqlServer关系数据库基本操作;
4、能够适应出差。
软件项目经理岗位职责15
1.带领研发和测试团队的成员成功递交计划给客户。
2.在软件研发周期过程中与客户保持沟通,包括需求分析、开发计划、架构设计和测试计划。
3.管理团队资源和任务分配,控制软件递交的质量和进度,并将成本缩减到最小。
4.在技术和工作效率方面指导每一位工程技术人员。
5.与高层管理团队合作,递交工程进度解决方案,制定适当的`商业决策。
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