机修管理制度

时间:2025-11-28 09:15:58 好文 我要投稿

(精选)机修管理制度15篇

  在不断进步的时代,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的机修管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(精选)机修管理制度15篇

机修管理制度1

  1、作业人员必须经过专业安全技术培训,考试合格,方准上岗独立操作,作业前必须佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。

  2、一般情况下(除非有特殊的相反说明),应在设备停转的情况下进行保养和检修。如果在发动机运转中进行保修时,一定要有两人在现场合作。

  3、定期对车间设备进行检查维护,及时排除故障,确保设备正常生产运转。

  4、出现问题及时维修,维修前设备应停在结实而平坦的地面上。

  5、操作前必须对所用工具,电气设备和线路进行全面检查,确保安全。

  6、检修压力设备时要参照有关规定不得违规作业。

  7、在进行研磨、焊接时等作业时,应特别注意附近的'人员。

  8、在设备下边工作时,应挂一块警告牌,必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。

  9、在设备顶部工作,应保持平?,防止趴落,事前应做好安排,防止因失误开动发动机或移动设备。

  10、在使用电焊、气焊、砂轮机、手持电动工具等工具时,应遵循其相关安全操作规定。

  11、凡高地面2米以上的作业,属于高空作业,高空作业必须系好安全带。

  12、现场工作时,要整理现场,保证清洁卫生。

  13、保持机修车间的卫生清洁,维修工具摆放整齐,外借时作好记录防止工具丢失。

机修管理制度2

  为加强劳动纪律管理,确保机电工作正常顺利进行,特制订机电工区维修班组管理制度。

  一、坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针。时刻牢记安全为天,牢固树立安全意识,做到三不伤害,互保联保。

  二、严格执行每天八小时工作制度,按时上下班,大班的作息时间为:上午8:00-12:00,下午为14:00-18:00.严禁迟到早退。

  每天早晨8:00为大班人员点名时间,严禁迟到,无故迟到者,每次罚款20元,开会期间,保持会议秩序,严禁交头接耳,大声喧哗,影响工作安排,如对工作分工等有异议或疑问,会议结束后,单独提出,工区领导根据工作计划,或临时加派任务,安排当日需要完成的工作,并传达矿会议精神,强调需要注意的安全,技术等事项,由班长做具体人员分工。

  三、严格执行请销假制度,需要休班人员,必须至少提前一天,向班长提出休班申请,经班长同意后,方可休班,原则上,不允许直接向区队管理人员请假,无故休班不请假人员,每次罚款100元。班中严禁脱岗,如确有急事需请假,必须向班长或区队管理人员说明请假原因和需请假时间,不请假私自离矿,按脱岗处理,扣除当日出勤,当月累计请假时间满8小时,扣除当月出勤一天。每天早会安排的工作,和班中临时安排的工作,必须保质保量,按期完成,并向安排工作人员汇报,当日无法完成的工作,在下午下班以前,及时汇报班长,说明没有完成的原因,无故完不成者,扣除当日出勤,罚款100元。比较大的工作,由多人合作时,由施工负责人统一安排,协调,杜绝消极怠工,推诿扯皮,因为以上原因影响检修计划时间,除对施工负责人罚款50元,所有参加人员每人罚款30元。电工与机工配合作业时,既要责任明确,又要互相协助,不得以电工或机工身份为借口,划分工作量.包机人对所分管的设备巡检要及时,认真,杜绝走马观花,,发现问题及时处理,个人无法处理,及时上报,做到小事不过班,大事不过天。

  四、对转动设备的检修工作,检修前必须对设备电源开关停电,上锁,挂牌,此项工作电工在现场,由电工负责,电工不在现场,由施工负责人负责此项工作,有影响其他单位的工作,开工前由负责人向调度室提出工作申请,得到同意后方可开工,并在工作结束后,立即向调度汇报,不提申请或结束不汇报,每次考核负责人50元。

  五、遵守值班制度,机工,电工值班人员,不得擅自离矿,各种调度电话要及时接听,夜间出现的临时情况,接到命令后,要及时到现场,了解解决问题,当班无法处理的问题,及时逐级上报,不得延误,影响生产.出现一次不接电话者,罚款20元人,接到电话后,拒绝执行工作安排,每次考核200元,并取消当日出勤。

  加强皮带机维护,滚筒保证不变形,损伤,轴承转动灵活,不缺油,连接螺丝紧固可靠,否则,每发现一次罚责任人200元,电机与联接筒,联结筒与减速机,必须连接紧固可靠,检查发现缺一条螺丝或松动,考核责任人20分,运行中皮带不得打滑,跑偏,检查发现皮带与支架相磨,汇报不处理者,有一处扣责任人4分。

  六、对工区内所分管的大型设备的管理,分管各责任人要做到定期巡检,及时掌握设备运行情况,对主扇,空压机,瓦斯泵的各项参数,基本性能要做到心中有数,及时发现设备存在的'隐患,问题,处理不了的,及时汇报.日常维护,保养工作要做到精,细,确保机械转动部位灵活,不缺油,表面卫生清洁,物件本色,电气接线牢固可靠,符合设备完好标准。

  七、节约材料配件,杜绝铺张浪费,加强对易耗品的管理,因个人原因造成的加工失误,材料浪费,费工误事,视情节轻重,分别给予一定处罚,各种仪表要爱惜使用,无故损坏,按原价赔偿,再加罚20元。

  八、每天下午收工前,要清理好工作现场,所用工具收好,切断检修电源,关好氧气,乙炔瓶,检修车间及时锁门,做好防火,防盗工作,井下作业后,所产生的工作垃圾及时清理上井。

  九、团结同事,互相帮助,坚决杜绝打架斗殴,聚众赌博,发现一次,立即开除,严禁酒后上岗,杜绝班中喝酒,发现后,立即停止工作,取消当日出勤,并罚款100元.以上规定,机运工区全体员工要严格遵守,努力把机运工区建设成为一支工作扎实的队伍。

机修管理制度3

  1、机修房的安全防火工作由机管员全面负责。

  2、机修房各种防火警告牌必须齐全,各种制度上墙。

  3、所有机械设备安放位置选择合理,电线及配电箱设置规范,做好机械的接地或接零。

  4、机修工作业时,严禁带手套,下班时切断电源。

  5、存放油类要求归类,配备一定数量有效的灭火器。

  6、按规定做好每天的'检查工作,发现火灾隐患,及时采取措施。

机修管理制度4

  一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度,确保材料不外流、不浪费。

  二、根据工作任务单,提前审批领用材料单,材料员方可领取,非特殊情况,一律不准先领后批,修理人员在使用过程中,必须管好,用好材料。

  三、检修所剩备件,及时交回车间库房再用。

  四、材料必须每旬小汇总,每月总汇总,并向有关领导汇报。

  五、所有更换下的废旧件交回回收库

机修管理制度5

  为了维护公司权益,树立企业形象,保障车间正常运转,现就机修电工班规定如下:

  一、机修人员须做到以厂为家,从树立主人翁观念,尽职尽责,努力干好自己的本职工作。

  二、尊敬领导,服从分工,刻苦钻研,要以高度的责任心和事业感,不折不扣地完成上级领导分配的维修、技改任务。

  三、遵守法纪及长规厂纪,班中坚决做到不迟到、不早退、不串岗、不脱岗、不睡岗、不许酗酒,不许干与工作无关的'事。

  四、牢记“安全第一、预防为主”的方针,在生产区修理改造的过程中,坚决做到杜绝违章,不擅自动用明火,以避免造成重大事故以及人员伤害。

  五、在确保生产车间正常生产的同时,机修人员在维修过程中,必须分清轻、重、缓、急,做到不无故拖延及推让,要把握时间,及时处理,以避免造成不必要的经济损失。

  六、机修人员在夜间值班要做到随叫随到,及时处理各种突发性运转及电器设备故障。

  七、保持场地清洁,机修人员在每次修理及技改过后,必须仔细检查并清理好现场,不准乱丢杂物及废物。

  八、电器、电路修理过程中,必须做到不擅自带电操作,线路布置要美观、合理、安全,以确保人身安全及正常生产。以上几条,希望机修车间每位员工都要认真执行,把握自身,以良好的责任心和高度的责任感,认认真真,脚踏实地的干好自己的工作。

机修管理制度6

  为了切实加强机修车间防火管理,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保证人员和机电设备、设施的安全,特制定本制度。

  一、将配备的'灭火工具、器材要存放在通风、干燥、拿取方便的位置,并指定专人管理。

  二、任何单位、个人严禁随意动用专用消防器材,不准以任何借口将灭火器材、工具等挪作它用,对挪用和损坏消防器材者,根据消防条例严肃处理。

  三、消防器材要经常检查、维护和保养,确保火险时使用。

  四、定期对消防器材进行压力、容量检查,对达不到标准的及时更换。

  五、因灭火而使用掉或损坏的灭火工具、器材、设施必须及时申报有关部门进行充装、更新,确保数量充足、完好。

  六、车间内严禁闲杂人员入内。

  七、车间内内严禁存放易燃、易爆物品。

  八、车间内使用电气焊,必须严格遵守《电气焊安全技术操作规程》和相关《停送电制度》。

  九、电工在车间维修电气设备和线路时,必须严格按照《变电工安全技术操作规程》规定操作,禁止违章作业。

  十、机修车间必须设立防火负责人,负责灭火器材的管理及监督防火制度的执行实施。

机修管理制度7

  1、适用范围

  本规程规定了机修工安全作业一般规定。

  本规程适用于公司机修工作业。

  2、主要内容

  2.1工作环境应干燥整洁,不得堵塞通道。

  2.2多人操作的工作台,中间应设防护网,对面方向操作时应错开。

  2.3清洗用油、润滑油脂及废油脂,必须指定地点存放,废油、废棉纱不准随地乱丢。

  2.4扁铲、冲子等尾部不准淬火,出现卷边裂纹时应及时处理,剔铲工件时应防止铁屑飞溅伤人;活动扳手不准反向使用;打大锤时不准戴手套,在大锤甩转方向不准有人。

  2.5用台钳夹工件,应夹紧夹牢,所夹工件不得超过钳口最大行程的三分之二。

  2.6机械解体,要用支架,架稳垫实,有回转机械者必须卡死。

  2.7修理机械,应选择平坦坚实地点停放,支撑牢固和楔紧,使用千斤顶时,必须用支架垫稳。

  2.8不准在发动着的车辆下面操作。

  2.9架空试车,不准在车辆下面工作或检查,不准在车辆前方站立。

  2.10检修有毒、易燃。易爆物的'容器或设备时,应先严格清洗,经检查合格,并打开空气通道,方可操作。在容器内操作,必须通风良好外面应有人监护。

  2.11检修中的机械,应有“正在修理、禁止开动”的标志示警,非检修人员一律不准发动或转动,检修中,不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。

  2.12试车时应随时注意各种仪表、声响等,发现不正常情况,应立即停车。

机修管理制度8

  (1)认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态,各类防护装置保持完好有效;做好新建、改建、扩建、大修项目中对安全、消防、环保、工业卫生工作实行“三同时”;在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施,落实到人,确保安全;督促汽配房、空压机房、配电房安全运行,做好运行测试数据的记录;对电气设备进行维修时,应严格遵守国家安全用电有关要求。

  (2)参加公司的安全生产检查和专业安全检查,对检查出的隐患,组织力量根据轻重缓急进行整改;负责做好车间日常安全、消防、职业卫生检查总结评比工作,指导班组争创安全合格班组活动;发生工伤事故、及时报告,保护现场、进行抢救、并做好事故的调查分析,按“三不放过”原则,预防重复事故发生。

  (3)加强员工安全教育,电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育,考核合格后持证上岗。

  (4)负责本车间的.危险源收集评估,针对本车间的危险源制定安全管理目标、指标,制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。

机修管理制度9

  一、目的

  贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理,增强安全意识,消除人的不安全行为,物的不安全状态,特制订本规程。

  二、范围

  凡机修作业人员。

  三、规程内容

  1、作业人员必须经过专业安全技术培训,考试合格,方准上岗独立操作,作业前必须佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。

  2、一般情况下(除非有特殊的相反说明),应在设备停转的情况下进行保养和检修。如果在发动机运转中进行保修时,一定要有两人在现场合作。

  3、定期对车间设备进行检查维护,及时排除故障,确保设备正常生产运转。

  4、出现问题及时维修,维修前设备应停在结实而平坦的地面上。

  5、操作前必须对所用工具,电气设备和线路进行全面检查,确保安全。

  6、检修压力设备时要参照有关规定不得违规作业。

  7、在进行研磨、焊接时,应特别注意附近的人员;在挥动大铁锤前,必须检查锤柄的`牢固性;挥动时,附近不得有人。

  8、在设备下边工作时,应挂一块警告牌,必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。

  9、在设备顶部工作,应保持平衡,防止趴落,事前应做好安排,防止因失误开动发动机或移动设备。

  10、在使用电焊、气焊、砂轮机、手持电动工具等工具时,应遵循其相关安全操作规定。

  11、凡高地面2米以上的作业,属于高空作业,高空作业必须戴安全帽,系好安全带。

  12、现场工作时,要整理现场,保证清洁卫生。

  13、保持机修车间的卫生清洁,维修工具摆放整齐,外借时作好记录防止工具丢失。

  四、附则

  本制度自颁发之日起执行。

机修管理制度10

  机修工负责范围:

  1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统的运行管理及上述系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门)及其附属设备的保养和故障检修。

  2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。

  3、负责公司洗涤机械设备、清洁卫生机械设备、厨房机械设备的维修保养。

  4、负责应急发电机的运行检查及维修保养。

  5、负责公司手推车、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。

  6、负责电氧焊施工及机加工、五金构件的小批量加工。

  水系统巡检工岗位职责:

  1、巡检人员对当班水系统极其巡检范围设备的运行负直接责任。巡检人员必须按巡检制度规定的时间及巡检路线进行认真的巡检,并做好记录。

  2、巡检人员必须掌握整个水系统及其设备的'运行状况,发现问题及时报告领班主管。

  3、执行领班及主管的指令,遵守《员工守则》,严守操作规程,当班时间不可擅离职守。

  4、按保养规程做好责任范围的设备保养工作。

  5、接班人员必须准时到岗,到岗后十分钟为交接班时间。认真履行交接班手续,系统及设备运行状况未交代清楚不交班;应急故障未处理完毕不交班。

  6、认真学习专业知识,熟悉设备性能及系统情况,判断故障快捷准确,处理迅速及时。

  机械维修工岗位职责:

  1、坚守岗位,服从指挥,对领班安排的工作负责。

  2、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守《员工守则》及各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。3、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。

  4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。

  5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷。

  6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。

  签署人:物业管理有限公司

机修管理制度11

  1、使用机修工具器械时,按照要求规范操作。并制止他人违章操作。

  2、正确使用保管各种防护物品和器具,工作中穿好个人防护用品。

  3、在作业之前必须仔细检查机械工具、电动工具是否完好无损,是否能正常使用。

  4、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。

机修管理制度12

  (1)检修保养设备时,必须断电并挂安全警示牌,必要时设专人监护。严禁在运行中检修、保养等工作。设备内部维修时,必须使用24伏以下的照明,严禁在回转体附近,放料口下操作、穿行和停留。高处作业必须系好安全带。当有人在机器内部工作时需要人在外面照看,同时拌合机电源应切断,不经外面人员认可控制室操作手不能擅自开机。

  (2)负责记载安全日志,对发现的问题要立即整改,不能立即整改的上报厂部负责人决定。

  (3)《安全巡检处置方式》:

  ①可能危及到生命安全和发生重大生产事故的,应立即启动一键制动按钮,停止整个生产线的运作,然后进行安全隐患的排除工作。

  ②有可能造成生产损失的,应立即和控制室操作员联系,查明可能造成事故的原因,一时不能查清的,应停机检修。

  ③有可能造成生产环节迟滞的.问题,应在停机后进行检修。

  ④所有安全问题和设备故障可能导致人财物的损失的,一律详细记载入安全日志,写明原因、发展、可能造成的事故、排除措施、预防措施等。

  (4)楼体电焊时必须将称量系统断电。

  (5)注意空压机气包水气生成,定时和不定时放水,以免影响产品品质。

机修管理制度13

  1.目的

  全员化、低成本、持续性地对生产工艺和设备实行技术保障、技术改造、技术创新。

  2.适用范围

  适用于生产工艺设备和安全生产的管理和控制。

  3.职责

  3.1负责对生产工艺和设备实施技术保障和技术改造;

  3.2制订设备维护保养、大修、改造计划并实施落实;

  3.3负责编制设备的操作规程和维护规程;

  3.4监督设备状态检测和运行状态统计分析工作;

  3.5制订公司生产备件安全库存方案并协助监控;

  3.6负责设备技术资料的收集和档案的建立健全;

  3.7负责设备的选型、安装、验收以及更新、报废等管理工作;

  3.8负责全公司设备事故和安全生产的日常管理工作。

  4.定义

  4.1生产工艺:指生产某种产品所需要的过程。

  4.2生产设备:指在工业企业中直接参加生产过程或直接为生产服务的机器设备,主要包括机械、动力及传导设备等。

  4.3设备操作规程:是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范,其内容是根据设备的结构运行特点以及安全运行等要求,对操作人员在全部操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出规定。

  4.4设备维护规程:是对设备日常维护保养方面的要求和规定。

  4.5设备档案:是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。

  4.6操作工包机制:操作工人负责承担一定区域内的设备维护保养工作制度。

  4.7设备事故:指设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额者。

  5.程序

  5.1生产工艺和设备的技术改造

  采用国内外先进的、适用的新技术、新设备、新工艺、新材料,对现有设施、生产工艺条件及辅助设施进行的改造.详见《技术改造程序》。

  5.2设备的操作规程和维护规程的制订

  设备投产前,技术保障部应制订设备的操作规程和维护规程,由技术总监审批后颁布执行。

  操作规程内容包括:

  (1)操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要求;

  (2)操作设备必须使用的工作器具;

  (3)设备运行的主要工艺参数;

  (4)常见故障的原因及排除方法;

  (5)开车的操作程序和注意事项;

  (6)点检的具体要求;

  (7)停车的程序和注意事项;

  (8)安全防护装置的使用和调整要求;

  (9)交接班的具体工作和记录内容。

  设备维护规程内容包括:

  (1)设备要达到整齐、清洁、润滑、紧固、反腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项;

  (2)日常检查维护和定期检查的部位、方法和标准;

  (3)检查和评定操作工人维护设备程度的.内容和方法等。

  5.3设备档案的建立健全

  技术保障部负责对设备基础资料的收集、整理、保管工作,设备档案资料按每台单机整理,存放在设备档案内,档案编号与设备的工艺位号一致。设备档案保存在设备档案柜内,档案柜统一放置于资料室。设备档案包括设备基本资料、易损件规格数量、维修记录等,做到资料齐全,登记及时、正确。

  5.4操作工包机制

  设备的维护保养严格实行操作工包机制,由各车间主管划分责任区域和规定保养内容。日常保养应有记录。停机检修时,车间主管填写《维修工作票》,由班组长指导实施,技术保障部加强监督与检查,并以此为依据,对操作工绩效考核中的设备维护保养项进行打分。

  5.5设备的大、项修理管理工作

  由技术保障部根据日常点检、定期检查、状态监测和故障修理记录所积累的设备状态信息,结合设备专项检查鉴定的结果,综合分析后,对技术状态劣化须修理的设备,应列入年度、月度修理计划,并进行修理作业计划的编写和项目申请,由工厂总经理审批后交生产部下达执行。修理期间,技术保障部需进行跟踪检查。修理结束后,技术保障部组织机修主管、使用部门负责人等进行鉴定验收,填写《设备修理竣工报告单》,并存档。

  搜集资料→编制草案→平衡审定→下达执行→检查验收→记录存档

  修理作业计划的主要内容包括:

  (1)作业程序;

  (2)分阶段、分部作业所需的工人数、工时数及作业天数;

  (3)对分部作业之间相互衔接的要求;

  (4)需要委托外单位劳务协作的事项及时间要求;

  (5)对相关部门配合协作的要求等。

  5.6设备事故的管理

  设备事故产生的原因分三种:(1)责任事故;(2)质量事故;(3)自然事故。按经济损失的大小分为一般事故、重大事故、特大事故。

  一般事故发生后,由发生事故单位的责任人,立即组织班组长、操作工、机修工在技术保障部有关人员参加下进行调查、分析,及时修复。

  重大事故发生后,应由工厂总经理组织有关部门和发生事故单位的负责人,共同调查分析,找出事故原因,制定措施,组织力量,进行抢修,尽快恢复生产,尽量降低停产损失。

  设备事故的处理要遵循“三不放过”的原则,设备事故发生部门在三日内要认真填写《设备事故报告单》,一般事故由技术保障部负责对设备事故进行调查、分析,签署处理意见,重大和特大事故应由工厂总经理批示,上报处理。

  设备事故的所有原始记录和有关资料,均应存入设备档案。

  5.7安全生产管理

  技术保障部主管兼安全员,在公司安全主任和副主任的指导下,负责公司安全技术的管理工作。贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定,对各部门安全员进行安全技术指导。参与制订、修订公司的《安全管理手册》,并检查执行。配合上级安全部门开展安全检查活动,每天深入现场检查巡视,及时制止和纠正违章作业行为,对安全隐患和问题制订整改措施并督促执行。对特殊作业,必须开具《特殊作业证》。

  6.相关文件

  6.1《技术改造程序》

  6.2《设备操作规程》

  6.3《设备维护规程》

  6.4《安全管理手册》

机修管理制度14

一、车间内的固定设备,实行专人负责制,非本人不得操作设备。

  二、必须对自己所包范围内的设备做到合理使用,勤保养,定期更换润滑油,保证设备正常运转。

  三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的'整洁。

  四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。

机修管理制度15

  一、对于设备的修理,都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。

  二、各工种对自己检修、加工的设备,必须严把检修质量关,实行检修质量跟踪负责制,谁检修谁负责的'原则。

  三、对出井检修设备,要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析,找出损坏部件,制定修理方案。

  四、从材料的质量把关,杜绝不合格品领用,同时在检修过程中,从每道工序入手,做到精而细致、忙而不乱,确保每台检修设备合格完好。

  五、车间检修完好的每台设备,加工的每一个部件,由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查,发现问题及时处理,自检合格后,再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井,防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。

  六、因检修质量问题,影响正常生产,除扣除质量工资外,罚款50—100元。

  七、积极开展修旧利废,充分利用现有资源。

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