生产部岗位职责

时间：2025-12-01 10:35:58 好文我要投稿

生产部岗位职责

　　在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编收集整理的生产部岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产部岗位职责

生产部岗位职责1

　　岗位职责

　　1.有10年以上焦化、轻工、新材料等大型工业企业工作经验;

　　2.担任过生产厂长以上生产管理职务;

　　3.熟悉生产管理流程，能编写相关管理制度、流程与标准;

　　4.有很强的计划、组织、协调、沟通能力;

　　5.能熟练运用办公软件，写作能力较强;

　　6.身体健康，能吃苦耐劳，能适应出差。

生产部岗位职责2

　　1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

　　2 在保证安全的前提下，合理制定生产计划，组织安排生产，制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，严禁违章指挥、违章作业。

　　3 负责起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。

　　4 负责各种设备、设施、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置管理，使其符合安全技术规范、标准的要求，禁止防爆等级不够的电气设备进入生产装置。

　　5 负责特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作，及时整改检查中发现的问题，有隐患要坚决停用。

　　6 参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。

　　7 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告分管领导，并通知相关部门，防止事态扩大。

　　8 及时如实的报告生产安全事故，组织重大伤亡、火灾、爆炸等安全事故的调查处理工作，组织制定事故的防范措施。

　　9 负责监督排查安全隐患，保证安全生产。

　　10 组织编制、修订、审查安全技术规程、安全管理制度。

　　11 负责对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。

　　12 负责执行企业的安全方针目标，加强风险控制的`策划。

　　13 加强生产设施的安全使用管理和安全操作规程的执行。

　　14 负责协调公司内特种作业人员的培训考核工作。

生产部岗位职责3

　　一、调模工岗位职责：

　　1、根据生产计划要求，提前点检模具是否安好。

　　2、负责模具的装卸、调试。

　　3、负责模具的日常保养和维护。填写《模具保养记录表》

　　4、负责机器设备的日常保养和模具维护，并正确填写《设备保养记录表》

　　5、负责反馈机器设备和模具异常，并跟进维修情况。

　　6、负责模具区的6S工作。

　　7、按时完成主管助理交办的其他工作。

　　8、直接上司为主管助理。

　　二、物料员（杂工）岗位职责

　　1、根据生产计划开具《领料单》。查询仓库库存。经车间主管确认后按单领取物料。

　　2、若欠料的需及时向车间主管、主管助理反馈欠料信息。

　　3、负责准确无误的领取所需物料，没有标识的不准领入车间。

　　4、物料领回后需按区域放置在制定位置，并向主管助理汇报物料领用情况。

　　5、及时组织现场不良品退仓。

　　6、紧跟物料回复期，清点物料领用数量。并对其负责。

　　7、负责物料的堆放和运输工具的保管和保养。

　　8、进行物料的日常盘点

　　9、协助生产线整理现场。

　　10、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。

　　三、生产线组长岗位职责

　　1、按照生产计划组织安排本生产线作业，并及时向主管助理反馈生产计划异常情况。

　　2、指导员工安好正确的`操作方法进行作业，并及时纠正员工违规作业情况。

　　3、对机器设备进行正确使用和清洁。

　　4、控制物料使用情况，降低损耗。及时向主管助理反馈欠料情况。

　　5、负责填写生产日报表，并及时反馈不良品情况。

　　6、负责员工出勤，并上报异常情况。

　　7、负责生产现场6S、IWAY、ISO现场执行。

　　8、负责对生产现场成品、半成品、物料、不良品进行标识。

　　9、生产物料欠料的反馈与确认。

　　10、本生产线作业员工的动态和劳动纪律的管理。

　　11、整理、整顿生产现场。

　　12、按时完成车间主管、主管助理交办的其他工作。

　　13、直接上司为主管助理。

　　四、主管助理岗位职责

　　1、负责生产计划的具体实施，及时向车间主管反馈生产计划异常情况。

　　2、负责检查并指导公司各项管理制度在本车间的执行。

　　3、检查车间现场生产情况。并负责生产日报表的填写，反馈生产计划异常情况。

　　4、具体指导生产线线长开展工作。

　　5、负责生产现场6S的实施情况。

　　6、负责生产现场的劳动纪律管理。

　　7、对生产设备日常保养进行检查。

　　8、跟进个车间生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。如不能解决及时向车间主管反馈。

　　9、每天负责主持本车间的晨会，向各组下达当天生产任务。

　　10、检查生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域，是否有明显标识。

　　11、检查生产现场不合格是否清理出生产现场，放在不合格品区。

　　12、检查生产车间空胶筐、空铁筐是否按要求摆放在制定位置，是否有物流被丢弃在空筐中。

　　13、检查员工是否按照正确方法操作机器设备。有无安全隐患。

　　14、处理和协调生产现场临时发生的生产异常状况。

　　15、有权向车间主管提出生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行跟踪评价。

　　16、直接上司为车间主管。

　　五、车间主管管理职责

　　1、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。

　　2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。并对生产计划部达标负责整改。

　　3、负责公司各项管理制度在本车间的实行，并对其负责。

　　4、负责本车间的安全、环保、劳保防护等专项工作。

　　5、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在本车间的具体落实。

　　6、负责生产设备的日常保养工作，检查并监督调模工有无按要求进行保养。

　　7、负责审核各车间生产日报表填写的正确性。并对生产计划部达标进行检讨说明。

　　8、负责本车间主管助理、车间物料员、生产线组长进行业务指导。

　　9、负责本车间工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　10、跟进物料回复情况、回货情况和使用使用情况。并及时反馈欠料。

　　11、跟进各生产线生产进度、监控产品质量，解决生产过程的异常问题。

　　12、负责产品的标识和确保产品的追溯。

　　13、负责本车间的不合格的控制和管理。

　　14、出货、验货的跟进。

　　15、负责本车间下属人员的培训和考核工作。

　　16、有权向生产部经理提议下属生产线组长、杂工、调模工的管理人选，并对其工作进行考核评价。

　　17、按时完成生产部经理交办的其他事项。

　　18、直接上司为生产部经理。

　　六、生产计划主管工作职责

　　1、负责主持订单评审会议，及时与业务部沟通客户出货信息。

　　2、根据产能符合，负责拟定本公司各车间生产计划，并跟进生产计划完成情况。

　　3、负责与业务部、采购部、工程部、物流部、生产部各车间沟通生产计划完成相关事宜。

　　4、负责准确孔氏生产进度，及时与业务部沟通生产计划完成情况。并对加单、插单情况进行评估。

　　5、负责物料情况进行有效控制，及时与采购部、物料不沟通物料回复情况，并要求采购、物料部回复交货日期，并对其日期跟进。

　　6、统计各车间实际产能。

　　7、负责对生产计划于生产进度进行适当调整。

　　8、负责整理生产异常情况统计，并要求相关责任部分回复异常原因。每月拟定执行报告。

　　9、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

　　10、按时完成生产部经理交办的其他事宜。

　　11、直接上司为生产部经理。

　　七、生产部经理管理职责

　　1、负责主持生产部全面工作。组织并督促本部门人员全面完成本部职责分为内的各项工作任务。

　　2、负责生产计划的审核与落实，对生产计划中的异常进行有效调整。

　　3、观测落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与业务部、工程部、质检部、物料部等部门的工作联系、加强与有关部门的写作配合工作。

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。

　　5、定期组织召开公司生产计划拍忏悔，及时组织实施、检查、协调、考核。

　　6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

　　7、负责ISO质量体系、6S推行、IWAY体系在生产部的落实情况。

　　8、负责各车间生产日报表的审核，跟进生产计划的完成情况。

　　9、负责做好生产设备的日常管理工作，合理安排设备检修时间。

　　10、负责生产调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本。

　　11、负责组织车间主管、主管助理、计划员、车间杂工、生产线组长等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　12、负责生产部各车间部门不良品报废管理和审批，并提出纠正和预防措施。

　　13、负责组织制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　14、有权向副总、总经理提议生产部下属主管、主管助理人选，并对其工作考核评价。

　　15、按时完成总经理、副总交办的其他事宜。 16、直接上司为主管生产的副总经理。

生产部岗位职责4

　　1、安质部是公司安全生产、工程质量的监管部门，在公司领导下和上级安监部门的业务指导下工作。主要依据《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》及国家有关安全生产、质量管理的政策、法规和公司质量、安全管理制度、行使监督检查，同时负责所在单位的日常安全及与此相关的业务。

　　2、及时准确传达、贯彻上级安全、质量文件、指令及其它指示，并对执行情况进行监督。

　　3、监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育。配合其它职能部门搞好全矿安全技术培训教育工作，组织检查各单位的持证上岗情况。

　　4、依据安全生产法规和岗位标准对生产建设过程进行现场监督检查。监督和检查生产建设项目执行国家安全质量方针、政策、法规以及各级颁发的安全质量条例、规则、规定、细则、制度和办法以及开展安全质量活动情况。

　　5、深入施工现场，掌握安全质量动态，及时发现事故隐患，提出整改意见。制止违章作业和违章指挥。处罚“三违”行为，下达隐患整改通知，并进行复查。特殊情况有权停止生产和指挥作业人员撤离险区。保护事故现场，参加事故追查，落实事故责任。

　　6、参加建设项目的验工计价和竣工验收。监督和参与公司安全奖励的分配及安技费的提取使用。

　　7、依据上级有关法规和公司文件精神，对外委施工单位和作业人员行使安全监督检查和处罚，对所发生的安全事故进行调查处理。

　　8、参与公司有关安全生产、工程质量的会议及规程措施审批工作，负责安全事故与质量事故的调查分析。负责不合格品的控制和检查，组织对质量和安全事故的.评审处置工作，监督纠正和预防措施的落实实施。

　　9、对事故责任人，“三违”行为当事人在评选提拔重用时有一票否决权。

　　10、组织开展工程建设项目全面质量管理，推进安全标准化工地建设，督促检查安全、质量，确保文明施工等各项保证措施的落实。生产建设过程中所发生的安全事故，存在的重大事故隐患，按规定要求及时向上级主管部门汇报。

　　11、安质部人员要不断提高业务水平和管理能力，适应矿生产建设发展的需要，并保持人员的相对稳定。

生产部岗位职责5

　　1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

　　2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

　　3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

　　4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

　　5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

　　6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

　　7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的'各类统计报表、报告

　　8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

　　9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高

　　10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

　　11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部岗位职责6

　　1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算。

　　2、认真遵守国家财务政策、法规、制度；按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。

　　3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作。

　　4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对，并及时录入到财务软件中。

　　5、每月末将材料总账与各明细账进行核对，分析、筛选、整理。

　　6、负责工程材料物资的'入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作。

　　7、月末进行材料成本的结算，分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。

　　8、月末会同采购、仓储人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。

生产部岗位职责7

　　1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。

　　2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。

　　3.对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。

　　4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。

　　5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。

　　6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。

　　7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。

　　8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。

　　9.负责工作现场的`规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。

　　10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30%。

生产部岗位职责8

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格执行各项安全生产规定。

　　2、建立安全生产管理组织机构，定期组织召开安全例会，全面落实安全生产责任制。

　　3、健全各项规章制度，规范安全生产管理，加强安全生产知识宣传和教育，提高参建施工人员的安全意识。

　　4、积极开展安全生产检查，加强安全生产的'日常监督管理，一旦发现事故隐患，及时督促各施工队（班、组）进行限期整改，以确保安全。

　　5、切实做好爆破器材的管理和检查，严格爆破器材审批、购买、运输、贮存、发放、领取、使用各个环节的安全管理，杜绝涉爆物品事故的发生。

　　6、按照“四不放过”的原则，认真进行事故调查和处理。

　　7、认真做好安全生产管理台帐资料的收集、整理和汇总，准确及时地上报各类安全报表工作。

生产部岗位职责9

　　1.在精益促进优化部总监的领导下，完成自己所负责的安全生产工作，向精益促进优化部总监汇报；

　　2.遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；

　　3.签署与本岗位相适应的安全生产目标责任书以及安全承诺书；

　　4.贯彻执行国家、xxxx市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；

　　5.协助制定、更新、废止精益促进优化部与安全生产相关的规章制度和操作规程，并组织培训；

　　6.实施日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；

　　7.根据本部门或公司的.计划参加生产安全事故应急预案的演练，积极完成提出的改进措施；

　　8.参加公司安全生产相关活动，如危险源辨识、安全培训、EHS体系审核、应急演练等；

　　9.如实、准确、及时向精益促进优化部总监及EHS上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本班组生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；

　　10.协助EHS或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；

　　11.落实完成其他安全生产相关的工作。

生产部岗位职责10

　　1. 协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;

　　2. 负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的.进度跟进及统计;

　　3. 生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;

　　4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;

　　5. 负责订单加工文件与资料的检查确认更新归类分档及保管;

　　6. 协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;

　　7. 认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;

　　8. 领导交办的其他工作。

生产部岗位职责11

　　一、总则

　　生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。

　　二、管理权限

　　按照主要领导意图：

　　1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；

　　2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；

　　3、对本部的各项管理制度有制定权。

　　4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，

　　5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；

　　三、主要职责

　　（一）安全作业

　　1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。

　　２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；

　　３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。

　　４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐

　　患，确保设备设施的正常运转。

　　５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，

　　力争将损失降到最低。

　　（二）生产工作

　　1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。

　　２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。

　　３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，

　　４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

　　（三）生产数据汇总与总结：

　　1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；

　　2．统计工人每天的'计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。

　　3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

　　4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。

　　（四）日常工作：

　　1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

　　２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；

　　３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

　　４．准确传达并落实上级领导指示。

　　５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。

　　8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；

　　9．协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部岗位职责12

　　1、在总经理的'领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。

　　2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均？生产及生产计划的完成

　　3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

　　4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。

生产部岗位职责13

　　贯彻执行《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》以及相关的法规、制度；贯彻执行公司有关质量的目标、质量方针，在企业负责人的领导下，全面负责公司的质量管理工作；

　　根据《药品生产质量管理规范》要求，协助公司建立和完善药品生产质量管理体系，保证该系统有效运行；质量常规管理质量保证管理

　　负责GMP文件体系的管理，及时发放GMP文件，定期组织文件的审核修订工作，关注新的法规动向；

　　负责工艺及质量标准管理，组织起草、修订产品生产工艺和质量标准，审核批准产品生产工艺和质量标准；

　　负责现场质量管理，对生产现场、生产操作等进行巡检，完成相关中间产品控制检验及放行；

　　负责对物料供应商进行审计评估管理，对购进原辅料、包装材料进行取样送检，并结合检验报告进行审核放行；

　　负责产品放行管理，对批生产、包装记录进行审核，对物料、中间产品、成品进行评估审核放行；

　　负责偏差管理，组织对偏差的调查、评估和处理，跟踪纠偏及预防措施的实施，并偏差进行统计；

　　负责变更管理，建立变更控制系统，对变更实施评估、批准、跟踪等管理；对变更进行统计；

　　负责验证管理，组织公司验证活动，跟踪验证项目，完成QA承担的验证项目及日常监测；监督售后服务管理，协助处理用户投诉，监督药品不良反应信息的收集并协助进行调查处理，负责药品召回管理和退货处理；

　　负责组织并实施自检工作；负责组织实施产品质量回顾分析工作；

　　对与产品质量有关的所有的活动全过程实施有效监控，对质量体系的运行情况有建议和改进的权利。质量控制管理

　　对企业的物料、生产过程的中间产品、最终产品负有质量检验责任；根据公司要求，制定本部门的年度工作计划，并组织实施；

　　根据GMP管理规范及药品监督管理部门对产品质量检验的要求，结合本公司生产实际和产品特点制订企业质量检验的各项规章制度，并组织实施、检查和落实考核；按照药品监督管理部门制定的产品质量标准和企业制订的产品质量内控标准，制订和修订物料及产品质量检验规程，做好原料、辅料、中间产品、成品及包装材料各个环节产品质量的检验工作，把好产品实物质量关；

　　按检品的标准制订相应的检测周期并按时完成检测工作。对于检验过程中发生的异常现象应及时向质量部通报并协助查找原因；做好产品留样观察及稳定性考察工作；

　　做好物料和产品的留样，以便在必要时跟踪监测；

　　负责做好企业各级质量检验人员的.业务技能指导、带教、培训工作，不断促进企业各级质量检验队伍的业务素质和企业各级质量检验水平的能级的提高；负责质量检验实验室安全运行，确保实验室仪器设备能够正常运行；参与产品质量事故、与质量有关的投诉调查及产品退货相关的质量检验工作；参与企业GMP认证工作，参与并支持生产工艺验证、清洁验证和环境监测工作；做好质量标准制订和提高工作、新产品质检方法的复核工作，参与产品自建质控方法的各类验证工作；负责对法定及用户检测部门的技术联系工作，并进行委托检验的送检工作。负责完成公司交办的其他事项。