车间班长的工作职责

时间：2025-12-02 23:56:58 好文我要投稿

车间班长的工作职责[优选15篇]

车间班长的工作职责1

　　1、服从管理，负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;

车间班长的工作职责[优选15篇]

　　2、负责本班组的.生产工作，严格按照生产计划及工艺，保质保量完成本班的生产工作。

　　3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。

　　4、负责本班组5S工作及管理。

　　5、协助车间主管完成其他工作。

车间班长的工作职责2

　　1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；

　　2、生产表单录入统计；

　　3、培训新员工；

　　4、生产员工管理，包括考勤管理；

　　5、生产车间5S及精益生产管理；

　　6、生产主管安排的`其他工作。

车间班长的工作职责3

　　1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的'命令执行负责。

　　2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。

　　3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。

　　4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

　　5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。

　　6、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班前了解设备运行和备用设备情况。

　　7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。

车间班长的工作职责4

　　1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；

　　2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

　　4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；

　　5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

　　6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的.控制。

车间班长的工作职责5

　　1.负责本车间生产和成本控制

　　1.1每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。

　　1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

　　1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

　　1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

　　1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

　　1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

　　2.负责过程质量控制

　　2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

　　2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。

　　2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的'校验，检定，维护等工作。

　　2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

　　2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

　　2.6参与部门质量分析。

　　3.负责本车间安全、卫生、现场管理

　　3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

　　3.2检查劳保用品佩带情况。

　　3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

　　3.4检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

　　3.5在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。

　　4.负责本班人员管理

　　4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

　　4.2检查员工劳动纪律。

　　4.3统计上报员工出勤情况。

　　4.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上级安排的其他工作。

车间班长的工作职责6

　　1、生产任务分配

　　（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

　　（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

　　2、生产现场指挥

　　（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

　　（2）监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

　　（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

　　3、班组物料控制

　　（1）负责班组内原辅材料的领取退库工作

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

　　（3）对班组内产成品的`缴库情况进行管理

　　4、班组生产统计

　　（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

　　（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

　　5、其他工作

　　（1）负责协调与相关部门的关系

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况

　　（3）完成领导交办的其他任务

　　车间生产班长工作职责具体内容7

　　1、全面掌握所在生产线的情况，包括：设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容；

　　2、了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题；

　　3、执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作；

　　4、对班组内的工作进行监督和管理；

　　5、保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作；

　　6、执行安全管理程序以保证人员和设备的安全；

　　7、监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费；

车间班长的工作职责7

　　1.现场生产物料领取发放的确认工作;

　　2.产成品发货的跟踪及确认;

　　3.生产相关数据统计表的确认;

　　4.作业区的'日常管理;

　　5.区域“5S”的安排和监督;

　　6.每日人员的工作安排与协调;

　　7.工作中相关信息的整合和传达;

　　8.异常的处理。

车间班长的工作职责8

　　1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的'分解和下达，带领团队完成目标。

　　2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

　　3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

　　4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

　　5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

　　6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

　　7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

　　8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

车间班长的工作职责9

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5.督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的.考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

车间班长的工作职责10

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

车间班长的工作职责11

　　1、负责车间的`日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　7、领导安排的其他工作。

车间班长的工作职责12

　　1. 按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成;

　　2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;

　　3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;

　　4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的.质检范围和收货标准;

　　5. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

　　6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;

　　7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

　　8. 关心爱护本部门所属员工。

车间班长的工作职责13

　　1.早会召开;

　　2.设备点检确认;

　　3.首件检查管理确认;

　　4.操作人员管理与考核;

　　5.生产进度确认;

　　6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7.作业指导教育资料管理与多班制管理;

　　8.不良品确认登记及处理;

　　9.下班后水,电,气,门窗管理;

　　10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

车间班长的工作职责14

　　1负责设备日常的保养，管理

　　2收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。

　　3负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的建议。

　　4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

　　5负责完成上级安排的.其他任务。

车间班长的工作职责15

　　1在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全稳定和优质运行。

　　2负责班组员工培训考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

　　3负责生产现场的'5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

　　4负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水废气废渣排放合格。

　　5做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

　　6负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

　　7完成生产经理交办的其它任务。

【车间班长的工作职责】相关文章：

车间生产班长工作职责【汇总15篇】11-27

(热门)车间生产班长工作职责15篇11-27

注塑车间工作职责11-26

班长职责03-13

班长的职责03-19

班长的职责10-09