生产组长的岗位职责

时间：2025-12-04 12:05:58 好文我要投稿

生产组长的岗位职责15篇（通用）

　　现如今，岗位职责的使用频率逐渐增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的生产组长的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产组长的岗位职责15篇（通用）

生产组长的岗位职责1

　　1、根据订单与库存要求安排生产计划;

　　2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责本拉/组人员管理，塑造团队士气;

　　5、参与工艺和技术革新，能服从上级领导安排。

生产组长的岗位职责2

　　1）认真学习并贯切执行项目有关安全生产的规章制度，以身作则，带头遵守各项安全操作规程，及时纠正违章作业，对本工班（组）作业人员的生产安全与健康负直接管理责任。

　　2）带领本工班（组）工人严格执行安全技术操作规程，遵守劳动纪律，听从管理人员安全生产指导，制止“三违行为”保证按正确方法施工；尤其对新工、农民工，更要加强安全教育和实际指导，必要时亲自示范。

　　3）认真执行安全技术交底制度，对不具备安全生产条件、人身安全得不到保障的工程任务，有权拒绝施工，必要时可越级向上级领导或安监部门反映。

　　4）积极开展班组安全生产活动，组织开好每天的班前班后会，具体布置安全生产，进行安全训诫和必要的岗前安全检查，严格执行自检、互检、交接检及交接班制度，做好交接班记录。

　　5）合理安排劳动力，严格控制加班、加点；根据当天的生产任务和每个工人的思想动态、身体状况，具体布置其生产岗位，对不按时作息的人员进行教育，以保证其休息，避免事故发生，确保安全生产。

　　6）工作前必须先进入工地，对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，发现问题及时解决，并将注一是想先本班组作业人员交待清楚；保证本班组的安全防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决的问题，立即报告上级处理。

　　7）负责支持配备刀工班组的兼职安全员工作，并发挥他们的'组哟用。

　　8）自觉接受上级领导，有关方面和安检人员的安全监督检查，对检查中提出的问题及时认真进行整改，不留隐患。

　　9）有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情，有权立即带领工人撤离现场，并立即报告工地负责人及时组织排除险情。

　　10）对发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为不予制止及发现施工隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故，承担直接领导责任。

　　11）积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员，保护现场，并立即如实上报，组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职安全生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。

生产组长的岗位职责3

　　1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　5、统计分析车间每日的`生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产组长的岗位职责4

　　1严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

　　2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的`奖惩制度;

　　3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;

生产组长的岗位职责5

　　1、对员工进行岗位的培训;

　　2、根据订单安排人员的分配，提前备好换单的物料;

　　3、跟进生产过程中的品质;

　　4、维护、保养设备以及各岗位的清洁工作;

　　5、有效的.激励员工，完成每天的产能计划;

　　6、定期组织员工会议，总结工作。

生产组长的岗位职责6

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的`评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产组长的岗位职责7

　　1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

　　2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；

　　3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。求。

　　4、有从事过生产管理相关经验

生产组长的岗位职责8

　　1、负责制定和落实公司的`生产目标；

　　2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

　　3、指导生产车间生产计划的安排调度；

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作；

　　5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

　　7、负责生产部对外对内的协调；

　　8、督促做好6S质量/环境管理体系；

生产组长的岗位职责9

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;

　　2、带领组员做好本班组设备的.基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

　　4、保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5、做好生产相关数据报表的记录和上报;

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7、完成上级交办的事项。

生产组长的岗位职责10

　　1、根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

　　2、均衡调配员工的生产加班，合理的'安排员工休息;

　　3、监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;

　　4、追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;

　　5、了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;

　　6、监督员工各项表单及首件的执行;

　　7、监督员工5S的执行

　　8、主持早班/接班会议，当班生产情况;

　　9、配合上级领导其他要求;

生产组长的岗位职责11

　　1、负责生产线日常生产安排;

　　2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;

　　3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

　　4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;

　　5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;

　　6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;　　

生产组长的.岗位职责12

　　1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;

　　2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动，安排和控制生产任务及进度;

　　3、生产异常处理，对不良数据进行分析，提升SMT生产效率，降低SMT物料损耗;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。

生产组长的岗位职责13

　　适任条件：

　　1．有一定的组织领导能力和协调能力；

　　2．有3年以上机、电维修工作经验：

　　3．具有高中或相当于高中以上学历。

　　主要职责：

　　1．负责本班组的日常管理工作。

　　2．组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。

　　3．领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的'问题；

　　4．搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。

　　5．加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工作顺利开展；

　　6．检查、督促设备日常维护工作；组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作；组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作；

　　7．负责解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训。

　　8．及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。

　　9．团结合作，配合各部门积极开展工作。

生产组长的岗位职责14

　　1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　3、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

生产组长的岗位职责15

　　1、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；

　　2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质；

　　3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比；

　　4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

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