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生产管理工作职责
生产管理工作职责1
1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提升生产效率;
3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;
4、参与产品质量问题的分析和制订并实施纠正预防措施;
5、监督检查生产流程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
生产管理工作职责2
【工作职责】:
①项目工程师是项目的执行人，负责具体项目评估、计划、推进和控制；
②负责在新产品的导入以及生产阶段的重大工程问题的处理；
③客户联络、沟通和管理以保持良好客户关系，主导和组织实施客户工程变更；
④项目工程文件（BOM、PMP、PI、OI）准备，创建，管理及更新；
⑤负责新技术、新工艺、新工装和新设备的`开发、评估和导入；
⑥负责产线设计、评估与配置方案的提出，持续推动工艺革新，成本节约；
⑦新产品报价的评估和支持；
⑧组织和协调内部组员之间的关系，承担和具体实施团队建设活动的开展。
【职位要求】:
1.全日制本科或以上学历；电子或工程等相关专业；
2.三年以上制造业项目管理经验；
3.熟悉电子产品项目管理,熟悉电子产品制造生产，具有良好的组织协调能力；
4.英文听说读写流利。
生产管理工作职责3
1.协助制造科长对生产流水线操作工的.管理、培训;
2.修订并完善生产操作流程与生产工艺;
3.点检生产设备的管理和组织设备的日常维护、保养及点检工作，并拟订设备检修维护计划;
4.负责生产现场5S现场监理工作;
5.负责组织产品生产和落实安全生产管理措施并具体执行;
6.负责督促下属人员执行工艺标准、质量标准、工作标准、技术标准并检查考核;
7.汇总、归档车间相关统计报表及记录。
生产管理工作职责4
1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;
2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;
3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;
4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。
生产管理工作职责5
1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;
3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;
4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
生产管理工作职责6
1完成生产目标，保证产量/质量/交期；
2加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；
3做好生产线各项防护工作，保证生产线进行安全文明生产；
4做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和各部门的.各项规章制度。
生产管理工作职责7
1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定；
2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写；
3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成员落地实施；
4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成；
5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指导、推动；
6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案；
7、根据企业实际推动5S&TPM管理动作实施；
8、负责定期给企业团队进行精益生产的'培训工作；
9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地；
10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。
生产管理工作职责8
1现场管理：负责安排每周生产计划，调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。
2设备和记录管理：负责生产现场设备的`有序运行，熟悉设备的安装调试运行和维护；负责生产现场记录的监督实行，批记录的整理归档。
3物料管理：生产物料的领发管理工作。
生产管理工作职责9
1、依据公司年度经营目标和市场需求预测，编制年度、季度、月度生产计划，并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;
2、负责生产的组织、协调、控制，生产管理制度的制定和完善;
3、负责检查生产计划完成情况，核算反映生产实际的各项指标;
4、负责公司精益化生产推进工作，保证生产系统物流经济、高效、准确;
5、负责产品工时定额的`制定和修改。
6、完成领导交办的其他工作。
生产管理工作职责10
1、根据开发部要求确定新模具注塑工艺、装配工艺，对试产中出现问题及时记录，确定其产品生产工艺。
2、负责注塑、装配整体协调工作，根据物流计划实施执行。全面负责注塑、装配所有日常事务。
3、负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，全面负责生产各项管理工作。
生产管理工作职责11
1、负责铝模板材料进场前的验收沟通，熟悉项目图纸;
2、负责进场后班组技术交底;
3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;
4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;
5、掌控工程进度，确保产品质量达到客户满意要求;
6、完善工程签证等各种相关结算资料，材料进场资料;
7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;
8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;
9、组织安排现场铝模板工程的'日常巡查管理工作，协调现场配合工作;
10、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;
生产管理工作职责12
1、优化生产标准与流程及生产管理规章制订，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;
2、合理安排生产，降低生产成本，提升生产效率;
3、协调并监督生产计划地调整和变更，保证订单交期的及时性;
4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;
5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;
6、负责生产车间员工及管理人员的`职责分工及考核;
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产管理工作职责13
第一部分 安全生产管理制度
一、医院安全生产委员会管理制度
医疗卫生行业是一种高风险的职业，医院存在有很多危及病人、医护员工安全和利益的潜在因素，为了维护医院的正常工作秩序，保障国家财产和医护人员、患者的生命财产安全，医院成立安全生产委员会，根据有关法律法规和上级主管部门要求制定其管理制度如下：
1、安全生产委员会的主要工作职能是：
（1）加强对医院安全生产工作的领导，按照院科两级负责管理体制，各部门、各科室的主要负责人为该部门安全生产工作第一责任人，医院保卫科为安全生产委员会的日常工作机构，负责督促和监督医院各项安全生产管理制度的落实和执行，并定期组织安全生产工作的检查和评比，发现问题及时纠正和处理。
（2）加强安全生产教育，提高全院职工的安全防范意识，做到群防群治，看好自家人，管好自家门。
（3）制定和完善符合我院工作实际的各项安全生产管理制度。
（4）加强与公安机关、所在市区行政管理部门的联系和配合。
（5）协调医院各部门、各科室的安全防范工作。
（6）评议医院安全生产方面出现的问题性质、责任科室和责任人承担的责任程度。
2、医院的安全生产概念包括如下范畴：
（1）加强医院的社会治安防范，包括及时妥善处理医疗纠纷以1520文档
及防盗、防抢、防止打架斗殴等事件的发生，维护医院的正常工作秩序和病人、医务人员的人身、财产安全。
（2）按照“预防为主，防消结合”的方针，对消防工作依法进行管理。
（3）加强高压设施的安全管理，包括锅炉、蒸汽灭菌器及其它压力容器，落实专人负责，建立值班制度。
（4）加强对医用毒、麻、精神的药品和其它有毒制剂的管理，建立专门仓库进行集中保管。
（5）加强对放射性物质的`管理，按照有关规定，相关工作人员应持证上岗，定期检测放射防护效果，做好记录。
（6）加强对重点、要害部门的监控和管理，水、电、气、贵重物资、大型设备等均应建立安全防范措施。
（7）医疗安全管理制度另行规定。
3、加强医院安全保卫组织建设，充分发挥安全保卫队伍的作用，不断提高治安消防保卫工作人员的责任感和业务水平，加强医院的治安巡逻，尤其是节假日的治安防范，及时发现隐患，及时采取补救措施，争创社会治安先进单位。
二、安全生产管理制度
1、为了保障医院医疗活动的正常运行，特制定本制度。
2、医院各科必须树立安全第一的观念，把安全工作作为整体工作重中之重来抓。
3、临床科室安全生产工作重点是确保病人得到正常的治疗，并1520文档
且保证病人不受到医疗损害。
4、其它相关科室以保证临床正常运行为重点，以病人为中心，保证病人能安全就医。
5、院长为医院安全生产第一责任人，各科主任为各科安全生产第一责任人。
6、各种安全生产问题，一旦出现，医院将根据事件情节轻重给以相应处理。
三、安全生产责任制度
1、为了更好的做好安全生产工作，特指定本制度，以便分清责任、便于追究。
2、临床各科室所出现医疗安全事件，由院领导及相关科室主任、护士长认真负责。
3、水、暖、电、电梯等事件影响医疗工作的由后勤人员负责。 4、出现偷盗等事件，由安保部保卫人员负责。 5、安全生产第一责任人是医院院长。 四、安全设施、设备管理和检修、维修制度 1、为保证安全生产有关设施、设备的正常使用特制定本制度。 2、本院安全生产设施、设备分成两类，即医疗性质和非医疗性质类。
3、本院医疗性质设施、设备归医学工程科管理，非医疗性质设施、设备归设备物资部管理。
4、所有设施、设备均应定期维护、检修以便发现问题及时处理。 1520文档
5、各科室均要建立设施设备维修、使用记录，以便更好的了解设备情况。
6、各科室设施、设备中易损物品更换需经相关科室备案。
7、设施、设备损坏后，须经相关科室认定后，方可更换新设备。
8、所有设施、设备的安全使用归设备所有科室负责，且必须符合操作规范。
第二部分 安全生产管理工作职责
一、法人代表安全生产职责
1、院长、书记是医院安全生产的第一责任人。
2、负责把安全生产工作列入重要议事日程与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结同评比、同奖惩。
3、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。
4、建立健全安全管理责任制。建立健全安全管理制度和安全操作规程。
5、根据医院生产情况审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。
6、建立健全安全管理组织机构设专职安全管理人员提高安全管理人员的专业素质。
二、主管安全生产工作领导职责
1、对本医院的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安1520文档全生产的规定。
3、主持召开医院安全管理专题会议及时通报医院安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。主持召开安全生产例会定期向职工代表大会报告安全生产工作认真听取意见和建议接受群众监督。
4、安全与生产工作做到“五同时”即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、审定本医院各项安全生产管理制度。
6、设置必要的安全生产管理机构根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。
7、按国家规定提取安全技术措施费并专款专用。
8、采取有效措施不断改善职工劳动条件和安全生产环境。
9、确定本医院安全生产目标并组织实施。
10、对员工进行安全教育和培训。
11、及时采取措施处理医院存在的安全隐患。
12、定期组织开展安全生产大检查整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。
13、发生重大事故时及时组织抢救并参与事故的调查处理工作及时向上级有关部门报告。主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。
14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告医院事故。
15、任医院的安全生产委员会主任每月主持召开一次安全生产1520文档
工作会议及时分析公司安全生产现状汇总不安全隐患提出相应对策措施并组织实施。
16、检查和指导副职及部门领导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。
三、主管安全生产部门负责人职责
1、安全保卫部是医院安全生产主管部门，要协助分管院领导抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持专业安全部门开展工作。
2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
3、协助院长做好召开安全生产例会的准备工作对例会决定的事项负责贯彻落实。
4、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程并不断修改完善适应安全生产需要。
5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划并组织实施有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。
6、具体组织定期的安全生产检查对查出的重大安全问题、隐患制定整改措施并限期检查落实。
7、按月组织分析安全生产情况及时研究解决生产中的不安全问题。
8、协助分管院领导组织重大伤亡事故的调查、分析处理拟订改进措施组织落实负责一般安全生产事故的调查、分析处理、拟定改进措施组织落实。
9、负责具体实施公司灾害的预防和应急计划。 1520文档
10、负责组织对医务人员的安全生产教育和培训总结，推广先进经验奖励先进单位和个人。
11、检查各部门正职安全生产职责履行情况和安全生产管理工作情况。
四、科室主任、护士长安全生产职责
1、认真贯彻执行医院有关安全生产的指令和要求。对科室医务人员在生产过程中的安全和健康负责。
2、指导和督促医务人员认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程正确使用设备和工具要求员工按规定穿戴劳动防护用品。
3、负责对新进人员、转岗、复岗人员进行安全教育，对不合格的员工不安排上岗工作。
4、检查维护安全生产设备和防护装置保证安全防护装置灵敏可靠。
5、负责上班前安全检查发现不安全因素及时采取措施消除不能解决的要采取控制措施并上报做好工作和记录。
6、发生事故立即组织抢救保护好现场并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪都要及时分析做到“四不放过”。
7、抓好科室安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。
四、医院工作人员安全生产职责
1、严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业并制止他人的违章作业行为。
2、精心操作严格按操作规程作业操作记录整洁、准确可靠。
3、认真执行安全操作规范发现异常及时处理岗位不能消除的要1520文档
及时向领导反映并采取必要的安全措施发生事故如实反映参加班组的有关事故调查、分析查明责任提出防范措施。
4、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时有权停止作业采取紧急防范措施。
5、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。
6、参加上班组安全活动积极提出有关安全生产合理化建议搞好作业现场卫生环境要整洁实现文明生产。
7、安全生产人人有责，医院的每位员工都有必要在自己的岗位上认真履行各自的安全职责实现全员安全生产经营责任制。
五、部门安全生产管理员职责
1、在医院院长、部门负责人的领导下在生产管理部门的指导下协助领导搞好安全生产工作。
2、按规定要求对所在部门员工进行安全教育对新工人进行岗位安全教育。
3、经常检查安全防护设施、工作环境发现问题及时解决或采取临时控制措施检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品。
4、根据生产任务和安全动态提出安全要求及措施意见。
5、参加工伤事故和安全类违规违纪的分析做到“四不放过”。
六、科室安全生产职责
1、根据医院的安排和要求经常对员工进行安全教育和培训让员工了解医院的安全制度和安全规定使员工掌握一定自救、自护技能提高安全意识。 1520文档
2、经常对医院的设备设施进行检查发现问题及时向有关部门报告并抓紧时间解决。
3、及时传达、落实医院有关安全生产工作的通知、要求。
七、各级安全管理机构主要职责
1、医院安全管理机构
（1）贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。
（2）制定年度安全工作计划。
（3）制定安全工作制度组织安全宣传教育。
（4）实施安全工作日常管理落实安全措施组织安全检查。
（5）报告安全情况。
（6）协调上级主管部门关系。
2、职能部门级安全管理职责
（1）落实企业安全工作计划和安全责任状制定具体实施措施。
（2）贯彻执行安全管理制度。
（3）协助、配合进行安全工作检查落实安全整改措施。
（4）组织部门进行安全培训传达上级指示精神。
（5）完成上级部门临时布置的安全工作任务。
3、科室安全管理职责
（1）执行安全工作日常检查。
（2）落实安全措施。
（3）组织安全培训与学习。
（4）及时报告安全情况。 1520文档
第三部分 医院安全生产管理责任追究制度
一、为有效的防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保医院患者、职工生命安全和财产保障，根据有关安全生产责任追究的规定，结合医院实际，制定本制度。
二、医院范围内负有安全生产和安全生产监督管理的个人和部门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生生产、设备、质量、交通、火灾、盗窃、伤亡等安全责任事故的，均应按本制度追究有关责任人的经济责任。
三、医院党政办公室为本制度的实施监督机构。
四、各科室负责人是本科室安全生产的第一责任人，发生安全生产事故的人员为直接责任人。
五、事故处理分工：
1、医院党政办公室负责组织有关科室进行发生事故后的调查处理，对事故全面分析，总结教训，提出处理方案；
2、若某科室事故发生后，要积极采取措施，防止事故扩大，保护好事故现场，并按有关规定及时向党政办公室和有关领导报告，并及时处理；
3、某科室发生安全责任事故后，本科室负责人要负责事故的善后处理，配合有关部门调查；
4、发生人员伤害事故，本科室要及时采取措施，积极稳妥处置，积极抢救；
5、各科室发生人员伤害事故后，事故单位要配合行政部门在事1520文档
故发生后 24 小时内向市劳动社会保障局工伤科申请工伤认定，主动配合调查，报送相关材料；
六、全院广大职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，造成以下安全责任事故的，由当事直接责任人承担造成损失
10%--100%的赔偿责任，相关领导、管理人员按其责任大小和直接损失给予 2%至 10%的处罚；
1、不执行有关规章制度、违规操作或自行其事的；
2、不接受主管部门和领导管理、监督，不听合理意见，强制违章作业的；
3、对可能造成重大安全事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；
4、对安全生产工作马虎草率，麻痹大意的；
5、对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的；
6、重点部位没有安全防范设施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上岗、擅离岗位或工作漫不经心的；
七、对发生死亡事故的，除对事故科室处罚 20xx 元以上 5000 元以下罚款，责令制定整改措施外，还将对应承担领导责任的负责人，或其他相关责任人员，按其情节轻重分别给予记过、记大过、降职等行政处分，按其责任大小处以 100 元以上 1000 以下的罚款。
八、对事故隐患不采取措施，致使发生重特大事故，造成人员伤亡和财产损失的，除追究经济责任以外，构成犯罪的，由司法机关依法追究相关责任人员的刑事责任。
生产管理工作职责14
1、生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总
2、统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析
管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等
主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;
5、部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;
生产管理工作职责15
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、根据运营部下达的订单制定生产计划，切实落实生产计划的`严格有效执行，确保订单产品合同的履行
4、严格把控生产过程中产品质量，确保产品零件的一致性，提高组装效率，减少和杜绝客户投诉率，维护公司品牌声誉
5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
6、督导工厂各部门的日常生产活动，建立每日早会制度，及时发现生产问题、分析原因，采取有效措施，确保生产高效运转;
7、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
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