生产经理岗位职责

时间：2025-12-10 08:16:59 好文我要投稿

生产经理岗位职责【精华】

　　在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的生产经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产经理岗位职责【精华】

生产经理岗位职责1

　　1、全面负责车间的生产运营管理;

　　2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

　　3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、有效组织生产人员按时按质完成下达的.生产任务，保障生产安全;

　　6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

　　8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。

生产经理岗位职责2

　　1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；

　　2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；

　　3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；

　　4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；

　　5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；

　　6、对生产用料的`保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务；

　　7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；

　　8、负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；

　　9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；

　　10、完成上级交付的其它工作。

生产经理岗位职责3

　　1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

　　2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

　　3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

　　4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

　　5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

　　6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

　　7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

　　8．完成公司交办的其他任务。

　　以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。

　　对业务员联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。

　　根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。

　　固定和活动主管岗位职责

　　1．认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。

　　2．根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。

　　3．在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。

　　4．带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。

　　5．负责对工作件的检查，遇到的问题应及时查明原因。

　　6．带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。岗位职责范本-生产部经理

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：生产固定组和生产活动组

　　岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的`权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；

　　7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　8．负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；

　　9．科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本；

　　10．负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　11．负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　12．有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；

　　13．按时完成公司其他工作任务。

生产经理岗位职责4

　　1、负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;

　　2、负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;

　　3、负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;

　　4、负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;

　　5、负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;

　　6、负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;

　　7、负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;

　　8、负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;

　　9、负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;

　　10、负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的'实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;

　　11、负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;

　　12、完成上级安排的其他临时性工作。

生产经理岗位职责5

　　1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;

　　2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

　　3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;

　　4、负责对绩效考核方案监督与执行;

　　5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;

　　6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;

　　7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;

　　8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;

　　9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;

　　10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

　　11、总经理交办的'其它工作。

生产经理岗位职责6

　　1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作；

　　2、在整个企业内进行精益培训，提升关键流程的运作效率和有效性；

　　3、扮演整个企业的内部改善顾问；

　　4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作；

　　5、对车间管理进行监管，包括标准化工作、5S和可视化管理，如果需要的.话，为企业提供必要的建议；

　　6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求。

生产经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、负责生产部门的生产运营和人员管理;

　　2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

　　3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的.制定和执行。

　　4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

　　5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

　　6、保证全厂安全生产,环保达标。

　　任职资格：

　　1.大专以上学历,电力相关专业;

　　2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;

　　3.了解国家相关法律、法规和政策;

　　4.具备垃圾电厂运营管理能力;

　　5.具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;

　　6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力

　　7.具备良好的口头及书面表达能力。

生产经理岗位职责8

　　1、统招本科及以上学历，建筑类知名高校优先，技术职称背景优秀者可放宽，工程类相关专业；

　　2、一级建造师（房建专业优先），同时执有其他资格证书者优先；

　　3、10年以上大型施工单位相关工作经验，其中8年以上项目管理经验，3年以上管理岗位经验，大型标杆企业同等职位优先；

　　4、有丰富的'一线项目现场管理经验，至少2—3个大型群体施工项目完整管理经验，技术权威或施工组织管理能力突出；

　　5、有高度的敬业精神和责任心，有较强的组织、协调和沟通能力，能适应一定频次的出差（项目检查）。

生产经理岗位职责9

　　1、定期对原材料进行抽查，监督并驾驭原材料的质量状况，发觉问题刚好处理并报告相关领导，以限制不合格原材料的.进场和运用。

　　2、监督操作工协作比的输入，检查原材料计量和协作比的一样性，刚好反馈质量信息，出现问题随时在允许范围内进行调整，遇到疑难问题应刚好告知有关领导，妥当处理。

　　3、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度的测温柔记录工作。

生产经理岗位职责10

　　1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

　　2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的`防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

　　3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。

　　4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。

　　5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。

　　6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

　　7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

　　8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。

　　9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。

　　10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

　　11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

生产经理岗位职责11

　　工程部经理/工程总监/生产副总任职要求:

　　1、统招本科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、10年以上相关工作经验,有一级建造师、中/高级工程师职称者优先;

　　3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操任职要求:

　　1、统招本科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、10年以上相关工作经验,有一级建造师、中/高级工程师职称者优先;

　　3、熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操

生产经理岗位职责12

　　1、负责生产部的全盘管理;

　　2、组织制订车间生产作业计划，确保生产进度，加强生产现场管理，提升生产效率，节约生产成本;

　　3、完善生产流程、工序和工艺，推进精益生产，把握好生产调度、管理和控制;

　　4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;

　　5、及时与总经理和其他部门沟通，解决生产过程发生的'突发事件等;

生产经理岗位职责13

　　组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；

　　负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录；

　　将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差；

　　按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划；

　　负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的`使用。

生产经理岗位职责14

　　一、主要职责

　　在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　（一）安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　（二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　（三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。

　　（四）设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　（五）日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的'全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　二、管理权限：

　　1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

　　3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。

　　4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

　　5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

　　6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权

　　7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。

　　8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

　　9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。

　　10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原

　　材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。

生产经理岗位职责15

　　1、施工员对本工程安全生产负直接责任。

　　2、执行各级安全生产规章制度，教育职工遵守劳动纪律和安全技术操作规程，不准违章指挥。

　　3、负责向班组或职工进行安全技术交底，做好交底记录。

　　4、对安全设施、设备、机具等，组织事先检查，符合安全技术要求的方可使用，督促检查职工正确使用各种劳动保护用具。

　　5、随时检查施工现场的.安全情况，对安全隐患，应立即采用措施，在未消除隐患之前，有权停止施工。

　　6、检查班组每天的班前安全活动，定期或不定期召开班组安全员会议，发动群众监督，检查安全生产工作。

　　7、本工程发生事故，要立即报告，积极救护，保护好现场，对事故调查分析，按规定时间和要求填报事故报表。

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