生产管理工作职责必备【15篇】
生产管理工作职责1
1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表,组织开早会及其它会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划地实施,努力提升生产效率,定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制订详细地工艺作业指导书,解决生产流程中出现的`工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特别效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划实施情况,工作安全及防火情况。对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产流程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决议提供依据。
7.积极配合生产经理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的相关文件精神。稳固员工的工作情绪,提升员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其它相关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其它信息及时提示员工
生产管理工作职责2
1、根据销售订单,分析产能、物料采购情况并向其他相关部门发出预警;
2、制定合理的工厂每日生产计划,监督车间每日计划执行情况;
3、沟通其他部门,跟踪订单产品信息,物料情况;
4、辅助上级进行其他生产管理相关工作
生产管理工作职责3
1具有工程项目现场安全生产管理经验;
2负责监督与管理施工现场的工程施工安全进行,开展安全教育和培训工作加强安全教育,提高全员安全意施和安全水平,制定安全防护措施等施工管理范围内的重要工作;
3进行日常安全生产巡检,发现隐患,开出整改通知,并进行跟踪检查,确保隐患消除;
生产管理工作职责4
1保证并提升产能,完成公司既定的交付指标,提升客户满意度。
2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。
3.参与编制并严格执行公司各项管理制度
4.参与本公司生产管理体系的实施,完善、改进。
5.加强安全文明生产教育,落实各项安全生产工作。
6.组织开展全员性质量管理活动,实施质量改进。
7.与上级的沟通与衔接,加强与同级各部门的联系。
8.在人力及行政办的.指导下,搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。
9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行,保证劳动生产率逐年提升。
生产管理工作职责5
1、生产数据整合与分析:各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总
2、统采设备管理:设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析
管理作业:OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等
主档维护:新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;
5、部门内部管理:生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;
生产管理工作职责6
1.完成生产线轮岗实习;
2掌握生产现场工艺生产操作,支持产品生产;
3.向生产线提供合理化改进建议,支持生产线精益生产改善;
4.支持生产,工艺、质量工程师管理质量部相关文件:图纸更新、指导书更新等;
5.协助工艺、质量工程师处理相关现场问题;
6.支持生产、工艺、质量部其他相关工作;
生产管理工作职责7
1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、根据运营部下达的订单制定生产计划,切实落实生产计划的严格有效执行,确保订单产品合同的履行
4、严格把控生产过程中产品质量,确保产品零件的一致性,提高组装效率,减少和杜绝客户投诉率,维护公司品牌声誉
5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
6、督导工厂各部门的.日常生产活动,建立每日早会制度,及时发现生产问题、分析原因,采取有效措施,确保生产高效运转;
7、认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
8、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
生产管理工作职责8
1.生产数据整合与分析:各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总
2.统采设备管理:设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析
3.OEM管理作业:OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等
4.BOM主档维护:新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》
5、负责过程质量控制,及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
生产管理工作职责9
1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的'质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合生产经理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工
生产管理工作职责10
1现场管理:负责安排每周生产计划,调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。
2设备和记录管理:负责生产现场设备的有序运行,熟悉设备的安装调试运行和维护;负责生产现场记录的.监督实行,批记录的整理归档。
3物料管理:生产物料的领发管理工作。
生产管理工作职责11
1、依据公司年度经营目标和市场需求预测,编制年度、季度、月度生产计划,并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;
2、负责生产的组织、协调、控制,生产管理制度的制定和完善;
3、负责检查生产计划完成情况,核算反映生产实际的各项指标;
4、负责公司精益化生产推进工作,保证生产系统物流经济、高效、准确;
5、负责产品工时定额的`制定和修改。
6、完成领导交办的其他工作。
生产管理工作职责12
生产数据整合与分析:各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总
统采设备管理:设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析
管理作业:OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等
主档维护:新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;
部门内部管理:生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;
生产管理工作职责13
1.协助制造科长对生产流水线操作工的'管理、培训;
2.修订并完善生产操作流程与生产工艺;
3.点检生产设备的管理和组织设备的日常维护、保养及点检工作,并拟订设备检修维护计划;
4.负责生产现场5S现场监理工作;
5.负责组织产品生产和落实安全生产管理措施并具体执行;
6.负责督促下属人员执行工艺标准、质量标准、工作标准、技术标准并检查考核;
7.汇总、归档车间相关统计报表及记录。
生产管理工作职责14
1、严格执行生产工艺规程和岗位SOP,确保程符合工艺要求;
2、熟悉本岗位设备结构、原理及维护保养规程,熟练掌握设备操作技能;
3、负责本工序物料传递;发现问题及时报告;
4、认真及时准确填写批生产记录,对其进行复核并按规程上报,负责核算每批次物料平衡;
5、严格按照维护保养规程对设备进行维护保养并填写维护保养记录,确保设备完好,配件器具齐全。
生产管理工作职责15
1依据生产计划,制定具体生产任务单,确定实施方案;按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表;
2负责生产过程管理;
3依据生产计划配料清单,控制生产过程中出现的`异常损耗,以有效控制本部门的物料成本;
4负责现场管理。
【生产管理工作职责】相关文章:
生产管理工作职责12-09
生产管理工作职责优选15篇12-10
生产车间安全生产职责11-19
生产员工的职责06-26
生产总监职责04-14
生产文员职责12-08
生产车间职责06-09
生产主管的职责11-26
生产车间品管的职责11-06
生产主管的职责内容08-25