厂长岗位职责

时间:2025-12-11 10:34:59 好文 我要投稿

厂长岗位职责[共15篇]

  在当今社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编收集整理的厂长岗位职责,欢迎大家分享。

厂长岗位职责[共15篇]

厂长岗位职责1

  1、协助厂长制定生产系统的各类管理制度,并监督实施。

  2、根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划,进行合理的生产日程安排,并监督生产作业计划的实施。

  3、按照已制定的工艺流程组织生产,经批准组织工艺流程的改进工作。

  4、负责安排生产物资的调度,负责安排各生产班组的总体人员数量,调配人员比例。

  5、了解各车间人员配置情况,人员流动动向,提前安排人员进行上岗培训。

  6、监督、检查各车间生产计划的执行情况,生产过程中有关异动问题的解决、汇报。

  7、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪,收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策提供依据。

  8、生产过程各环节的质量控制,质量问题处理及品质改善,分析、解决工艺问题。

  9、负责控制生产原料、生产物资的质量和消耗,针对存在的.问题制定改进措施。

  10、合理设计设备负荷,合理调配生产,提高设备的利用率。

  11、负责检查日常生产的现场状况,“5S”管理和其他生产标准的推行。

  12、负责处理生产异常情况,制定一般事故的处理规范,具体处理重大生产事故。

  13、汇总、整理、汇报事故处理的全过程,处理重大人为事故的负责人。

  14、组织安全生产的教育与培训,减少生产事故的发生。

  15、制定生产考核计划,依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导。

  16、组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作,协助人力资源管理部门开展车间职员的岗前培训工作,车间管理人员的培养、选拔、使用、考核。

  17、完成上级领导临时交办的其他任务。

厂长岗位职责2

  地点主要在车间,主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来,服装生产就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织流水生产,质检,包装,入库。

  一、均衡生产,调度有序

  ⒈根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组。

  ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量控制有力

  ⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

  ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  ⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、定员定额、先进合理

  ⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促日产进度及现场收尾工作。

  ⒉因公司分类为不同档次的产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前的生产实力,为促进生产效率,提高产品质量:①现将车间缝制员工分为A、B两类,A类为缝制素质优等,B类为缝制素质差等,隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

  四、原辅材料,供应及时

  ⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  五、纪律严明、考核严格

  ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。

  ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。

  ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  ⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。

  六、设备完好,运转正常

  ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  七、安全第一,消除隐患

  ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  ⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  八、堆放整齐,文明生产

  做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆;

  散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。

  ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  九、原始记录,齐、准、快、明

  ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录,并妥善保管。

  ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

  ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  十、士气高涨,协调一致

  ⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的`工作分配。 ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

  ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十一、服务现场,以理服人

  ⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

  ⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

  ⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

  篇四:服装企业生产厂长岗位职责

  厂长岗位职责

  厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

  工作程序:

  1、提前15分钟进入生产车间,检查夜班车间的生产情况,机台

  运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

  2、接受部门组长的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、

  质量完成的指标,做出指导、安排。

  3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定

  是否召 车间及班组的临时会议。

  4、根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡

  或调度各组的生产。

  5、检查各生产环节的原材料消耗情况,降低损耗率和降等率.

  6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、

  检查、落实工作。

  7、不断地完善生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺、新技术,

  不断的完善生产过程。

  8、审核车间上报的每月产量报表,并及时上交财务。

  9、加强5S现场管理,做好工厂的安全防范工作,杜绝火灾、失

  窃和重大伤亡事故的发生。

  10、负责货物出运。

  11、有效地进行设备管理,制定设备维修修及保养计划,坚持对

  设备完好率检查,加强机配件消耗考核工作的执行落实。

  12、制定工厂的绩效考核目标,完善员工的考核制度,降低员工

  的流动,确保管理人员一线员工的稳定。

  13、坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关

  系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。

  篇五:服装厂厂长职责

  各个不同的生产工厂或加工工厂,对于高层管理人员厂长都有哪些岗位职责的制定呢?以下服装厂厂长职责:

  1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作;

  2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;

  3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;

  4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;

  5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单。

厂长岗位职责3

  SEMer(百度推广经理)人员岗位力气的三个核心方面,所以SEMer岗位所需的力气如下:学问:

  1.大专学历、专业学问(广告传播、市场营销、电子商务)

  2.营销投放策略学问和阅历

  3.SEM工作阅历、各大SEM平台学问及操作阅历(Baidu、搜狗、360、神马)

  4.大型网站或电子商务网站学问和阅历软件(包括Excel、Word、PPT)技能:

  1.分析(网站、账户、关键词等)力气、账户搭建、管理账户、优化账户

  2.撰写总结和报告、探寻整合资源力气、审核评估、数据收集、数据录入

  3.数据分析和评估力气、阅读力气、文案撰写力气、规律思维力气

  4.沟通力气、创新和学习力气

  聘请可用到的聘请文案

  岗位职责

  1.分析、评估、建议网站的关键词,管理百度账户,日常优化管理投放工作,能够依据网站阶段性投放策略准时调整投放方案;

  2.生疏百度推广和搜狗、360、神马后台,及账户管理阅历;

  3.阶段性总结和报告,探寻更多易贸网内部潜在的需求方,以扩大SEM效果;

  4.主动收集、总结、分析产品营销过程中的市场信息,供应建设性看法;

  5.分析、评审搜寻引擎付费关键词的相关性、合理性并改进投放效果;

  6.创建相关的'、精准的关键词列表、呈现位置列表,并进行的主题分组;优化广告文案,保证相关性的前提下,提高点击率;

  7.数据录入,账户消费分析,推广方案于效果报告撰写,网站SEM优化日常管理工作。

  任职要求

  1.大专以上学历、广告传播、市场营销、电子商务等相关专业背景为佳;

  2.生疏Baidu、搜狗、360竞价管理后台操作(1年以上阅历);

  3.精通搜寻引擎推广阅历,有良好的阅读及文案力气;

  4.规律思维力气强,具有敏锐的数据分析力气,并能借助数据对广告进行优化;

  5.具备良好的沟通力气、猛烈的责任心、创新意识和学习力气,具有团队合作精神;

  6.娴熟运用Office软件,包括Excel、Word、PPT。

厂长岗位职责4

  炼钢厂设备副厂长

  1.负责炼钢厂设备基础管理工作,含机械、电气、自动化等设备;

  2.负责炼钢厂设备点检工作;

  3.负责炼钢厂设备的日常维修、大中修、检修及抢修等工作;

  4.负责炼钢厂备品备件管理工作;

  5.负责完成上级交办的临时性工作。

  【任职要求】

  1.专科及以上学历,机械、电气、自动化及相关专业;

  2.至少3年及以上500万吨级规模以上的炼钢厂设备厂长工作经验,熟练120t转炉及以上设备性能;

  3.有3年及以上炼钢厂基层一线岗位钳工、电工工作经验,3年及以上机修/电气班组长工作经验,3年及以上炼钢厂维修车间主任级工作经验;3年及以上炼钢厂机动设备科科长工作经验,以及3年设备厂长工作经验;

  4.具备梁海的沟通能力、协调能力强,性格开朗,善于沟通,善于带队伍,责任感强,有进取心,具备良好的学习能力。1.负责炼钢厂设备基础管理工作,含机械、电气、自动化等设备;

  2.负责炼钢厂设备点检工作;

  3.负责炼钢厂设备的日常维修、大中修、检修及抢修等工作;

  4.负责炼钢厂备品备件管理工作;

  5.负责完成上级交办的临时性工作。

  【任职要求】

  1.专科及以上学历,机械、电气、自动化及相关专业;

  2.至少3年及以上500万吨级规模以上的.炼钢厂设备厂长工作经验,熟练120t转炉及以上设备性能;

  3.有3年及以上炼钢厂基层一线岗位钳工、电工工作经验,3年及以上机修/电气班组长工作经验,3年及以上炼钢厂维修车间主任级工作经验;3年及以上炼钢厂机动设备科科长工作经验,以及3年设备厂长工作经验;

  4.具备梁海的沟通能力、协调能力强,性格开朗,善于沟通,善于带队伍,责任感强,有进取心,具备良好的学习能力。

厂长岗位职责5

  1、负责完成全环控人工光植物工厂车间水培蔬菜的生产管理及日常管理工作。

  2、负责完成无土栽培营养液系统及LED植物照明系统日常维护管理工作。

  3、负责植物工厂蔬菜生产数据和环境数据的记录及分析。

  4、负责植物工厂蔬菜生产的运营及管理工作,主要包括播种,定植、分栽、采收、包装及清洗的管理。

  5、安排生产部各班组人员管理。

  6、生产现场管理,现场巡视,确保生产安全。

  7、监督执行生产区域的'卫生制度,确保产品生产环境卫生、安全。

  8、监督和检查生产设备的日常维护和保养工作。

  9、负责生产安全及对员工的岗位作业指导。

  10、在生产长,现场主管不在时,代行其职责。

  11、完成上级交办的其他事项。

厂长岗位职责6

  一、在生产厂长的领导下,完成本车间的各项安全生产、文明生产工作

  二、全面负责本车间的行政管理,生产技术工作,接受厂各职能部门的`领导和指导

  三、负责本车间的产品质量、安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修,保养工作。

  四、贯彻“安全第一,预防为主”方针,对车间人身、设备安全负责。

  五、坚持质量第一的原则,对本车间的产品质量负责,发现问题及时处理或上报。

  六、加强劳动纪律管理,遵守厂纪厂规,有事请假,并安排好本车间工作。

  七、随时掌握车间生产情况,发现问题及时处理,负责技术革新和改造,提出合理化建议,及时上报生产厂长

  八、团结本车间员工,保证职工队伍稳定。

  九、及时组织,检查工作并总结,按时向上级领导汇报。

  十、处理问题,解决矛盾要公正合理,工作中不弄虚作假,工作作风雷历风行不拖泥带水。

  十一、完成厂领导临时交办的其他工作任务

厂长岗位职责7

  职责描述:

  1、具有全面组织、生产、协调的能力,具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力;

  2、负责对生产进度的安排和生产过程中的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;

  3、根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的`具体计划;

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;

  岗位要求

  1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取;

  2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准;

  3、具有较强的品质管理,流程优化,统筹组织管理的能力。

  岗位要求:

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:5-10年

厂长岗位职责8

  1、全面负责工厂生产及交付管理,对订单交付负责;

  2、制定工厂各项生产计划,安排和控制生产作业进度,及时解决生产中出现的各种突发状况,保证订单交期和产品质量;

  3、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极降低厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的`前提下不断降低生产成本。

  4、做好各部门各车间的工作协调和工作指导,监督、检查各部门的各项工作,掌握工作情况和有关数据。定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施解决问题。

厂长岗位职责9

  1.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;

  2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量;

  3.加强班组建设,搞好员工的专业技术培训;

  4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作;

  5.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

  岗位要求:

  1.有生产管理工作经验;

  2.身体健康,责任心强,热爱工厂工作;

  3.具有全面的组织、指挥、协调能力;

  4.具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力;

  5.具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能;

  6.能最有效的.组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

  发展方向:

  做好本职工作,努力向工厂厂长发展,成为工厂的一把手。

厂长岗位职责10

  一、热爱本职工作,正确履行工作职责。

  二、按时按要求保质保量完成公司下达的各项工作。

  三、合理按排人员,工作上人人平等,分工量化、责任到人。

  四、每日上报产量数据要准确,监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,指示员工加以注意和改善,对质量部稳定的产品加强巡检和抽检力度,及早发现隐患,避免造成返工和资源浪费。

  五、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装车工作、包装工作、出勤等员工的'工资记录和上报工作。

  六、正确引导员工、教育员工、鼓励员工、严格按照操作程序规范工作,在包装之前,首先确定原材料是否与生产任务单要求一致,是否符合质量要求。

  七、加强对包装机等设备的正常保养和维护,定期检查,有异常情况及时反馈,切勿延误生产时间。

  八、重视安全生产、加强现场管理、不断提高工作水平。

  九、服从领导、听从安排、认真落实执行公司各项决议。

厂长岗位职责11

  一、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,严格履行学校各项规章制度,始终与学校保持高度一致,一切工作都围绕学校的中心开展;

  二、坚持党的基本宗旨,发挥党的优良工作作风,实事求实,勤政廉政,爱岗敬业,认真完成学校党委及行政交付的`各项工作任务;

  三、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效;

  四、加强干部管理,充分调动干部工作积极性,定期召开工作例会,总结工作,分析问题,寻求决策,解决难题;

  五、坚持民主管理机制,做到政务、财务两公开,接受群众监督,增加财务透明度,管好财、理好财、用好财,不设小金库。

厂长岗位职责12

  一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。

  二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作,完成各项经济技术指标,推动水厂技术进步,提高经济效益,加快水厂发展。

  三、做好本厂劳动力组织工作,经常深入现场督促检查,及时发现问题,把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。

  四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标,完成质量、安全生产指标和文明生产指标。

  五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动,确保安全生产。

  六、抓全面质量管理工作,增加竞争能力。

  七、出现质量、安全、工艺责任,厂长有负责协调、调查的职责。

  八、定期以电话方式,向区域经理汇报工作和存在的'问题。

  九、定期召开各种生产工作会议,研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题,总结工作和安全生产方面的经验,布置后期工作内容和要求。

  十、考核副厂长和各级管理人员的工作。

  十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平,创造和保持良好的企业形象,做好培训工作。

  十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况,发现问题及时解决。

厂长岗位职责13

  副厂长

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、协助总长制定企业发展规划和生产计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

  3、协助总长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

  4、分管生产、物流、采购、质量、安全等工作。

  补充说明

  1、食品、机械制造、企业管理、工商管理及相关专业专科及以上学历;

  2、三年以上相同岗位管理工作经历;

  3、在生产、物流、采购、质量、安全管理等方面具备丰富的实操经验;

  4、较强的学习与领悟能力、组织领导能力、沟通和管理能力;

  5、超强的`执行力,有归零心态,专注、投入、肯干;

  6、有食品、制造企业工作经验;

  7、熟悉erp、5s等。

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、协助总长制定企业发展规划和生产计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

  3、协助总长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

  4、分管生产、物流、采购、质量、安全等工作。

厂长岗位职责14

  洗煤厂副厂长是洗煤厂生产过程中安全生产的主要负责人,对洗煤厂安全生产管理工作负全面责任。副厂长必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。副厂长必须在保证安全的前提下合理组织生产。

  一、岗位职责

  第1条积极配合洗煤厂厂长开展安全生产管理工作,认真组织洗煤厂生产,保证遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

  第2条对提出需要解决的安全生产问题,要协调好相关工作,及时发现、解决有关问题。

  第3条协助厂长主持召开安全生产办公会议和厂务会,研究分析安全生产情况,安排落实安全生产工作。

  第4条根据煤矿的生产计划,组织制定年度、季度、月度生产计划,在保证安全的前提下,合理组织生产。

  第5条负责组织洗煤厂检修计划、任务、质量的落实,保证设备安全运行。

  第6条负责组织实施洗煤厂安全质量标准化工作,切实提高洗煤厂安全管理水平。

  第7条参与进行事故分析,“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

  第8条负责组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患,要制定措施,落实人员消除事故隐患。

  第9条经常深入生产现场,督促、检查本厂的安全生产工作,及时消除事故隐患。

  第10条洗煤厂发生事故必须立即组织指挥抢救、抢修,按规定如实、及时上报。协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

  第11条外出期间必须明确专人代行职权。

  第12条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

  第13条严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》规定的`其它安全生产职责。

  二、责任追究

  第14条有下列行为之一的,按规定给予洗煤厂副厂长相应的处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任;

  (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;对工人屡次违章

  (二)作业熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

  第15条洗煤厂发生事故,有下列情形之一的,依法给予洗煤厂副厂长相应的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)不按照规定及时、如实报告洗煤厂事故的;

  (二)伪造、故意破坏洗煤厂事故现场的;

  (三)阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

  第16条未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的,或对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,或对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依法给予相应的处分。

  第17条洗煤厂在生产过程中未认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的,洗煤厂副厂长应负重要责任。

  第18条对洗煤厂在生产管理过程中的安全生产负直接责任或领导责任。

  第19条因设备检修不及时或检修质量造成事故的,洗煤厂副厂长负直接责任。

  第20条决策失误导致他人受伤害或损失的,洗煤厂负直接责任。

  第21条未按规定组织安全质量检查,洗煤厂副厂长负重要责任。

  第22条洗煤厂副厂长外出期间未明确专人代行职权,洗煤厂副厂长负直接责任。

  第23条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,洗煤厂副厂长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,洗煤厂副厂长负直接责任。

  第24条对于上述负直接责任、重要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律规定及公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。

厂长岗位职责15

  1范围

  1.1本职责规定了风电场场长的职责,工作内容与职权及检查与考核。

  1.2本职责适用于风电场场长工作。

  2职责

  2.1风电场场长是生产行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。

  2.2在主管领导下,全面完成公司下达的各项任务。

  3工作内容及要求

  3.1坚持“预防为主、安全第一”、“质量第一”的方针,防止发生人身及设备事故。

  3.2根据公司下达的任务,制定生产部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素,明确各班组及各专责人的职责范围,充分发挥调动各班组和全体职工的积极性,及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。

  3.3贯彻落实“两票”、“三制”等各种规章制度,确保设备安全、经济运行。按公司内要求,加强计划管理。及时组织有关人员编制本部门年度工作计划,可靠性措施,设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划、安全生产计划等。

  3.4加强本部门各专业技术管理,基础工作,建立健全本部门各项各种技术档案,建立健全设备台帐和各项标准、制度等。

  3.5加强专业管理、班组管理,逐级严格考核。

  3.6检查督促各班组保管好文件、图纸、技术资料等,使之符合档案管理标准。

  3.7深入现场,了解掌握重大设备缺陷及其处理情况,必要时参加大小修后的验收工作。

  3.8主持召开生产会,检查上周的工作情况,听取各班组的工作汇报,布置本周的重点工作。

  3.9组织召开事故分析会狠抓“四不放过”原则的落实。

  3.10主持召开安全例会,分析、总结上月安全情况,布置安排改进措施。

  3.11了解、检查各班组安全、经济运行、文明生产及劳动纪律情况,督促、检查安全措施的.落实情况。

  3.12经常巡视生产现场,查阅班长及各主要岗位日志和运行报表。

  3.13做好职工思想政治工作,教育职工遵纪守法,爱厂爱岗,提高职工的政治素质。

  3.14完成上级领导安排的其他临时性工作。

  3.15做好上半年和全年的工作总结及下半年、下年度的工作计划。

  3.16按时参加厂部召开的生产会及其他应参加的会议。

  4责任与权限

  4.1对风电场安全生产负全面责任

  4.2对风电场行政、生产经营工作拥有全面领导权、决策权、指挥权。

  4.3有权推荐专业工程师、班长等人选。

  4.4有权审核任免各岗位值班人员,根据工作需要对本部职工在运行内部进行调整、调动。

  4.5有权表扬、奖励在安全、经济、文明生产中做出突出贡献的职工。

  4.6有权对工作失职、违章、违纪的责任者进行批评、教育、停职检查、直至下岗。对情节严重者有权提出行政处理意见,报有关部门审批。

  4.7有权拒绝执行违章或危及人身、设备安全的指令。

  5检查与考核

  按公司有关规定及本职责进行检查与考核。

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