财务总监岗位职责

时间：2025-12-11 18:10:59 好文我要投稿

财务总监岗位职责集合【15篇】

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的财务总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务总监岗位职责集合【15篇】

财务总监岗位职责1

　　1、负责日常管理、支持、协调酒店财务工作(包括：报表收集、审核、分析)。

　　2、负责对酒店财务进行相关培训(包括：公司政策、行业准则、财务流程)。

　　3、负责开业前酒店的财务工作(包括：开业前预算、开业前筹备协助、开业前流程建立梳理)。

　　4、协助已有酒店的`预算制定，并最终预算审核上报。

　　5、负责直营新开发项目的可行性分析，建立测算模型协助开发部评估现有项目。

　　6、负责酒店管理公司日常账务处理。

财务总监岗位职责2

　　1、负责财务工作，建立健全财务运作机制，完善财务管理制度，保证日常工作合法合规和有序执行；

　　2、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

　　3、负责公司税务规划，做好各项税种的申报及缴纳，维护与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的`关系；

　　4、领导交办的其他工作。

财务总监岗位职责3

　　1、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；

　　2、协调会计师事务所、券商，编制新三板公司年报、半年报等对外披露公告，确保报表的合规性和准确性；

　　3、审核各子公司、业务单元经营费用及其他资金支出情况；

　　4、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制为公司的.生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

　　5、协助CFO制订母公司、子公司年、季、月度预算，并监督其执行实施；与相关合作机构保持顺畅沟通，协调和配合内外部审计工作；

　　6、完成领导交待的其他财务相关工作。

财务总监岗位职责4

　　1、协助总经理制定公司发展战略，提供相应财务报表及专业意见分析;

　　2、分析并优化现有工作流程、财务标准和程序，满足控制风险的要求同时不断提高工作效率;

　　3、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

　　4、负责财务部工作进行统筹管理。

财务总监岗位职责5

　　工作职责:

　　1、具体负责新零售项目推进和全渠道运营管控

　　2、具体负责公司一体化平台有关商品、营销、运营、会员、物流等业务跨业态协同,推进一体化重点场景拓展

　　3、具体负责一体化平台运营KPI跟踪,促进绩效提升

　　4、具体负责推进集团其他新业务的创新转型、业务整合、运营管控

　　任职资格:

　　1、45周岁以下,身体健康

　　2、本科及以上学历,经济或管理类相关专业毕业

　　3、5年以上零售行业从业经验,有较好的职业素养、敬业精神

　　4、熟练掌握英语、熟练应用办公软件,具有良好的'综合分析、沟通协调及表达能力

　　5、新零售相关从业经历者优先

财务总监岗位职责6

　　1、负责公司短期及中长期的财务战略、建立健全公司的.财务管理及财务运营体系，完善公司各项财务管理制度；

　　2、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；

　　3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；

　　4、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算；筹集资金，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

　　5、主持对重大项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　6.、审核财务报表，提交财务管理工作报告负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。

财务总监岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、建立和完善公司成本管理体系;

　　2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;

　　3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;

　　4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;

　　5、推进成本管理信息化建设。

　　岗位要求:

　　1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;

　　2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;

　　3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;

　　4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;

　　5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;

　　6.有较强的沟通协调能力、有良好的`学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;

　　7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;

　　8.有良好的英语听说读写能力。

　　制造业财务总监岗位

财务总监岗位职责8

　　1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理，年度预算、资金运作等进行总体控制;

　　3、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　4、对公司税收进行整理筹划与管理;

　　5、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的.合理结构;

　　6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7、协助董事长维护股东关系，定时向董事会汇报公司的经营状况，分析事件产生的因果;

　　8、审核公司购、销合同，维护公司利益;

　　9、负责员工持股平台核算工作。

财务总监岗位职责9

　　1、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划，努力降低成本增收节支提高效益。

　　2、负责制订公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。

　　3、监督公司遵守国家财经法令纪律，以及董事会决议。

　　4、在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算工作。

　　5、建立健全公司内部核算的组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　6、制定和管理税收政策方案及程序。

财务总监岗位职责10

　　职责描述:

　　1、全面负责财务部的日常管理工作,对出纳、会计和财务主管的工作规范与质量标准进行管理和指导;

　　2、组织制定、维护和改进财务方面的管理规范、执行了流程、制度及有关规定,并监督执行;

　　3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告和公司内运营数据分析;

　　4、负责公司全面的资金调配、资产管理工作,成本核算、会计核算和分析工作;

　　5、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满足新三板挂牌企业的内部控制要求;

　　6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　7、负责公司财务信息与经营数据的新三板挂牌后的披露,并对此与会计师事务所、券商保持良好的工作关系;

　　8、监控可能会对公司造成影响的重大经济活动与政策执行;

　　9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;

　　10、负责财务部与内外的沟通与协调工作,完成财务部内部人员管理与业务培训;

　　11、完成上级交给的其他日常事务性工作。

　　任职资格:

　　1、会计、财务或相关专业本科以上学历,财务管理硕士或相关学历优先;

　　2、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相关财务法规等培训;

　　3、具有高级会计师以上职称;有5年以上中型以上企业集团财务管理经验,2年以上上市企业财务管理经验;

　　4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟悉会计操作、会计核算及审计的.全套流程与管理;

　　5、熟悉生产制造型企业财务管理、企业融资及资本运作,有一定的融资能力;

　　6、必须有公司上市实际操作经验,主导运作过IPO的成功案例者为佳;

　　7、熟悉上市规则及相关财经法律法规,熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论知识和实践经验;

　　8、良好的口头及书面表达能力;独立工作能力强,原则性强,应变能力突出,思维敏捷、严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业与合作精神;

　　9、必须具备遵守国家法律、法规,正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策的基本职业操守。

　　附加说明条件

　　凡有下列情况之一,不录用:

　　(一)因渎职造成国有资产流失的;

　　(二)违反财经纪律、制度,有贪污受贿、弄虚作假等违法违纪行为的;

　　(三)对企业因财务管理和经营管理不善、决策失误而造成较大损失负有个人或直接领导责任的;

　　(四)有违反会计人员职业道德行为的;

　　(五)市财政局、市委组织部认定的不宜担任财务总监的其他情形;

　　(六)不原意接受背景调查的。

财务总监岗位职责11

　　1、负责酒店财务运营管理工作;

　　2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;

　　3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;

　　4、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;

　　5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;

　　6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;

　　7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的`财务政策和操作规程进行补充、修改;

　　8、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户;

　　9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

财务总监岗位职责12

　　1.制定年度、季度财务预算及规划，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;

　　2.搭建、发展财务团队，拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准，帮助团队成员成长;

　　3.监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

　　4.负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;

　　5.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的'研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

　　6.组织公司各业务线独立核算工作，为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;

　　7.完善公司财务制度，制定各项与财务相关的流程标准;

　　8.负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。

财务总监岗位职责13

　　1、协助决策层制定企业发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制；

　　3、统筹规划总公司及各子公司的业务如：财务报表(子公司报表、合并报表等)、税务规划、现金流管理、融资、审计等；

　　4、.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的'计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　5、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预算，并提出财务改进方案及财务分析预测报告，提出合理化建议或意见；

　　6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

　　7、组织制定财务规划；负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；

　　8、完成领导交办的其它工作。

财务总监岗位职责14

　　1、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况，工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况，奖罚费用发生情况，安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况（工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室，并用封面填写当月日期并由经办人，审核人签字）。

　　2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。

　　3、对设计图纸和预算进行再度审核，穷极一切不利因素，对欠佳的设计方案（a、图纸不全 b、细节设计有误 c、材料标注矛盾 d、尺寸有误）退回交设计部重新设计（设计师——设计总监）。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工，并对之进行检查、考核和监督。

　　4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则，合理安排项目组；并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。

　　5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准；及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事；有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚：对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退！工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象，将要和相关人员同担事后责任。

　　6、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求；如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚，造成严重的'须承担相应责任。

　　7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督！

　　8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺，在公司授权时对材料配供商不断进行优化，对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论，提高施工高质量水平以及工程性价比。

　　9、组织召开“周例会”，对一周（月）工程施工状况进行总结，发现和解决问题，了解项目组建议，激发一线施工人员对公司的集体荣誉感，促进各项目组互相取长补短。

　　10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的，工程总监应承担一切责任！

　　11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任，提出相关措施由工程部进行内部讨论，报公司批准后，在日常管理中督促相关责任人严格执行，并进行检查、监督和考核！

　　12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次（以工程日记为依据）。在工地上检查出的问题要提出整改方案，工程部每月组织一次质量大检查，对质量好的工地，让大家总结经验，质量差的工地，接受教训，以便不断提高全体项目经理的管理水平！

　　13、组织工程部每周一晚上的工程交流会，工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加，必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30（10月-4月为1:00-2:00）为工程总监在公司审批材料时间，每周一下午为报账时间。