装修公司经理岗位职责优秀【15篇】
在社会一步步向前发展的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的装修公司经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

装修公司经理岗位职责1
①制定和完善好市场部门的各项基本制度,由公司总经办签字后执行。
②对新进员工进行招录面试,在试用期内对员工进行考核,并如实上报给公司,对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。
③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关,对楼盘第一手资料的掌握。
④对正式入职的'员工进行培训,包括公司的企业文化,公司的公信度,营销的各种渠道及技巧。
⑤协调团队,领导市场部人员团结合作,适时提高员工工作积极性,对市场部工作做好日报表,
⑥与董事会,设计部商议对楼盘进行驻点,以展销会,家装说明会或者投注广告。
装修公司经理岗位职责2
职责描述:
1、对工程建设项目实施的全过程进行全面管理;
2、建立工程项目各种专业管理体系、管理网络和管理制度并监督实施;
3、对项目进行整体管理,保证工程质量、安全、进度、成本和环境管理目标的实现;
4、参加技术管理标准、工艺流程优化、成本优化工作,并组织安排实施;
5、根据项目实际提出工程项目分包方案,参与工程分包管理; 6、管理和规范项目工程建设档案资料;
7、巡查和处理各工程项目发生的各种重要事项;并组织整改预防措施;
8、控制管理项目采购、执行成本及资金的使用;
9、负责对个项目部人员的管理和考核,提出奖惩建议;
10、参与合同履约评审,负责工程善后的各项工作,配合项目的总结、鉴定、评奖申报和审计工作;
任职要求:
1、大学专科以上学历;家装施工、设计、管理专业;
2、家装施工经验10年以上,管理工作经验5年以上;
3、对家装各工艺、环节有相当的`了解;
4、敬业慎独、能吃苦;
5、具有二级建造师资格证书者优先
6、熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;
7、熟练使用办公软件。良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
装修公司经理岗位职责3
一、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;
二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
四、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
五、负责确立工程项目的质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;
六、负责确立工程项目的'进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;
七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;
九、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;
十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题;
十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施,切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。
装修公司经理岗位职责4
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、依照项目打算,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
3、组织现场施工治理,落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵,确保项目施工的.顺利进行;
4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司治理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务中意度;
6、对施工现场进行监督治理,做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
装修公司经理岗位职责5
职责描述:
主管装饰公司项目的所有成本管理工作。
任职要求:
1、学历:本科工作满4年以上或大专工作满6年以上;
2、工作经验:具有装饰工程成本经理岗位经历,至少有一个项目从开工至竣工的.全过程成本负责人管理经验;
3、熟悉计量、计价软件的操作,能独立主持编制预结算文件,熟悉装饰各项成本价格要素及费用指标;
4、工作认真负责,为人正派,具有良好的职业操守,有较强的执行力。
装修公司经理岗位职责6
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;
3、加强财务管理,保证专款专用;
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;
6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的'人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。
装修公司经理岗位职责7
一、业务部职责范围
1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,将其收集并反馈给上级。
二、设计部职责范围
1.根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。
2.负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.设计师负责材料样板的选型定板。
4.设计师负责陪同业主选购装修主材。
5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。
6.设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程。
7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的.设计质量,贯彻设计意图。
8.负责编制装饰工程项目报价表。
9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。
三、项目施工部职责范围
1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。
2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
6.负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。
7.负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费申报。
8.负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。
9.负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人可自行处理,甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。
10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。
11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;
12.负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;
13.负责施工人员人工费汇总,及临时水电费。
14.对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责;
15.负责审核《施工验收单》。
四、材料采购部职责范围
1.负责对供应商进行初步调查;
2.负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;
3.负责组织材料搬运、装卸等;
4.负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批。
5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护;
6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;
7.负责定期填制库存月报表并及时上报;
8.负责仓库材料的季度盘点。
五、行政部职责范围
1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给上级。
2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。
3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。
4.负责定期回访客户,处理客户投诉,及时上报上级。
六、财务部工作职责范围
1.负责审核利润预测表。
2.负责对员工各项奖金、福利的实施。
3.负责对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。
装修公司经理岗位职责8
1、根据企业内外环境的变化,不断完善工程项目部的相关制度并执行;
2、根据项目整体开发与实施计划,制订相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;
4、负责施工的现场组织、协调和管理,有效控制施工进度和成本;
5、负责整个项目工程的技术管理工作,主管技术规范、设计变更和技术核定等;
6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;
7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系;
8、监督工程项目的开发工作,参加工程施工承包的`洽谈;
9、工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标工作进行指导;
10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;
11、负责分管员工的考核、培训工作;
12、完成上级交办的临时工作。
装修公司经理岗位职责9
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算,监督打算执行情况,有效操纵工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及操纵,科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责治理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效操纵工程质量和安全;
5、负责工程过程中的.人员治理,协调各方关系,解决突发咨询题;
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
装修公司经理岗位职责10
1.负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标;
3.负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;
4.依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作;
6.参与开工前的.施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;
7.加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的治理工作。
装修公司经理岗位职责11
1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。
2、总结施工、治理经验,编制装饰工程部年度工作打算,制定各岗位职责,制定各工程施工打算。
3、定期对职员进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的`沟通与合作,努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会,协调各职职员作,传达集团会议精神,安排要紧任务。
6、监督检查施工治理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
装修公司经理岗位职责12
职责描述:
1、负责全部装饰装修项目全面管理工作,包括但不限于成本、进度、安全及质量等;
2、负责协调解决装饰装修过程中出现的工程或管理方面的问题;
3、负责各项目施工方案的组织设计、图纸深化等的审核工作;
4、负责装饰装修项目的拓展、投标、商务谈判及签约实施等;
5、负责装饰装修团队人员的培养和管理;
6、负责施工项目地区各种关系的拓展和维护工作;
任职要求:
1、具有一级资质证书;
2、具有良好的`管理能力、市场拓展能力和商务谈判能力;
3、做过商务办公楼、酒店等中型项目的施工管理工作;
4、担任项目经理的时间不少于4年;
5、了解和掌握装饰装修相关标准和要求,对装饰装修行业有较深入的了解;
6、具有创新精神和团队培养能力;
装修公司经理岗位职责13
一、协助公司经理负责项目部内部管理工作,必要时接受经理授权行使项目经理职责。
二、确保所负责分部方针目标的全面完成,向公司经理负责。
三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划,并负责组织实施,落实到相关部门分部、作业队和班组,保证合同工期的实现。
四、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。
五、按照工程施工生产计划组织实施,确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度,并负责贯彻执行。
六、及时协调解决好施工生产中的'问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。
七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工效,确保目标任务的完成。
八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。
装修公司经理岗位职责14
1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作
2.总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划
3.负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标
4.监督检查施工管理制度的`执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度
5.负责各装饰工程有关合同的审核
装修公司经理岗位职责15
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的`鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
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