工作的措施

时间:2025-12-12 14:31:59 好文 我要投稿

工作的措施(热门)

  在社会一步步向前发展的今天,接触并使用措施的人越来越多,措施是针对情况采取的处理办法。那么一般措施是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的工作的措施,希望能够帮助到大家。

工作的措施1

  房建工程质量不仅关系到工程项目的实用性效果和建设项目的投资效果,同时关系到居住者的生命财产安全。随着我国现代化水平的不断提升,房建工程项目的规模正在逐渐加大,一旦出现质量问题将会严重影响到公众利益和施工单位的利益,所以说质量管理问题是当前需要解决的关键问题。在实际管理工作中取得了一定的成绩,但是也存在着不可忽视的问题,下面本文就对这些问题进行分析,并提出有效的改进措施。

  一、房建工程质量管理工作常见的问题

  当前,房建工程质量问题已经成为人们关注的重点问题,全面加强对工程项目质量的管理工作十分必要。在实际管理的过程中,还存在着一些问题,具体表现在以下几个方面。

  首先,管理者缺乏质量管理意识。在建筑业快速发展的今天,大多数施工企业更加注重的是自身的经济效益,而忽视了社会效益,将经济效益的最大化作为企业追求的目标,在这种情况下,企业的管理者就会忽视对于工程项目质量的管理,而更多的是像经济利益看齐,这样将会使质量管理工作陷入到恶性循环中。除此之外,由于管理者缺乏完善的质量管理意识和法律意识,没有科学的法律观念,因此在具体管理的过程中并没有按照相应的操作规范进行,也没有严格的遵守施工图纸,对于施工过程中出现的偷工减料的现象视而不见,这些都是因为管理者意识的欠缺而诱发的问题。

  其次,缺乏完善的质量管理体系和良好的管理环境。要想更好的发挥质量管理工作的效果,就需要在完善的体系范围之内开展工作,并且将管理措施落到实处,但是从目前的情况来看,缺乏完善的质量管理体系,管理者不能够进行统筹规划,在管理之前也不能够制定完善长远的'管理目标。同时,由于管理者技术水平的不足,在管理操作方面存在着明显的欠缺,使得管理制度的执行力度不到位,加之整个管理系统内的监管机制不够明确,造成工程项目管理不到位,进而影响到了整个项目的质量。

  最后,现代化管理人才的缺乏。随着改革开放的不断深入,房建施工项目的数量急剧增加,施工企业为了能够保证工程项目顺利完成,只能扩大农民工的比例,但是由于农民工的知识水平不高,很难保证好工程项目的质量,同时,由于施工企业技术人员的不断更替,整体水平也有所下滑,造成了企业技术人才的匮乏,这样将会不利于质量管理工作的有效开展。除此之外,由于企业在人才激励方面做得不到位,使得很多有经验且技能水平较高的质量管理者大量流失,使得管理人员的结构出现了不平衡的现象,这也是当前房建工程项目质量管理中存在的问题。

  二、房建工程质量管理工作问题的改进方法

  上文中从三个主要的方面分析了当前房建工程质量管理存在的问题,下面本文就针对这些问题提出几点具体的改进方法。

  首先,要增强管理者的重视程度。在房建工程项目质量管理的过程中,需要重视人的因素,即要重视管理者在整个管理过程中的能动作用,所以需要改变当前的现状,努力的提升质量管理者对于管理工作的重视程度。为此,需要加强宣传,使其明确质量对于整个工程项目的重要程度,并指明质量低劣将会给居住者以及施工单位带来的不利影响,通过这种手段使管理者明确质量管理工作的重要性。与此同时,还需要不断的提升管理者的法律能力和法律意识,使得质量管理工作能够在法律的约束范围内进行,更好的发挥管理的效用。

  其次,建立科学完善的质量管理体系。这是整个管理措施的中心环节。良好的管理秩序的形成需要有制度的约束,良好的管理效果的发挥也需要有制度的协助才能够完成,因此说,要想更好的发挥质量管理工作的效果,有效提升房建工程项目的质量水平,需要建立起科学完善的质量管理体系。具体说来,要完善工程项目的质量控制网络,在施工实践过程中,需要由施工企业的领导对工程的目标进行指定,并且保证在施工的每一个环节都需要有管理者在现场进行管理,使承包人的整个施工过程都受到监理。同时,需要进一步明确责任管理机制,将质量管理的任务分配到每个管理者身上,这样能够及时的发现施工过程中存在的各种质量问题,并采取有效措施进行改进。科学的管理体系还需要包括动态管理机制和信息共享机制。动态管理机制就是要保证质量管理着能够深入到施工现场进行实时监管,不忽视任何的施工细节,这样能够更好的提升工程项目的质量。而信息共享机制就是利用信息化的手段,将质量管理的数据及时的公布给每一个人员,让他们明确工程项目的质量问题,以便在今后的施工过程中加以改进。为了提升管理者的积极性,还需要进一步完善激励机制,使其能够在良好的环境下进行工作,充分的挖掘其管理的潜力和才能,为接下来的质量管理工作服务。

  最后,不能够忽视任何细节问题。细节决定成败,在房建工程项目中,细节问题处理不当往往会潜在着质量隐患,严重时将会影响到整个工程项目的质量,因此说作为质量管理者,一定要做好对细节工作的管理,尤其是对细微工程和隐蔽性工程的管理。在管理之前需要认真研究施工方案和施工规范,明确该处工程对于质量的要求,并在施工的过程中对每个环节进行质量控制,避免质量隐患。除此之外,细节问题还包括房建施工中各种材料的质量,这往往也会容易忽视。因此作为管理者,还需要对施工材料和施工的设备进行管理,要严把材料和设备的采购关,保证它们的质量性能。对于材料来讲,当其进入到施工现场的时候还需要对质量进行再次检验,杜绝质量不合格的产品进入到施工的环节。对于设备来讲需要对其进行定期的维护,确保其性能的发挥。

  结束语

  质量问题是房建工程项目中最为关键的问题,质量优劣将会直接影响到整个工程项目的使用性能和社会性能,因此随着房建工程领域的不断发展领导者更加注重对质量的管理。但是从目前的情况来看,虽然管理工作取得了一定的成绩,在一定程度上提升了房建工程项目的质量,但是在实际管理过程中还是存在着一些问题,本文对这些常见问题进行了分析,并在问题的基础上提出了几点改进方法,希望能够为今后的房建工程项目质量管理工作提供借鉴。

工作的措施2

  一、节能环保的目的及指导思想

  为贯彻落实国家节能环保有关政策要求、上级公司有关制度要求,建设“资源节约型”和“环境友好型”项目部,实现环境一流目标,持续提高节能环保工作水平,按照合理用能的原则,加强节能管理,推进技术进步,提高能源利用效率,推行清洁文明生产,降低成本,提高效益,减少有害物质的排放,预防环境污染和其它公害。特制订本措施。

  指导思想:全面贯彻落实科学发展观,坚持节能降耗减污增效的原则,以大幅提高能源利用效率,降低能源、资源消耗,减少污染物排放为核心,以加快技术进步为根本,以法治为保障,不断夯实基础管理,建立严格的管理制度、有效的激励和约束机制,规范能源统计,完善能源计量,强化节能环保宣传,依靠科技加快节能环保技术开发和维护,坚持经济与环境保护协调发展,促进企业的健康发展,实现安全高效和谐发展新局面,全面贯彻落实资源节约的基本国策。

  二、领导小组及职责

  为了明确职责,落实责任,保障节能环保工作的顺利开展,项目部成立节能环保领导小组。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  节能环保领导小组组长的职责:

  (1)负责组织、领导、安排部署项目部节能环保总体规划和年度工作计划;

  (2)负责监督检查节能环保开展情况;

  生产技术组:

  (1)负责节能环保日常管理工作,贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度;

  (2)根据上级公司规划、计划,组织编制和实施年度计划及检查考核工作;

  (3)组织制订节能环保管理制度,监督检查制度的执行情况;

  (4)监督检查项目和计划执行情况;

  (5)负责节能环保新技术、新工艺的推广应用;

  (6)组织编制突发环境事件应急预案,负责启动突发环境事件应急救援预案,组织开展生产企业环境安全隐患排查、突发环境事件应急救援、较大及以上环境事件调查处理等工作。

  物资采购和设备组:

  (1)参与编制和实施年度计划及检查考核工作;

  (2)参与制订节能环保管理制度,监督检查制度的执行情况;

  (3)负责公司节能环保指标汇总统计及归口对外报送工作;

  (4)负责节能环保新材料、新装备的推广应用;

  (5)负责建立绿色采购制度,制订绿色供货商和绿色产品名录。

  党支部:

  (1)协助主持节能环保工作会议;

  (2)负责突发环境应急救援工作的协调和涉外联系工作;

  (3)负责接待、处理有关环保方面的群众来信来访工作;

  (4)协助有关部门做好节能环保对外新闻发布工作;

  劳资员:

  (1)负责加强节能环保机构配置;

  (2)负责将节能环保工作作为所属企业领导班子和领导人员日常管理、考察、考核的重要内容;

  (3)参与较大及以上环境事件的调查处理;

  预算员:

  (1)负责将节能环保指标及项目计划纳入公司全面预算管理;

  (2)负责在公司经济运行分析中通报节能环保工作;

  财务:

  (1)负责节能环保项目资金的筹措和使用;

  (2)参与审查公司节能环保资本支出计划;

  安全员:

  参与环境事件应急救援工作,参与较大及以上环境事件的调查处理。

  三、监督管理和保障措施

  1、贯彻执行国家及上级的节能环保的法律、法规、方针、政策和标准。

  2、对其能源利用状况的监督、检查和指导。

  3、建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。

  4、指定专人(李新东)负责节能统计工作,建立健全原始记录和统计台帐。

  5、加强能源管理工作,提高职工的节能意识及自觉性,合理节能环保减少浪费,保护生产、生活环境,更好的保障生产、办公、生活需要。

  6、大力推进科技创新和技术进步。鼓励以技术研发为依托,以工程项目为载体,组织力量开展新技术、新工艺、新材料、新设备的开发与应用研究,着力解决施工中遇到的技术难点和问题。

  7、引导企业推广应用低碳建筑、节能环保等技术和装备,推动企业将工法、QC活动的开展与建筑业10项新技术的推广应用紧密结合,主动限制和淘汰落后技术、产品和生产工艺。

  8、大力推行绿色施工。认真贯彻《绿色施工导则》,深入落实建筑工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策,推广先进适用的成套技术和绿色环保材料,加大绿色装修覆盖率,推动行业向资源节约型和环境友好型的生产模式转变。

  9。加强既有办公环境的节能改造和管理。加快用能设备节能改造,积极应用节能新产品。严格控制建筑物外部泛光照明以及外部装饰用照明,对办公室、食堂等部位的`用能情况实行重点监测,采取有效措施降低能耗。减少计算机、复印机等用电设备的待机能耗,及时关闭用电设备。

  10、在策划文件中,提出明确的废弃物控制目标、处置方案、专项设备、场地等计划,制定管理办法。对有回收利用价值的废弃物要充分回收利用,合法处置,综合利用,最大限度地减少排放量。

  11、设专人负责,对本项目危险废弃物集中回收、存贮情况进行检查,每月检查一次,包括对不合格情况的整改措施和效果检验。

  12、施工用水应坚持节约、一水多用的原则,以减少污水排放量。

  13、选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。安排工序合理,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。

  14、公务及施工现场用车严格按照公司规定的制度,提高车辆的使用效率。

  15、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养,科学核定单车油耗定额,努力降低油耗,减少车辆维修费用支出。

工作的措施3

  一、近三年发展轨迹

  1、财政收入从20xx年的570万元到20xx年的640万元再到20xx年的1030万元,首次突破千万元大关,预计20xx年达1100万元。

  2、农村公路建设06年至08年10月,共完成通行政村水泥路面硬化27公里,预计到08年底还可完成7至8公里。

  3、农田水利等基础

  设施建设步伐加快。06年至08年水库除险加固工程共完成小(一)型水库2座,投资150万元;小(二)型水库13座,投资50万元。

  4、城镇建设投入加大。06年至08年政府投资30余万元完成主街下水道建设和部分路面硬化。08年底前计划投资120万元完成主街12米路面硬化1公里。

  5、农业产业化进程加快。完成农田整理项目,加快结构调整,立足产业化经营,优质稻、优质水果,食用菌,生猪养殖等多元化农业增收格局初步形成。

  6、招商引资取得突破。浙江宁波客商投资1、5亿元的十万头猪场的前期坟墓迁移、房屋拆迁、征地丈量工作已经完成;江西铅山富达矿产品有限公司投资3200万元的选矿厂已经开始进场建设;2个投资3亿元60万平方米高密度印刷和柔性电路板制造项目正在进行环评。

  7、民营经济异军突起。鼓励全民创业,dd塑料编织袋厂、dd胶合板厂、dd实业有限公司等民营企业已成为***经济的重要组成部分。

  二、20xx年发展措施

  1、狠抓项目建设。把招商引资工作重点放到抓项目建设上来,重点加大税源型、增收型项目的推进力度,成立并充实各个项目建设指挥部力量,自始至终做好企业的服务工作。09年重点抓好浙江宁波客商投资1、5亿元的十万头猪场和2个投资3亿元60万平方米高密度印刷和柔性电路板制造项目,力争新引进一个企业进县工业园区。

  2、打造品牌农业。利用传统农业优势,进一步加快农业产业化进程。引进新品种,进行深加工,做大做强***优质稻、西瓜、红皮甘蔗等品牌;加大科技投入,推广新型经济作物食用菌栽培;加大生猪基地辐射力度,抓好杨箭十万头猪场建设,打造生态生猪品牌。

  3、改变城镇面貌。加强规划,完善建设用地管理,规范建房;提升城镇管理水平,积极争创文明乡镇,突出解决好环境卫生、车辆停放、规范经营等问题,坚决拆除违章建筑;多渠道筹集城镇建设资金,进一步深化改革,逐步建立由政府引导和社会各方面共同参与的多元化、多渠道的'投资体系,鼓励民间资本投入城镇建设。

  4、健全公路网络。在08年农村公路建设基础上,将***至艾家通村公路实现路面硬化,全面完成我镇行政村通村公路建设。

  5、壮大民营经济。强化政策扶持,优化发展环境,在投资融资、税收、土地使用等方面,让民营企业与其他企业享受同等待遇,使民营企业成为新的重要经济增长点。

  三、20xx年县经济社会发展建议

  1、尽快建立自己的产业集群。进一步明确我县的工业支柱产业为有色金属加工和化工企业,各有关部门要提供更好的政策服务,搭建更好的招商平台。

  2、加大返乡企业扶持力度。在抓好工业园区外来项目建设的同时,加大对返乡创业小企业的扶持力度。

  3、加强执法力度。加强县直各职能部门执法力度,加强法律法规宣传,用法律的手段教育、引导和管理农民。

工作的措施4

  一、病历书写质控工作的重要性

  病历书写质量控制是医疗质量管理的重要组成部分,也是核心部分。病历是病人接受医疗救治的客观记录,它反映医疗行为的真实性、及时性和客观性。

  (一)病历书写的作用

  是临床实践的原始记录,是临床科室及医技科室诊治疾病的基础资料,是医疗纠纷不可替代的原始证据。高质量的病历来源于高标准、严要求。书写完整而规范的病历,是提高临床医师业务水平的重要途径。医院把病历书写质量的优劣作为考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。

  (二)目前病历质控工作中存在的问题:

  (1)科室领导重视不够

  (2)病历质控人员质控不到位,流于形式。

  (3)医务人员对病历书写要求掌握不够

  (4)惩罚力度不够

  二、病历书写质控的流程管理

  (一)医院建立三级病历质量管理体系。

  第一级:各科室成立病历质量管理组,科主任任组长并任命成员。

  第二级:病案室负责各科室病历的及时性。

  第三级:成立病历质量管理委员会,院长任主任,由主任指定相关专业人员为成员,具体负责病历质控。

  (二)明确各级质控组织的职能

  各科室病历质量管理组长负责所有出科病历的质量审查签字。病案室负责各科室病历的及时性。病历质量管理委员会病历书写质控负责人对各科5%的运行病历进行跟踪考核,对全部死亡病历及出院病历的`20%进行系统、完整的考核,对所有出院病历的外在质量进行全面考核,将考核结果填入住院病历考核项目确认表,并对考核结果做出汇总。

  (三)明确病历质控内容及标准

  检查标准的法律依据

  1、《xx省住院病历内涵质量评估标准》

  2、《医疗机构病历管理规定》

  3、《中华人民共和国执业医师法》

  4、《医疗机构管理条例》

  5、《医疗事故处理条例》

  质控内容

  (1)检查重点是医疗核心制度落实情况,如三级查房、会诊、疑难、死亡病例讨论、术前讨论等制度

  (2)医疗人员在诊疗过程中医疗活动规范情况

  (3)各种知情同意书签署等履行医疗告知义务的文字记录

  (四)明确评价标准及奖惩措施

  1、病历分级标准:《江西省住院病历内涵质量评估标准》

  2、病历奖惩标准:第一次查到不合格病历或没在规定期限内完成病历,对本人提出警告;第二次全院通报并处罚款50元/份;第三次待岗一个月,待岗期间发基本工资,到病案室培训。

  3、病历评比结果公示

  医务科不定期组织各科科主任交叉查病历,奖优罚劣

  (1)建立反馈表,内容包括检查数、科室排名、平均分、每份病历缺陷内容,奖惩金额数等。

  (2)每次有报告及整改措施。

工作的措施5

  一、工作任务

  做好跨境贸易服务。配合市相关部门做好口岸收费目录清单公示。做好对外贸易经营者备案登记服务,开展备案登记网上申请培训,提高对外贸易备案登记效率,加快出口商品通关速度。

  二、责任分工和推进计划

  (一)责任分工

  牵头局领导:

  责任科室:外贸科

  责任人:

  (二)推进计划

  1、积极与市商务局、海关沟通联系,了解口岸收费目录清单,及时向外贸出口企业公示。

  2、充分利用国家商务部将外贸经营者备案登记权限下放到区的有利条件,把规定一周内完成备案登记的时限,缩短为当天完成,为企业发展外贸出口提供最大便利条件、最短通关时间。

  三、工作措施

  (一)大力推行全天候等待、全方位跟踪、全过程免费的.三全服务方式。即不论什么时间,只要出口企业需要帮助,均无条件给予支持。

  (二)企业申请对外贸易经营者备案登记的,不仅商务系统内的手续当天完成,而且涉及海关、外汇、银行、退税等相关出口手续也协助完成。

工作的措施6

  本学期,本人担任七年级三班和四班的英语教学工作。一学期来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务,现将一学期来的工作总结如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

  一方面,认真学习教师职业道德规范、不断提高自己的道德修养和政治理论水平;另一方面,认真学习新课改理论,努力提高业务能力。通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。

  二、以身作则,严格遵守工作纪律

  一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,时时处处以高标准来要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。

  三、强化常规,提高课堂教学效率

  本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,准确把握教学重点、难点,不放过每一个知识点,在此基础上,精心制作多媒体课件,备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂45分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课40余节,完成了学校规定的听课任务。

  四、加强研讨,努力提高教研水平

  在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续发展打好基础。

  五、正视自我,明确今后努力方向

  本学期,我所带班级成绩相对其它平行班而言,有一定的差距,本人认真进行了反思,原因主要有以下几个方面:

  1、在课堂教学中充分利用多媒体课件,调动了学生的积极性,但对学生基础知识的训练不够,致使课堂教学效率不高;

  2、对知识点的'检查落实不到位;

  3、对差生的说服教育缺乏力度,虽然也抓了差生,但没有时时抓在手上。

  4、教学中投入不够,没能深入研究教材及学生。

  5.对初中生的心理发展特点不了解。

  下学期改进的措施:

  1、进一步加强对新课改的认识,在推广先进教学方法、利用多媒体调动学生学习积极性的同时,努力提高课堂教学的效率。

  2、狠抓检查,落实对知识点的掌握。将差生时时放在心上,抓在手上;

  3、加强学生的阅读训练,开阔学生的视野,拓宽学生思路,提高学生解决问题的能力;

  4、采取措施,加强训练,落实知识点。

  5、加强对学生的管理教育,努力教学提高成绩。

工作的措施7

  20xx年是我个人转型发展、稳定发展的起步的第一年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与广和发展壮大建设,认真履行岗位职能,积累总结工作经验,努力推进广和创新的关键第二年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

  一、指导思想

  以全面落实公司各项规章制度为指导,以实现个人价值与公司价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入公司和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保自己的业绩稳步上升;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研业务知识的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,以处理人际关系和团结团队为基础,不断提升个人综合素质,以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进公司实现"全球最具影响力、最受尊敬的投资与资产管理企业"战略目标而努力奋斗。

  二、工作目标

  蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

  一、转变观念,明确奋斗目标。

  俗话说"意识反应态度"、"态度决定一切",心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

  (一)加强认识,转变工作角色。

  面对当今世界严峻的金融经济形势,今年当务之急必须做到"一个转变,一个认清",即转变工作角色,认清金融工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的'高度上,牢固树立"三百六十行,行行出状元"和"既来之,则安之"的观念,警惕"今天工作不努力,明天努力找工作"不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入公司发展的大潮中。

  (二)实事求是,重建职业规划。

  目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来五年的发展目标,然后将五年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

  二、加强学习,提升个人素质

  学习紧跟公司文化,忠诚于公司是自己坚决遵守原则要求,也是核心,更是信念。选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到"身强体健"。因此,要从三方面着手:

  (一)加强思想政治学习。

  思想政治一直是我国我军的优良传统,随着社会的发展,同事的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为广和投资的一名员工,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于团队,服务广和投资。要积极投入到工作中,围绕公司愿景"成长为全球最具影响力、最受尊敬的投资与资产管理企业"目标,积极进行个人业绩,进一步加强目标、理想、家庭观念,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

  (二)强化岗位技能学习。

  岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名专业投资经理起步必须加强和提高自己的业务技术水平。为此,首先要进一步明确工作内容,按照韦总对自己工作的安排,尽快熟悉超越自己的同事,其次要结合实际深切领悟公司韦总的发展规划和决策部署,明确每个月任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向"书本学、向老员工学、向同事学、向业绩高学"和通过"互帮互助互学",虚心听取韦总的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的理财模式程序,做到知程序、明任务、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式开发客户资源;第四要不折不扣地参加公司的(CFA)培训,各项理财知识与谈判技能培训;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

  三、勤奋工作,积极回报企业。

  立足本职,踏实工作不仅是我回报公司的最根本方式,而且也是我责任意识的重要体现。广和是一家有美好愿景的企业,同时也是我要奋斗的事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起公司,对得起自己的良心。广和是一个发展中的企业,它为我铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有勤于奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到完成并超越每个月的业绩目标,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能立足广和和个人实现和谐健康发展。

工作的措施8

总经理、各位代表:

  从20xx年10月通过第三方国家注册的审核以来,,全国公务员公同的天地www为了确保质量管理体系持续有效的运行。经总经理批准,企管办在20xx年度先后举办过各种类型培训3期,参加培训人员xxx多人次,具体的培训内容有:

  xxiso9001:20xx标准;

  xx公司的质量手册、程序文件及各部门的质量目标分解;

  xx设备操作规程、设备、工装、模具管理与保养;

  xx注塑、冲制工艺规程,监控要求。

  通过培训取得了较为显著的效果,具体表现在:

  a.使广大员工进一步认识到建立、实施质量管理体系的重要性,明确了iso9001:20xx质量管理体系的标准和应用的过程方法;

  b.安全保卫和环境卫生大有改进,材料、半成品、成品的有序堆放使车间的环境整洁卫生;

  c.进一步树立了公司形象,所有员工体现了良好的公司形象和精神风貌。

  内审是对质量管理体系实施情况的自我检查,发现问题并采取措施及时改正的一个过程,以确保体系符合标准要求和文件规定,实现体系的有效运行。20xx年5月初,企管办制定了20xx年度内审计划,并于5月13日至14日进行了公司的内审。这次内审的范围覆盖了iso9001标准要求的相关过程、活动及所涉及的所有场所和相关的法律、法规。这次内审也是对质量管理体系一次全面的大检查。内审严格按照内审的实施计划并按质量手册的有关规定成立了审核组,并编写了《内审检查表》作为现场审核的依据。此次内审由管理者代表出任审核组长,内审员与被审核部门之间没有直接的关系,保证了内审工作的独立性和公正性。内审共开出了3项不合格项报告,均为一般不合格,分布在xxx个部门,其中供销部2项,质检部1项。其分布在xxx条款,分别为:xx2一项,xx4一项,xx6一项。从不合格项的分布来看,其分布是分散的,没有形成区域性的不合格,不合格项开出以后,各责任部门都能在分析原因的基础上,制订并实施相应的纠正措施,并均在限定的期限内通过了内审员的'验证。通过内审结果可以确定我公司的质量管理体系是符合gb/tiso9001:20xx标准和公司体系文件的持续运行,其运行是有效的。

  对日常发生的不合格项目要及时采取纠正预防措施,以防止不合格项目的再发生。所有的纠正预防措施均列入《改进、纠正和预防措施实施情况一览表》。

  所有发生的纠正和预防措施都已验证,并取得了一定的效果。尽管如此,我们仍不能有丝毫的放松,还要看到存在的不足之处,积极采取纠正和预防措施,加强对iso9001:20xx标准和公司的质量管理体系的学习、理解,从而提高我们的质量管理工作水平,并与实际工作相联系,只有这样公司的质量管理体系才能不断完善,不断进步。

报告人:小林子哥哥

  20xx年x月x日

工作的措施9

  公司自20xx年以来,公司的安全保卫工作一直是由市中区保安服务公司负责保安人员的配置和管理。由于保安服务公司培训与管理制度跟不上,所配置的保安人员基础差,造成了保安人员纪律散漫、工作态度不积极、责任心不强、执行不力不严格等问题。为提升公司形象,提高公司保安的工作质量,建议从以下几点来改变目前现状:

  一、人员录用:

  相应提高保安人员的工资待遇,将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来体现整体效果。

  二、建全各项规章制度:

  基础管理的关键在于制度的规范和执行力,也是强化保安工作基础管理的前提。根据公司的实际情况,建立一套可操作性的、完善的.规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,建全各项规章制度。

  1、岗位职责:明确各岗位的职责,工作责任和工作范围,确立各个岗位之间的关系,规范工作行为、质量和效率。防止工作重叠而造成的责任推诿。

  2、行为规范:明确着装、发型、站姿、坐姿,规范执勤用语、执勤手势和执勤礼节,提高执勤标准及服务质量;

  3、奖惩机制:公司应有完善的考核和奖励机制,实行绩效制,而不是单一的处罚机制。用奖励机制来激发队员的工作积极性,让处罚机制来约束队员的工作态度;

  三、完善例会和培训制度:

  会议和培训是队员之间相互沟通、交流和工作安排总结的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,激励队员的士气,让每个人都能感到组织的存在。

  四、执行:

  规范化的制度来自于丰富的实践,所以要实行走动式管理,管理者要深入一线岗位,从中体会每个岗位的细小环节和流程,从而不断改进。其次,培训、自检、执行力与可操作性也是互为一体的,否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、检查、监督、考评、奖惩等。通过培训、监督、检查来规范队员的工作标准;用考评奖励机制来激发队员对工作的积极性,提升队员的工作责任心。

  附整改标准:

  一、仪容仪表

  1、发式:头发整洁、不可染发(黑色除外)、长度适中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣;

  2、面容:精神焕发,保持清洁,不戴有色眼镜,不留长鬓角,胡须;

  3、衣服:上班着工装,佩带工号牌,衣袖、裤管不得卷起;

  4、鞋:穿黑色皮鞋,保持清洁。

  二、举止

  1、举止端正,面带笑容,使用敬语;

  2、站立时应挺胸抬头,不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上;

  3、行走要轻而稳,上体正直,抬头,眼平视,两臂自然前后摆动,不得袖手、背手或将手插入口袋;

  4、坐姿要端正,腰部挺起,胸前挺,双肩平正放松,手自然放在桌面上,双目平视,不得前仰后合,跷腿晃脚。

  三、礼节

  1、大门岗值勤期间,遇到上级无论步行还是乘车,均应立正,行举手礼,值班室内保安员应起立,行注目礼;

  2、在巡视期间,遇到上级,保安人员应向右横跨一步,行举手礼,示意:"xx经理,您好!",等上级走后,再走;

  3、大门岗在业主上、下班时刻±20分钟之间,应行举手礼迎送业主上、下班。

工作的措施10

  1.针对本次事件,当事人员应当作出深刻的书面检讨并在工作会议上通读,以便加强自身思想认识。同时,部门其他干部职工也应当对照检查自身有无失当之处,有则改之,无则加勉。

  此次事件也说明了单位开展学习“三严三实”深刻内涵及精神相关活动的重要性与必要性。我部门预计将在下一个阶段把加强干部思想政治教育与单位开展的“三严三实”学习活动结合起来,把切实转变工作作风,提高思想认识作为重点,严于律己,严以用权。使安全无小事的口号真正印在每名干部的思想中,落实到工作的方方面面。

  2.我部门将严格按照单位规定,使值班长负责制落到实处,接受单位以及部门全体干部的监督。在每天的工作值班中,值班长应当对当天的.一切行动负责,确保不出现违规违纪的问题,一切按照相关规定进行,不得出现****的问题,值班干部不得无故进入值班室休息。今日事,今日毕。对于发现的安全隐患应当及时处理,不能得过且过。部门领导也

  会随时对值班情况进行检查,发现问题直接对值班长进行处理。

  3.严格规范请销假制度。针对出现的不遵守考勤值班制度,迟到早退的情况,我部门将进行专项治理,不得出现无故旷工的情况。工作期间的行动情况都要掌握在值班长的手中,值班干部离开生产现场必须向值班长汇报,不得私自离开。因私事需要请假的,必须提前安排好工作并取得部门领导的书面同意方可生效。

  4.我部门正在制定值班执勤规定。针对此次通报反映出我部门个别干部没有按照程序值班的情况,我部门将根据单位文件结合自身实际情况制定本部门的值班规范。制定之后将下发到部门每名干部手中并在部门工作会议上进行学习,确保每名干部都能够及时了解部门值班规范。自规范下发之日起立即执行,对于仍不按照相关规范执行的干部一经发现,从严处理。

  亡羊补牢,时犹未晚。借由此次事件,我部门上下将全力以赴进行整改。

工作的措施11

  为深入贯彻××市关于粮食安全的相关文件精神,确保粮食安全和重要农产品稳产保供,统筹抓好农业生产工作,结合我街道实际,特制定本管理措施。

  一、目标任务

  按照“种植面积和产量只增不减”思路,深入推进粮食单产提升行动,2023年春耕春播粮油××亩,蔬菜××亩,确保粮食产量不下降、力争有增产。

  二、重点任务

  (一)稳定粮食生产。坚持稳字当头,稳政策、稳面积、稳产量。认真落实发展粮食生产的优惠政策措施,充分调动和保护农民发展粮食生产的积极性,确保完成种植任务。一是不折不扣落实种植面积。将区下达我街道粮食生产目标任务进行分解落实到社区,确保播种面积全面落实,粮食产量总体稳定,力争有所增加。二是实施粮油单产提升行动。玉米、马铃薯等主要粮油作物积极推广高产优质品种和绿色高产技术,提高农机化水平,推动粮油单产水平不断提升。三是持续推广良种良法。玉米主要推广“一增五改”(玉米增密、改大穗型品种为耐密植抗倒高产品种,改单株种植为双株种植,改偏施氮肥为有机肥和氮、磷、钾肥配施的方式,改肥料表施为肥料深施,改“秸秆焚烧+浅旋耕”为“秸秆还田+深翻耕+旋耕”)高产高效技术,合理增加种植密度。马铃薯主要推广“优良品种+脱毒种薯+大垄双行净作+合理密度+绿色防控”等技术。

  (二)做好物资供应。结合农业生产目标任务,加强肥料、种子、农药等农资监测调度,了解市场供应情况,及时做好调运调剂,确保满足生产消费需求。同时,加强农资市场监管执法检查,严厉打击制售假劣农资等违法行为,维护农资市场正常经营秩序。

  (三)严格落实耕地保护和用途管制。落实最严格的耕地保护制度,严格落实耕地利用优先,耕地主要用于粮食和油料、蔬菜等农产品生产,加大耕地保护宣传力度,加强撂荒地复垦利用,扩大粮油播种面积,坚决遏制耕地撂荒,坚决遏制“非农化”,防止“非粮化”。

  (四)做好农业防灾减灾。及时发布气象灾害预警信息,组织群众提前做好防范应对。组织专家和农技人员深入田间地头,开展指导服务,推进科学抗灾,最大限度减少气象灾害对农业生产的影响。

  (五)推进农业绿色生产。深入开展化肥农药减量增效行动,保持化肥农药使用量负增长,提高秸秆利用率,防止焚烧秸秆污染环境的情况发生。

  三、进度安排

  (一)安排部署。2月××日前制定工作管理措施,农技人员开展技术指导服务。

  (二)落实农资。2月××日前落实马铃薯种薯、肥料和农药,确保种源、肥料、农药等农资充足,满足生产需求。

  (三)组织实施。从3月开始,组织开展马铃薯、蔬菜等春播种植;3月中旬开始玉米粮食作物种植。

  四、保障措施

  (一)强化组织领导。按照全区一季度“开门稳”总体部署,统筹抓好××街道春季农业生产的`各项工作,提高××站位,坚决扛起××责任,强化组织领导,完善工作机制,按照一手抓疫情、一手抓春季农业生产的要求,进一步压实责任,明确目标,细化方案,明晰责任,确保顺利完成春季农业生产各项工作。

  (二)强化技术服务。按照一周一调度工作机制,对春耕春播推进情况进行实时调度,及时了解春耕、春种工作进度,分析研判工作中存在的突出问题,提出有针对性的解决问题的对策措施建议,确保春季农业生产各项工作有序开展。

  (三)强化督促检查,建立问题整改台账,对工作落实不到位的社区督促责任主体抓好整改,确保各项工作落到实处,抓出实效。

工作的措施12

  教育家曾说过:教育幸福的密码就藏在于家庭与学校共育当中,家访就是将两股力量凝聚在一起的粘合剂。为进一步增进家长与学校、教师沟通了解,争取家庭、社会对学校教育的理解和支持,增强学校育人合力,营造良好的育人环境,提高教育水平,树立良好的教育形象,根据我校的实际情况,特制定此活动方案。

  一、指导思想

  深入学生家庭开展家访,是了解学生,理解学生,深化一线学生工作,密切家校联系,切实发挥家校育人合力作用,共同促进学生健康成长的重要途径。家访有利于学校和家庭深入沟通,帮助教师了解学生成长环境、思想动态及校外表现,提升教师教育和指导学生的针对性和实效性;有利于盲传正确的家庭教育观念,帮助家长掌握教育子女的科学方法,解决学生成长中的实际问题;有利于“双减”等重大教育改革政策宣传落地,缓解家长焦虑,达成教育共识,形成育人合力。

  二、活动目的`

  建立健全入户家访长效机制,通过家访推进学校家庭社会协同育人共同体建设,建立完善教师家访等家校有效沟通和问题调处机制。完善家长培训体系,引导家长理性确定孩子成长预期,推动教育“双减”政策落地。

  三、领导小组

  为确保学校教师家访活动的落实,特成立家访活动领导小组。

  组长:xxx

  副组长:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  成员:年级主任、班主任任课教师

  四、家访活动具体安排安排

  1家访时间:20xx年xx月xx日——xx月xx日

  2家访对象:学生(各年级依据实际情况自己安排进行有效家访)

  3参加人员:全体学科教师。

  4、活动形式:根据疫情可控情况,教师可通过线上线下家访、微信视频、电话等方式开展。

  以班主任为核心建立班级家访团队,根据班级实际情况有效家访、特色家访。要突出重点,当发现学生思想有重大变化、学业有较大波动、生活出现重大变故等情况时要及时家访,对特殊家庭、行为偏差等学生要重点家访,有针对性帮扶。家访前,要提前了解家庭基本情况,提前做好规划,明确要解决的问题,提前与家长预约取得家长理解支持,征得家长同意。家访时,要采取互动方式,态度诚恳、耐心,言谈举止得体。家访后,对家访中掌握的情况要进行梳理,充分发挥助力学生健康成长的作用。

  五、工作要求

  1、必须明确家访的作用和意义,增强服务意识、主动意识、研究意识、沟通意识、平等意识和责任意识。

  2、注重发挥党员先锋模范作用,城关乡一中教师精神,开展好”百名教师访千家“家访活动工作。

  3、教师家访时要明确以下内容:

  要全面了解掌握学生家庭情况、成长环境、在家表现、学习和假期学生安全(防溺水。与家长共同商讨促进学生健康成长的教育策略和科学建立亲子关系策略,引导家长转变教育观念,用科学的方法教育孩子。对需要特别关注的学生,与家长共同制定具体有效的个性化共育方案,共同引领学生全面发展。换句话说就是带着办法去家访,是为给家长支招儿,所以要提前精心准备。

  4,各年级在学校活动总方案指导下,由年级主任安排教师家访。保证家访的时效性。特别是要对年轻班主任、新班主任、新教师进行访前培训,明确家访目的、意义、规范、要求以及需要达到的效果等。

  5、虚心听取学生、家长、社会对于学校教学、管理等方面提出的各种建议,以书面形式向学校汇报。

  6、要求通过家访活动方案制定具体有效的个性化帮扶举措,一家一策,一生一案;家访后完成城关乡一中家访记录表电子版填写(要求:一份电子版家访记录表,一张师生家长入户家访的照片或线上家访截图)。

  7、材料上交:

  各班主任收齐教师家访记录表电子版、家访照片后,文件以“xx年级xx班家访”来命名并统一交给各年级主任,新学期开学后年级主任交校长办公室。

  六、注意事项

  坚持阳光家访、廉洁家访,做到严以律己,为人师表,廉洁清正。家访时,要严格遵守纪律要求,坚决杜绝不正之风。

  对于活动中敷衍了事,落实不到位的年级、个人通报批评,责令限期整改,教师家访活动情况纳入年度考核。

工作的措施13

  20xx年度市委组织部对本人的考核评判中,存在的问题主要集中在两点:

  1、领导能力不足,工作魄力不够。

  2、工作思路单一,调查研究不够细致。

  对上述问题,我主要谈两点:

  1、个人存在的主要不足;

  2、今后打算。

  一、存在的主要不足

  本人对照工作、学习实际,认真排查,主要在以下三个方面存在不足:

  1、学习缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论对实践的有力指导,学习要求不严,学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会,但大部分还是在摘抄的.层面,真正感悟性、指导性文章还没有,学习缺乏档次,流于形式。

  2、思想解放程度不够,创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署,机械式地开展。思想没有完全和社会发展形成的管理合拍,致工作中手脚不能完全放开,在团结等因素的左右下,在推动工作中,存在着萎缩心理。

  3、工作缺乏深入研究和细致,不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等,工作中时而出现盲目和被动。

  存在上述不足,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素影响。深刻剖析产生这些问题的思想根源,概括起来主要是:党性修养不到位,科学发展观的内涵理解不透彻,业务素质不到家,学习不重视,领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高,大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

  二、今后打算

  本人初步排查出了存在的突出问题,决心在今后的工作中加大整改力度,重点从以下几方面入手。

  一是增强创新意识,大胆解放思想。从事务中解放出来,用更多的时间研究新问题,立足现实,着眼长远,研究考虑前瞻性工作思路,加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路,按照市委、市政府确定的目标思路,进一步服务好开发区。

  二是进一步改进作风,不断提高工作效率。根据分工负责、团结协作的要求,把时间和精力放在重抓落实上,形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。集中力量加强管理,不断提高工作效率。

  三是立足本职工作,开拓创新。作为新任领导干部,坚决破除影响工作发展的阻力,树立从做好自己的本职工作开始,从全心全意为人民服务做起的意识,以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。把准确领会上级指示和意图和准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责紧密结合起来,求真务实,统筹兼顾,锐意进取,努力开创工作新局面。

  我相信,有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持,我一定能更好的完成工作。

工作的措施14

  按照区委、区政府统一部署,区史志办干部思想作风纪律教育集中整顿活动已进入集中整治阶段,按照《区史志办“干部职工思想作风纪律集中教育整顿”活动实施方案》要求,区史志办在查找问题、撰写剖析材料的基础上,召开民主生活会,以对照检查为目的,认真开展批评与自我批评,查找思想作风、工作作风、生活作风、纪律作风等方面存在的问题,认真总结经验,深入剖析产生问题的根源,经办公室认真研究,特制定如下整改方案:

  一、总体要求

  坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻实施区党代会议精神,以“提高执行力、推动大发展”为主题,以集中整治软、懒、散、庸、滑为重点,以解决干部队伍精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败“四种危险”为主线,以强化管理、整顿作风、严明纪律服务群众为核心,以建设作风过硬、思路清晰、团结协作、雷厉风行、清正廉洁的领导班子和干部队伍为目标,努力形成风清气正、思想上进、干事创业、相互竞争、竞相发展的良好氛围,为史志工作提供坚强的思想基础和组织保证。

  二、存在的问题和不足

  围绕自身作风纪律、工作效率、工作质量等问题,区史志办全体干部职工深刻剖析、逐条查摆,分别提交了自我剖析材料。通过交流查摆、征求意见和汇总梳理,共梳理出三个方面的问题。

  一是史志工作开拓创新的`意识不强,习惯于做好常规性工作。主要表现为满足于贯彻落实好上级指示精神和领导交办的任务,习惯于凭经验考虑问题,对史志工作中遇到的新问题缺乏大胆探索的方式方法,创新性工作亮点少,成效不突出。

  二是史志工作者自身素质与新时期发展要求有差距。在政治理论、业务理论以及科学文化知识等方面缺乏深钻细研的精神,知识面不宽,自身素质得不到提升,对新事物、新情况、新问题的认识水平和能力跟不上形势发展的需要,影响了各项工作的开拓创新。

  三是与求真务实的作风还有差距。工作作风不够扎实,工作中存在标准不高,效率不高的问题,个别干部职工工作中作风飘浮,安于现状,要求不严,缺乏精益求精的意识、争创一流的勇气,工作成效不够显著。

  三、整改措施

  针对工作中存在的薄弱环节和不足,区史志办召开会议,研究落实了体的整改措施。

  一是继续抓好学习整改提高,把学习整改列入长期计划,确保教育整顿活动结束后,未完成的整改任务按期完成,未解决的问题得到切实解决。

  二是继续抓好学习十八届三中全会精神和市区党党代会、人代会、政协会有关报告精神工作,深入学习区委书记田广慈、区委副书记、区长李平生在“全区干部职工思想作风纪律集中教育整顿活动”动员大会上的讲话精神。

  三是继续抓好集中教育整顿活动,使这次干部思想作风教育整顿活动的各项目标任务落在实处、取得实效。

  四是完善机关工作制度,加强监督检查,通过集体学习和会议等形式,教育干部职工提高自我约束能力,把良好的作风和高度的组织纪律性的要求转变为自觉的行动,同时及时发现和解决违反工作纪律问题,使全体干部职工树立良好的纪律观念和高度的责任观念。

  五是建立长效机制。健全了《武都区史志办机关学习制度》、《武都区史志办机关值日值班制度、《武都区史志办机关考勤制度》、《工作绩效考核制度》和《奖惩制度》等,强化督办措施,确保落到实处。形成按制度办事,靠制度管人的良好氛围,促进干部作风的进一步转变。

  六是切实提高勤廉意识,确保廉洁从政。健全机关作风建设长效机制。按照科学、量化、易操作的要求,把党风廉政责任制考核、机关干部年度考核结合起来,考核结果作为业绩评定、奖励惩处的重要依据。

  七是落实整改措施。由单位负责人负总责,带头落实整改措施。同时,结合史志工作实际,认真开展谈心谈话、座谈交流、相互提醒,紧紧围绕整改方案,细化量化整改任务,确保整改不走过场。

工作的措施15

  一、土地整理项目工程监理工作存在的问题

  1.土地整理监理角色错位、职责不明

  目前国内土地整理项目一般的运行方式是省级、市级国土部门对项目进行立项、设计及最终验收工作,县级或区级地方政府负责项目的实施工作。由于项目竣工验收的权利在上级国土部门,地方政府往往倾向于与施工单位、监理单位进行合作,促成项目顺利验收。出于争取土地整理项目国家投资经费的目的,部分地方政府在选择土地整理项目时带有很大的随意性,不经过严密的考察与论证工作,盲目扩大项目规模,不注重项目的质量和效益。由此带来的是土地整理监理方地位的转变。监理方由独立的第三方角色转变成基层政府争取项目资金和促成项目验收的陪衬,丧失了对项目质量、投资、进度的监管职责,土地整理项目的质量也无从谈起。另一方面,由于农村集体土地的所有权和使用权相分离,产权主体不明晰,造成监理单位缺乏事实上负责任的对象。表面上看,业主和投资方、土地所有者、基层乡镇政府土地使用者,都是负责的对象。但由于主体众多,造成事实上很难兼顾各方利益,监理方的存在就是协助地方政府获得土地整理项目并顺利通过验收。

  2.土地整理质量监理存在盲区

  我国的土地整理工作由于开始的较晚,直到现在,还没有统一的土地整理质量标准体系,尤其是对土壤的质量没有做出明确的规范,而土壤质量直接关系到土地的生产力。早期已经制定的TD—T1012—20xx《土地开发整理项目规划设计规范》、TD—T1013--20xx《土地开发整理项目验收规程》、《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》等规范中关于土壤质量标准的规定比较模糊,大多从综合的层面对土地的区域布局合理性、便利性、零散状况、平整程度等四个方面进行评估,没有对土壤质量作出具体而明晰的可量化指标体系。因此,缺乏客观的量化标准导致土地整理质量监理工作随意性较大,无法收到实质的效果。

  3.监理人员及监理公司人才缺失困境

  由于土地整理在我国存在的时间不过10余年,因此土地整理项目监理人员较市场需求缺乏。当前市场上的土地整理监理人员大多是退休前从事设计、施工随后转入的技术人员和毕业不久的新人。可以看到,前者大都是半路出家,后者是只懂理论,缺乏实践经验。同时,大部分的.监理机构对监理人员实行项目聘任制,人员随项目流动,监理队伍不固定。从在职培训来看,有监理人员的入职前培训,但一旦开始工作后,很少有接受持续培训的机会。

  4.土地整理监理范围困境

  目前土地整理项目监理多停留在施工阶段监理,沿袭了计划经济时期的基建管理模式,搞“大业主、小监理”,项目法人的管理人员要比监理人员多或管理层次多,并插手干涉监理人员的具体工作。致使监理工程师有职无权,影响监理工作的独立性和公正性;从时间维度来看,监理工作往往只是在施工阶段才介入监督,缺乏对立项、决策、设计的监理,导致后续的施工变更较多,造成工期延误,影响工程质量。实际上,监理工作应贯穿于工程建设项目的始终,从投资决策阶段即应安排监理人员熟悉项目情况,为后续工作高效的开展做好准备。

  5.土地整理监理费用过低

  发展与改革委员会在07年曾对项目监理工作的收费标准做出过明确规定,但进入地方后,基层企业的收费标准并不统一,没有按照这个标准执行。对于土地整理这样点多面广的工程来说,监理费用的过低很容易造成“正规监理单位不愿干,草台班子不会干”的尴尬局面。由此以来,担任实际监理工作的往往是报价很低的监理单位,其检测设备配置、人力资源配备、资质等级都离要求的相差较远,在实际工作中很难保证工程的质量。同时,监理费用偏低对监理单位也会造成长久的伤害。由于监理单位利润不足,很难吸引和留住高素质的人才。监理服务工作不到位也将影响监理单位的市场声誉。

  二、土地整理项目工程监理工作的对策

  当前随着土地整理的快速发展和规范化,工程监理制度作为一项基本制度应在工程实践中切实落实并发挥其应有的作用。本文认为,应该规范土地整理工作流程,重新明确土地整理过程中各方的权责利关系,发挥监理方应有的监管职能。同时,应善于使用经济方法和科学手段,引导土地整理监理制度改革;确立监理方在工程监理中独立的地位,为监理工作作出公正合理的决断。

  1.确定合理的监理取费标准,规范监理企业行为

  当前在我国提出建立市场经济的情况下,对监理企业行为的规范需要采取市场手段,主要是确定合理的监理取费标准。这是因为要想确保土地整理工程质量,需要确保监理企业最基本的利润。从这个角度出发,土地整理主管单位应该根据市场价格加上政策因素制定较为完善、符合市场规律、有利于现实操作的监理服务资费最低标准,防止监理单位陷入人才流失、服务质量差的怪圈。同时,引导监理企业主动承担监督责任,从而实现对土地整理项目质量、进度、投资真正地有效控制。

  2.坚持土地整理工作过程与深度监理,并做好监理计划的落实

  在实施土地整理项目的监理工作过程中,除了应该贯彻全寿命周期的概念,还应该把握好监理的深度,“三控、二管、一协调、三不准”,要严格按照有关工作规范开展监理工作,如建筑材料在应用到工程建设前都必须经检验合格;工地必须人材机齐备后才能开工。现场监理人员应该以公正、客观的立场对工程的有关数量进行确认计量,对工程质量应严格把关。

  3.加大对土地整理项目工程监理企业的扶持,提高监理企业人才素质

  企业在竞争中能否胜出的关键在于人才的优劣,应该注重监理企业人才素质的培养。要想提高监理企业和行业的素质,需要加强监理企业人才的培养。从国家层面考虑,一是国土部门出资定向培养土地整理项目监理专业人才;二是国家通过税费减免等政策优惠鼓励监理企业投入一定的经费进行监理人才的在职培训。

  4.重大的土地整理项目实行监理工作派驻制

  一般的土地整理项目是由项目建设单位聘请监理企业进行监理工作。为了避免地方政府以土地整理项目为名纯粹的向国家争取投资,导致资源浪费和工程质量不合格,可以实施由财政拨款的土地整理项目强制实行监理派驻制度,监理单位的选择可随具体项目而有所变动。如可采取议标、招标、邀标等方式确定派驻监理单位;监理单位只对省级及以上国土部门负责,不对项目建设单位负责;监理费用的支付须经省级或以上国土资源部门确认后由项目承担单位支付;且监理费用在经批准的项目预算中可按3:4:3比例,即监理前、监理中、监理后的比例单独列支,如有因监理失职而导致的质量问题,则扣留尾款。

  三、小结

  总之,当下的土地整理项目工程监理工作正处于快速发展阶段,应加强土地整理监理理论研究和实践经验的总结,为解决现已存在的各种问题寻找切实可行的解决对策。

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