仓库工作职责

时间：2025-12-15 19:27:59 好文我要投稿

仓库工作职责15篇（合集）

仓库工作职责1

　　1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

　　2、金蝶系统数据的录入包括：来料入库、半成品、成品入库，原料出库、半成品、成品出库、及其物品标签单填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;

　　3、定期盘点仓库库存，确保实物与数据的'一致性。

　　4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

仓库工作职责2

　　1．严格执行仓库管理制度，劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。

　　2．凡是入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。

　　3．库内物资做到勤查、勤翻，保持库内干燥，防止货物霉烂损坏。滞呆物资，回收物资，做到想方设法，积极推荐，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。

　　4．库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。

　　5．严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。

　　6．坚持原则，按规范审批手续发料。

　　7．物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。

　　8．按照常用物资储备，及时提出进货计划，主动备货，做到品种齐全对路，不断挡，保供应。

　　9．加强组织性，服从领导调配，改进服务态度，提高服务质量，做到待人热情周到，不急躁，不争吵，不耍态度。做好本职工作，不断钻研业务，掌握供应规律，更好地为教学、科研后勤生活服务，为广大师生服务。

　　1、遵守项目《安全生产防火制度》，执行公司物资管理要求，履行库管职责。

　　2、仓库内物品堆放整齐，标识清晰。

　　3、做好易燃、易爆物品的存储管理。

　　4、保障施工材料出入库房的.通道畅通。

　　5、仓库内照明线路、灯具布置符合临时用电规范。

　　6、保证仓库内的消防用品配备有序，放置明显。

　　7、下班时关闭照明电源，锁好门窗，以防被盗。

仓库工作职责3

　　1、负责仓库整体工作事务，协调部门与各职能部门之间的工作 ;

　　2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

　　3、跟进各项目签收货物情况，存现场相关图片、登记单据表格、核实现场签收货物材料单价及了解现场签收材料真实性;

　　4、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致;

　　5、负责监督处理不良物料和呆滞料 ;

　　6、后续会根据上级安排的工作内容也会有变动的`

仓库工作职责4

　　（一）物资验收入库的基本准则

　　1、严肃：物资的验收，关系公司财产安全。所以，保管人员必须具有高度的职责心，严格按公司制度、规定、标准和手续，认真进行验收，并对所验收物资负全部职责；

　　2、准确：对入库物资的品种、规格、数量、质量的验收，必须做到准确无误，不得掺入自我的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情景并真实、准确地加以记录；

　　3、及时：要按照有关规定及时完成验收工作、提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供应，并在规定期限内处理有关纠纷。

　　4、完整：要按照供应部的采购送检清单（名称、规格、单位、数量、采购报价或估价、产地）验收，填开完整的收货清单或产品入库单。（材料会计和保管员必须要按名称、规格建立明细帐，以便满足成本核算的需要）

　　（二）办理不一样类别入库的操作

　　1、外购原、辅材料、工具、配件入库类

　　（1）必须贴合采购计划要求（超计划物资由分管生产副总签发补充计划方能认可）；

　　（2）原、辅材料必须经质检部门检验合格；对检验不合格的材料严禁入库保管、发给车间使用；

　　（3）检验合格后保管员应当依据供应商的送货清单、发货清单、其他来自供应商的原始凭证进行入库物资的验收，并检验入库物资的`品牌、规格、型号是否与其一致；如入库物资外观上存在问题，应进取与质检部门联系处理；如数量出现差异，应当以实际入库数量为依据，填制入库凭证，并与供应部门联系处理。

　　（4）需过磅确定重量的物资，必须有公司过磅单，实收数量以公司磅房过磅单为准；在过磅时，仓库报告人员应当在现场予以监督、确认。对于沃得精机或者镀铝厂的物资需要过磅的，仓库保管员必须随车押运货物，以避免在过磅后的回到途中出现作弊行为。复式计量单位必须严格做好双重计量，定期更新结算重量（如产品更新由技术工艺部核准，由子公司总经理或授权分管副总签发），复核收货重量发现变轻时按实际重量结算(及时向主管领导汇报)。尤其铜件、铸件、锻件、气体类。

　　（5）开具收货清单时，对于需要填写的项目如送货单位、材料的名称、规格、数量、计量单位、送货人、收货人等应当――填写，不得省略，并且需要保证书写规范、清楚，以便其他财务人员或者审计人员确认。对于未填写的收货清单空白栏，应划竖线加以核销。对于开票时失误作废的收货清单，应当注销，并且列明注销人的姓名，该票据的全部联次不得撕下；对于已撕下后发现有误的，应将该票据的全部联次粘贴在票本上，同时按照上述要求注销。不得拆本使用收货清单，收货清单的填写要严格使用复写纸套写，不得涂改。保证发票本上的所有票据连号使用。

　　（6）保管员应当妥善保管开具的收货清单，妥善分类保管需要传递给其他岗位会计的相关单据；对于已经结帐的上个月份入库单的记账联，应当装订成册。保管票据丢失、或被非指定人员代开、虚开由此造成的损失由保管员全额承担。收货清单复印件原则上一律不得参与财务结算，发现一笔处理一笔。特殊情景子公司供应部申请，子公司总经理或授权副总核准的能够酌情结算。

　　2、外协加工件入库类

　　（1）必须贴合生产计划（或生产副总签发的补充计划）；

　　（2）必须经质检部门检验合格；

　　（3）铸件、铜件、锻件重量按定额成本规定计算（技术工艺核定结算重量）；

　　（4）签收外协件检验入库单；

　　（5）集团内部加工视同外协处理；

　　（6）对于入库物资的验收、入库单的开具和保管、对于需要过磅的物资入库管理、对于证、物不符时的情景处理参照外购物资的入库管理。

　　3、生产自制件入库类

　　（1）必须贴合生产计划（或工艺路线单）的要求；

　　（2）质检合格

　　（3）进行外观检查（规格、型号等）；清点过数；

　　（4）根据实际验收数量开具产品（半成品）入库单；

　　（5）对于入库单的开具与保管要求参照上述外购物资入库管理。

仓库工作职责5

　　1. 根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和包装所用材料。

　　2. 包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装不严实现象。

　　3. 脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫，空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。

　　4. 箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。

　　5. 包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。

　　6. 随货发票应统一放置货品正面显眼的位置，如遇多件货品需要分单发货时，配件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内，以便客户查收，严禁将足浴药等小件物品多箱放置。

　　7. 胶带的粘贴和使用要求：对于外形规则货品包装，如使用纸箱包装的货品要求对纸箱上下进行“├┥”或“╋” 形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固使用“井”字形或用“艹”字形。

　　8. 包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的.地方封好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。

　　9. 包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。

　　10. 包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象，快递面单要求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。

　　11. 直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。

　　12. 每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作，不同品种包装材料及纸箱不得混放。

　　13. 应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

仓库工作职责6

　　1、按规定做好商品进出库的验收、记账和发放工作，做到账实相符。

　　2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

　　3、定期对库房进行清理，保持库房的.整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

　　4、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施;

　　5、完成领导交办的其它工作。

仓库工作职责7

　　（一）发货的基本准则

　　1、“先进先出”的原则

　　无论是生产领用、非生产领用、还是销售、发外协，均要严格做到“先进先出”，先入库的原材料、半成品、产成品先发出，避免物资积压超过保质期、或者老化、陈旧、毁损。杜绝保管员为图省事，将刚入库的物资发出，积存同类的已保管较长期限的物资，一经发现，财务部将从重处理。

　　2、“凭证发货”的原则

　　必须依据相关的正式发货凭据（严禁涂改），按照公司财务制度的规定进行发货，严禁“白条抵库”，一旦发现，直接解雇。

　　3、“安全、准确、及时”的原则

　　出库安全，在出库搬运点交注意安全操作，防止物资震坏、摔伤、破损、变形，以保证物资出库时质量完好。

　　准确是工作质量的一个重要标志，按照出库凭证所列的物资编号、品名、规格、质量、等级、单位、数量等，准确无误的进行点交，做到单货相符，避免差错。

　　发货及时是保证公司有效组织生产、销售的重要条件。发货手续健全的前提下、力求简便、加快速度及时组织好物资出库作业。

　　（二）仓库发货程序

　　1、物资出库

　　审核出库凭证——>查账、找货位——>点交、付货——>复核——>出库

　　审核出库凭证：（保管员对领货人员所持的出库凭证审核）

　　（1）付货仓库的名称是否相符；

　　（2）出库凭证的式样是否相符；

　　（3）出库凭证的填制、印签是否齐全；

　　（4）物资品名、规格、图号、质量等级或型号、应发数量

　　（5）签发日期是否相符，注明隔日作废票据，须异常关注。

　　以上资料有一项不符和涂改的，仓库有权拒绝发货，待原开证部门更正并盖章或者重新出具领货凭证后，才可继续发货。

　　2、物资出库的点交

　　保管员将应发物资向用料部门逐项点清交接。

　　3、物资出库复核

　　在出库过程中反复核对，以保证出库物资的数量准确，质量完好、避免差错。各仓库可根据实际情景选择适用的方法。

　　个人复核：由仓库保管员自我发货自我复核，并对所发物资的数量、质量负全部职责；

　　相互复核：又称“交叉复核”，即两名发货员对对方所发物资进行照单复核，复核后应在对方出库单上签名与对方共同承担职责；

　　专职复核：由仓库设置的专职复核员进行复核。

　　4、物资出货的善后工作

　　入账：保管人员应尽可能在发货以后，将相关票据、单证分类、传递交接、整理后，及时进行账务处理；

　　整理垛位、货位：发剩的物资，及时对垛位进行清理，该并的并、该移的移、尽量腾出货位，准备新的'物资入库；

　　清理包装材料;对拆装腾空的包装材料要及时回收集中，妥善管理，以备回空或再用。

　　（三）办理不一样类别发货的操作

　　1、生产领用

　　（1）有定额的原辅材料、半成品凭车间开具的限额领料单、定额领料单（必须经车间主任或其指定人员签字）发货。

　　（2）无定额的原辅材料、半成品；劳保福利品；单件500元以内的部件、工、量、刃、模具；费用类外购件；必须凭经车间主任签字的领料单发货。

　　（3）有色金属、单件500元以上的部件、设备配件等高价值材料和贵重物品须经分管副总或总经理签字后，方可发货。

　　（4）换用工、量、刀具；8MM以上的刃具；设备配件；电器件必须以旧换新。

　　（5）所有子公司设备科维修使用的工、量、器具必须由所在子公司设备部长签字认可明确归类所使用车间及维修的具体设备，直接领用，经集团设备部审核后，财务部直接进行车间费用考核。否则不得以设备科名义领用，发货。

　　2、非生产领用

　　（1）所有子公司使用的工、量、器具、电器凭所在维修车间主任签字并经电房负责人、计量管理部门负责人审签的领料单，方可领用，否则不得以设备科名义领用，发货；

　　（2）工程安装用料凭分管副总批准的领料单发货；

　　（3）其它非生产部门领用的，凭由部门负责人签字的领料单发货。

　　3、外协加工领用

　　（1）原、辅材料、半成品凭生产部开具的外协单位领料单发货；

　　（2）设备配件、工量具、刃具等非零部件用品按对外销售处理；确需在公司领用的，领料单由生产部长批准；

　　（3）集团内部调用视同外协处理

　　4、销售发货

　　（1）原、辅材料、配件、废料出售凭财务部开具的发票仓库联发货；

　　（2）产品发运凭销售部（或财务部）开具的产品销售出库单、送货单发货；

　　（3）现款销售的产品、半成品凭财务部开具的发票仓库联发货。

　　（4）以上票证一律不得涂改。凡是出门凭证数量的书写必须是大写。

　　严禁不见物品凭出库单据办理入库手续（一经发现严肃处理）、严禁不见物品办理手续。

仓库工作职责8

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调与各部门之间的沟通工作；

　　2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；

　　5、仓储要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

　　6、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的'推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

仓库工作职责9

　　一、目的：

　　为明确仓库管理岗位的职责，提升仓库管理服务水平和提高仓库管理员工作的乐观性，建立合理的仓库管理考核体系。

　　二、职责：

　　1、（准时、精确维护仓库，确保仓库物品的帐、物全都。对货物管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责。

　　2、仓库区域划分明确，存放货物地点明确，物料标识清晰。登记保管帐和货位编号。

　　3、做好仓库物品的收、发、存管理，严格按流程要求收发货物，并准时跟踪货物的`发送、换、退货等状况。

　　4、货物入库时，按《入库单》准时归类入库。对入库货物按《入库单》进行数量、质量和包装验收，发觉问题，准时上报并作好相关记录。然后交《入库单》给总经理签字确认。

　　5、货物出库时，严格根据开单员所开《出货单》中的货品、数量、规格等打包，如是驾驶员送货，要与驾驶员做好交接手续。一旦发出去的货有误，相关责任人将自行担当全部责任，赔偿所造成的经济损失。

　　6、当发生退、换货状况时，驾驶员跟物流公司、驾驶员与仓管员都必需做好交接手续，照实填写签收单。仓管员收到货物后，准时清点货物，如发生有数量、质量、包装等方面的状况，准时报告给退货方所负责的片区经理，与客户核对处理好后，填报《退、换货单》，上报总经理签字、入库。

　　7、每天做好货物出、入库记录，每月1—2日定期与行政人员、财务人员一同盘点，清查仓库，准时处理积压、变质、过期等异状货物。当月盘点物品消失误差的，准时找寻缘由。

　　8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

　　9、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

　　10、仓管员对岗位工作的详细项目负直接责任，如给公司造成损失应担当相应的经济责任和行政责任。

仓库工作职责10

　　1、保管员在材料主管的领导下，相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。

　　2、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。

　　3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程

　　序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

　　4。、积极协助材料主管实施对仓库的`各项具体管理工作，认真执行物料部、公

　　司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。

　　5、有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

　　6、学习物资保管专业知识和管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失，出现问题应及时汇报。

　　7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。

　　8、保持库区整洁，库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

　　9、物料领用，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

　　10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全

　　保卫工作和安全防火工作。 11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。

仓库工作职责11

　　1、根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况，确认产品的数量，保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的`文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情景须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。

　　2、收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。

　　3、将破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。

　　4、将退货产品、有良品及不良品区别开来，如良品退货，货物必须坚持完好状态，否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。

　　5。收货人员依据单据验收货物后，将不一样状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据收货入单，记录产品名称、数量、状态等交。

　　6。最终依据单据记入台账。

　　报表及其他管理资料：

　　1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应坚持一致，以保障成本核算的正确性。

　　2、及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表，货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

　　3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

　　4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入所在事业部仑库管理。