工程部经理岗位职责

时间:2025-12-15 21:10:02 好文 我要投稿

工程部经理岗位职责精选(15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的工程部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程部经理岗位职责精选(15篇)

工程部经理岗位职责1

  1、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

  3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

  4、负责协调和酒店相关的'市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  5、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

工程部经理岗位职责2

  1、负责本项目工程部的指导及管理工作;

  2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

  3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

  4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的`质量问题;

  5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议

工程部经理岗位职责3

  直接上级:工程总监

  直接下级:工程部副经理

  [岗位职责]

  1、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求到达节能目的。

  2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

  3、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则。

  4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实验。

  5、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的考核工作,督导各设备操作者严格遵守操作规范。

  6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更状况,及时进行修改,并到达各营业部门的能源及时供应。

  7、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制定和实施相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态。

  1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作,培训、督导下属技工,确保工作顺利完成。

  2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准,报部门经理审批。

  3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。

  4、培训装修技工,提高装修技能,保证装修准确,快捷达标。

  5、制订装修工技术考核标准,报部门经理审核。

  6、掌握装修、装饰最新发展动态,及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。

  7、与仓库保管员密切配合,装订装饰、装修材料储备计划。

  8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训,考核下属员工的出勤状况,合理调配下属员工。

  1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。

  2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。

  3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作,制止违章操作和使用。

  4、协助各部门组织设备的`大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

  5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

  6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作。

  7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。

  8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。

工程部经理岗位职责4

  1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、 制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、 主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

  12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

  13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1设备管理

  酒店各类设备繁多,要做好日常设备管理工作。设备管理包括:设备盘点、设备清洁和设备测试等。半年开展一次固定资产盘点,定期对设备进行检查登记,一旦发现问题及时维修。对一些备用设备,如发电机、空调主机等,每半月要开机测试,确保性能完好。

  2技术管理

  技术管理主要是 : 工程维修人员的维修技术,酒店设备随着使用年限增加,出现的故障会逐渐频繁,工程部在维修时要针对出现的不同问题,采取不同的技术维修;对一些新购置的设备,还要不断学习,提高维修技术。维修不仅在于性能保障,还要在美观等方面加以提高技术。

  3维护管理

  电梯、发电机、空调主机、高低压配电等酒店大型设备,除了故障时的维修,还要加强日常维护保养,与专业维保公司签订维保合约,根据设备使用情况,制定维保计划。开展维保工作时,工程部要安排专人负责全程跟进,并有维保记录。维保管理的实施,将会延长设备的使用寿命。

  4维修管理

  维保是: 交由社会专业公司负责,酒店日常维修则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度:工程报修制度、工程领料制度、工程维修规范等,规范工程维修流程,提高维修质量和效果,最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行维修时,还要注意礼仪礼貌和维修现场的清理等,这都是向客人展示酒店员工素质的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店经济效益的重要方式,工程部负责酒店所有水、电、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技术节能、管理节能、制度节能等。

  1、技术节能:采用新型节能材料,公共区域安装LED灯,通过油改汽,使用单价更低的蒸汽,替代燃油锅炉等。

  2、管理节能:加强设备使用管理,使其在最佳状态,避免带病运行,增加能耗,制定相关管理制度。

  3、制度节能:节能工作不单是工程部的工作,各个部门都应高度重视节能降耗,酒店成立节能委员会,在制度上规定节能的具体操作。

  6数据管理

  管理是 : 从计量、统计分析的基础工作开始的,工程部要对各营业场所独立装表,统计能耗情况,做好数据收集管理。加强对各项能耗、物耗数据的积累和分析,与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以达到节能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:设备管理安全、员工维修操作安全和消防安全管理等。

  1、设备管理安全:工程部电器设备较多,尤其是高低压配电房,要做好设备清洁,防止有小动物进入电房,并安装空调,避免电房温度过高,同时还要做好防水工作等。

  2、员工维修操作安全:电工维修持证上岗,高空作业须做好安全防范等,通过培训提高员工的安全操作意识,在维修时严格按照规定执行。

  3、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。

  8卫生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池门处于关闭状态,工程部每天巡查,并有巡查记录。按照卫生部门规定,半年进行一次清洗,确保水池安全卫生。

  9改造管理

  为使酒店设施设备保持良好状况,每年都会有一些改善性的`装修改造,可以是工程部完成的,也可能是由专业装修公司施工的,无论哪种方式,在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面,工程部都必须参与其中。

  10培训管理

  工程部的培训主要是:维修技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等,在做好日常维修工作的情况下,要通过培训不断提高技能,树立“二线服务一线”的服务意识。

  酒店集中了现代科学技术提供的最新设备,这些设施设备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是 绝对确保这些设施设备能正常良性运行,使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

工程部经理岗位职责5

  1、全面履行部门职责;

  2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风; 3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程; 4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

  5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

  6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务; 7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

  8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

  9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作; 10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;

  11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

  12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;

  13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的'主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

  14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

  15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;

  16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

  17、验收施工样板;

  18、主持处理重大质量事故、安全事故;

  19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题; 20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题; 21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工程部经理岗位职责6

  1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、 制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、 主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、 分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的`项目组织人员进行评估和验收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。 12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。 13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。 工程部经理岗位职责范文篇3

  1、负责制订工程部

  2、负责制订本部门的年度、月

  3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。

  4、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

  5、负责外包项目的合同评审及施工

  6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。

工程部经理岗位职责7

  1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

  2.领导和组织进行工程部的.各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

  3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

  4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。

  5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理岗位职责8

  1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

  2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;

  3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的.顺利进行;

  4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

  5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  6、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;

  7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理岗位职责9

  1、制定部门工作流程及管理制度,负责工程部内部事务管理工作。

  2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训,并做好培训计划,确保效果。

  3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理,负责公司所有施工队管理。

  4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。

  5、负责公司工程投诉解决,确保客户对工程方面的满意度。

  6、掌握装修工程的`各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法,严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

  7、协助所有的工程项目的档案建设工作,使所有工程有档案可查。

工程部经理岗位职责10

  1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

  2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

  3、负责设计图纸现场实施;

  4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

  5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

  6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

  7、负责工程各部门人员及主管的'培训及管理考核。

工程部经理岗位职责11

  1、负责公司受托项目的物业管理:包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;

  2、负责对安全隐患的排查和整改,以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;

  3、负责监督日常巡查维修工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;

  4、负责项目运营过程中节能降耗优化;

  5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;

  6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防安全事故;

  7、负责与公安机关等相关单位的协调工作,贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;

  8、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理,确保各区域有序、安全;

  9、负责项目特定时段的秩序管控与安排;

  工程部经理岗位职责

  1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

  2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。

  3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。

  4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的`关系。

  5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

  6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。

工程部经理岗位职责12

  1、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的`关系,以获得良好的外部环境。

  2、主持部门工作例会,协调班组工作。

  3、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  4、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  5、直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

  6、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

工程部经理岗位职责13

  1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

  2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

  3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

  4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

  5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

  6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

  7、审核各业务单位上报项目部的.报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

  8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

  9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

  10、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

  11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

  12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

  13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

  14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

  15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理岗位职责14

  1. 严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。

  2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的'洽谈。

  3. 负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。

  4. 负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。

  5. 对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。

  6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。

  7. 做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。

  8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。

  9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。

  10. 完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责15

  1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

  5、负责开发项目的.成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。

  任职资格:

  1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;

  2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

  3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;

  4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

  5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;

  6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;

  7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;

  8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;

  9、熟悉项目的合同管理;

  10、有较强的文字水平及语言组织能力;

  11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

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