(荐)仓储岗位职责
在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编整理的仓储岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓储岗位职责1
（1）完成销售指标，落实各期销售任务，辅导终端营业人员完成销售；
（2）落实产品的市场占有率和品牌优势；
2。货品
（1）根据货品管理要求，实时掌握终端销售的状态包括送货、存货盘点、货品效期管理要求；
（2）根据储运部、财务部的要求完成出库单、验收单等票据信息的管理工作，并及时向财务部门提供终端客户结款的'信息和财务状况；
（3）根据客户的要求，落实货品的配送和调配；
（4）积极争取销售单，完成销售目标；
（5）负责组织和参与客户商务谈判，拟定销售合同；
3。信息
（1）做好终端信息反馈，按公司要求填写《现有终端客户信息反馈表》，《意向终端信息反馈表》；
（2）做好开据新客户的准备工作：信息反馈、联系人和店周边环境的报告等；
（3）收集和分析项目销售信息，为公司决策提供参考意见；
4。维护
（1）做好终端营业人员的培训、指导和考核工作，做好客户客情的维护工作；
（2）负责持续保持客户关系，做好客户与公司间信息沟通；
（3）负责向客户传达公司项目信息、企业文化与销售政策；
（4）负责定期收集市场信息；
（5）负责定期走访客户，了解政府相关政策、竞争对手等信息；
（6）负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息；
（7）负责参与质量问题分析，协调并解决客户提出的问题；
5。财务
（1）负责核对收款信息，与财务部门共同完成收款；
（2）销售回款和终端财务状况的分析；
（3）负责协调销售合同履行，促进货款回收；
（4）认真记录临床销售账目，杜绝虚帐发生及多留少付现象发生，每月与财务核对一次，做到次清月结；
6。管理
（1）根据公司的要求完成各期的考核指标；
（2）协助销售经理制定本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划；
（3）负责根据公司销售政策提出销售政策建议；
（4）认真学习药品知识及药品的临床应用知识，对本公司所经销所有临床药品的特性、疗效、成分和有关宣传知识了如指掌；
（5）正确宣传介绍所负责药品，在政策范围内，认真做好医院各科医生的沟通工作，以诚为本，安全可靠，注重良好的公司形象，努力完成部门下达的工作指标；
（6）加强法律、法规、专业知识、服务意识观念，注重自身修养，杜绝在经营活动中徇私舞弊；
（7）不断学习新知识，提高对市场的应变能力，增进工作配合，团结协作，发扬团队精神，为完成公司年销售计划做贡献；
7。完成销售部经理或上级交办的其他工作任务。
仓储岗位职责2
物流调度员岗位职责：
1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。 2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车； 3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；
2、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息； 5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；
3、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。
4、完成经理安排的其它工作。 物流监控员岗位职责：
5、负责24小时监控车辆的运行情况，发现问题及时处理。发现重大安全隐患及时向领导汇报。
6、负责GPS平台正常使用及维护，发现系统不能正常工作应及时与运营商联系保证监控平台的运转正常。
7、坚守工作岗位，严禁擅离职守。做好车辆监控日常记录和上下班交接。4、负责不同路段时速限定，发现超速行驶应及时联系司机，并将监控信息按时录入工作平台内。
8、严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅。
9、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报或弄虚作假。 7、定期向公司只能部门送报监控资料，严禁私自篡改各种平台资料。综合文秘岗位职责：
一、文员岗位职责：
1、接听、转接电话；接待来访人员。
2、负责办公室文件、合同的整理归档以及机要文件的`保密工作。
3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括订水、订票、复印、邮寄、交电话费、办公用品采购、打印机维护等。 4、负责总经理办公室卫生工作。
二.、客服岗位职责：
1、负责与上下游客户保持良好的沟通关系，及时掌握下游客户用气需求和上游客户的装气量。
2、负责与调度沟通，及时掌握发车信息确保下游客户的购气计划完成。 3、不定期回访客户，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，做好回访记录
4、起草书面文件，及时整理相关文件做好归档。 5、做好每天台帐统计统计工作，掌握款项动态信息。6、定期与客户进行对账工作，做好发票及款项的统计工作。7、协助经理完成其交代的相关工作。
仓储岗位职责3
1.负责仓库日常收、发、存管理工作，确保帐、物、卡一致;
2.物料出入库时的'搬运、保证货物正常发放;
3.负责库存品定期盘点工作;负责仓库的库存管理工作;物资在贮存期间的整理、防护工作;
4.确保库区内外货物、场地的卫生整洁，并做好各个区域划分和整理工作;
5.负责WMS单据处理，并确保数据更新及时准确;
6.根据总部要求进行采购工作、进货检验及协助每年进行供应商评估
7. 领导安排的其他一切事务。
仓储岗位职责4
1.对物资的搬运,当单件重量(毛重)不超过30公斤时,可以采取手提,当单件重量为30公斤时,可采用扛抬,当单件重量超过100公斤时,应用车辆搬运或机械作业;
2.确保人身安全,一般不采取使物资直接接触人身的操作方式,如背负,肩扛,手抱等;
3.对长型钢材,超过100公斤以上的,须用工具或机械作业,100公斤以下的可二人顺肩后抬,翻运钢轨时,不要以撬杆插入钢轨眼内以免脱手伤人;
4.桶装液体,单件超过35公斤的不要肩扛,须以绳索扛抬或手推车作业;
5.包装物资单件超过50公斤的,应有专人搭肩,并进行答应,扛者不答,搭者不松手;
6.危险品物资的作业,使用机械设备时,其荷载应降25%,使用人工作业时,应穿戴专用防护用具,作业场地、车辆等要有检查,清扫不留渣、残液,不得携带火种,不得敲打、撞击、滑滚,需轻拿轻放,防止产生火花,钢瓶盖不要对准面部,瓶盖必须拧紧;
7.做好“防火、防盗、防洪、防破坏”的四防工作,库房内的物品要严格按照库房物品存放的要求进行堆放,保持整洁、通风和通道畅通,保证足够的防火通道宽度。
8.库房内严禁烟火和生火取暖,严禁私拉乱接电线,严禁使用大功率电器、严禁使用电炉、电烙铁、电烫斗等电热器具;
9.在油库、化工库等易燃易爆的场所,严禁吸烟,设有“严禁吸烟”的明显标志。
10.严禁无关人员在气体、化工、易燃、易爆及有毒物品场所出入,因工作关系入库房内,必须听从管理人员指挥。
11.定期做好检查,检查危险(点)源是否处于在控状态,消防设施是否安全有效。
12.认真执行库房门卫制度,非仓库人员未经同意,不得出入仓库,物资出库必须有出门证;
13.仓库人员下班前,应在库内外四周巡查一遍,并将仓库门窗关好,切断电源,大门加锁,钥匙存放妥当;并定期对库房进行安全巡查,做好巡查记录,发现隐患及时向有关部门或领导报告,并及时采取相应的整改措施,确保库房安全。
14.仓库工作人员应妥善保管好各类单据凭证,防止丢失;
15.仓库人员要严格遵守仓库有关保密规定,并接受保卫部门的检查与指导;
16.节日期间,门窗均须粘贴封条,上班前须经过检验后再启封;
17.每年雨季之前和雨季之中,对库存物资要进行事前检查和期中轮番检查,对库房屋顶、屋檐、落水管、以及内外排水是否畅通,是否有漏雨、漏水等现象,及时发现问题,及时采取措施加以处理。
18.消防设备应定期检查,保持消防水畅通,灭火器有效,消防器材应放在明显易取处,并保证人人会用,不得任意挪动或挪作他用。
19.仓库管理人员必须熟练掌握扑救初期火灾的知识以及正确使用灭火器材的方法。
20.仓库消防安全必须贯彻“预防为主、防消结合”的方针,实行“谁主管,谁负责”的原则,仓库日常安全工作由仓库管理员、兼职安全员负责开展。仓库定期安全检查工作由安监部、物资管理部主管、兼职安全员负责开展。
21.露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛,并留出必要的防火间距。
22.物品入库前应当仔细检查,确定无火种等隐患后,方准入库。
23.使用过的'油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装物应当存放在安全地点、定期处理。
24.仓库的电气装置必须符合国家电气设计和安装的有关规定。
25.仓库的电气设备,必须由持相应资格证的电工进行安装、检查和维修保养。
26.仓库应当设置醒目的防火标志和禁烟标志,库房内严禁使用明火,库区以及周围50米内,严禁燃放烟花爆竹。
27.仓库的消防设施器材应当指定专人管理,负责检查、维修、保养、保证完好有效,严禁圈占、埋压和挪用。
仓储岗位职责5
1。根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。
2。根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。
3。根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。
4。贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
5。核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。
6。掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。
7。定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。
8。参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。
9。负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。
10。做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的'选拔、配备、培训和绩效考核工作。
11。合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。
仓储岗位职责6
一、修订目的：
为了提高员工工作积极性，保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、修订思路
1、调整薪资挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。
4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系，而是跟整体的.业绩完成状况挂关系，更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
三、薪资组成：
基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利
四、岗位基本薪资：
仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级，不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置，分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等，同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1
仓储物流基本工资与职等对应表》。
五、岗位补贴：
仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴，具体标准见《表2
仓储物流岗位工资组成表》。
六、提成薪资：
有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数
无提成薪资：考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100
（考核分数相应的系数表见《表3
仓储物流考核分数相应系数》）
七、奖励：
仓储物流设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见《表5员工奖励申报表》。
八、福利：
公司规定其他福利事项津贴。
九、修订、完善与解释：
仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。
十、实施：
本制度从公布之日起开始执行。
仓储物流部
二0一0年十一月二日
附录：
表1仓储物流基本工资与职等对应表
表2仓储物流岗位工资组成表
表3仓储物流考核分数相应系数
表4仓储物流奖励标准表
合理化建议奖
积极为公司、部门事务提出合理化建议，如果被采纳的，根据经济效益奖励。
按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励，最少50元/次。特别重大的，追加记功一次。
质量监督奖
积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的，为公司、部门挽救损失，根据经济效果奖励。
按照为公司节省成本的10%比例予以奖励，最少5元/次。特别重大的，追加记功一次。
荣誉奖励
受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的，为公司、部门挣得荣誉的。
50—100元/次。
表5员工奖励申报表
仓储岗位职责7
岗位职责：
1、负责仓库规划管理，确保收发、分拣、退货、产品异常、品质控制等仓储工作正常进行；
2、制定仓库日常管理制度、操作流程、KPI考核指标；
3、主导仓库布局，使用规划，设施运行保障及安全控制等工作的开展；
4、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。
5、监督检查仓库收发货、作业流程等管理制度以及仓库管理的各项流程和标准执行情况；
6、负责对仓库人员进行管理和培训，分配工作并充分调动仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序。
任职要求：
1、大专及以上学历，物流管理等专业优先；
2、五年以上仓储物流相关领域工作经验，有大型仓储行业工作经验者优先考虑；
3、熟悉物流仓储作业流程，熟悉仓储布线、质量管控、成本管控等精细化管理方法；
4、较强的解决问题和沟通的.能力，熟练使用基本的办公管理软件；
5、具备较强的责任心和团队精神，能承受一定工作压力。
1、根据仓储体系规划，负责全国仓储运营管理及基础KPI推进，并保证仓储KPI达成率99%。
2、根据仓储体系目标，负责分仓审计盘点及监察督导等工作。
3、全面开展全国仓储体系运营管理，流程、体系优化，合理控制成本费用，提升仓储效率。
4、仓储安全运营，保证全国仓储业务收货，上架，存储，拣货，打包，复核，发货流程监控和数据异常监控。
5、与客户经常沟通、保持良好客户关系保证仓储容积合理利用并提升。
6、负责仓储体系仓储现场管理能力提升与仓储体系团队建设。
仓储岗位职责8
1、建立采购、物流以及运营部管理制度,加强流程管理,完善内部流程各项资料和管理体系制度,实施内部流程的持续优化和改进,提高运营效率;
2、负责公司运营部门与代工厂、市场、物供的平衡协调,全面管控物流、采购、仓储与订单履行环节的.有效运作,降低供应链运作成本;
3、根据部门运行状况,制定细节实施方案,做好预算,控制风险;保证持续供应产品,尽可能减轻供应问题对顾客的影响,提高顾客满意度;
4、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估,合理控制采购及运输成本并保证品质;
5、健全质量管理体系,确保产品、采购材料达到质量安全要求,优化品质管理工序流程,确保产品质量;
6、负责供应端市场状况分析,针对不同物料制定采购策略,并组织实施。
仓储岗位职责9
一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的'成本管理、本科室的工作计划和目标；
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。
六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。
七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
仓储岗位职责10
职责描述:
1、全面负责仓储人员日常工作分配及人员管理;
2、负责仓库货物出、入库及在库6s管理工作;
3、负责数据管理,保证仓库erp数据清晰、准确,帐物相符;
4、负责仓库内收发货各项协调工作;
5、加强与提高仓库的各岗位人员工作能力;
6、保证仓库所有货品的库存准确率及出入库的准确率;
7、加强与其他部门的工作协调及上级领导的'工作汇报。
任职要求:
1、man,35周岁以下,全日制本科或以上学历;
2、至少3年以上仓库实际工作经验,电脑使用熟练;
3、至少精通sap、erp、wms中的一个系统的操作及应用;
4、能服从上级安排,身体强健,能吃苦耐劳,踏实勤奋;
5、有现代化仓储管理经验,熟悉智能化仓储管理方案;
仓储岗位职责11
岗位名称：仓储课仓管
所属部门：仓储课
岗位代码
直属上级：组长或课长
直接下属
薪资等级
岗位目的：本责任仓库的收发管工作，及盘点和呆滞料报废品的处理工作。
工作内容
序号细则工作记录时间分配
1依据采购合同单或施工单点收入仓物料或半成品，按货仓管理制度抽查数量，并作好抽检记录日报表，大数全点，细数抽查。 《物料进仓控制程序》 10%
2按单收发物料或半成品，不得擅自挪用订单，发料之前，一定要先查询帐目，方可发放，不得超发或少发，对于数量大之余料可以扣除。 《物料出仓控制程序》 10%
3将iqc或ipqc验好的物料半成品按指定的位置予以存放，依照“上小下大、上轻下重，中间常用”；“三远离四严禁原则”（远离火源、水源、电源、严禁阻塞通道、严禁阻塞消防栓、严禁超高、严禁混合堆放）来摆放物料或半成品，并及时做好相关标识。 《物料摆放原则》 20%
4收发物料遵循仓库“四原则”：定点、定位、定量；防火防水防压等仓库“十二防”；先进先出原则；遵循“三关”（单据关、品质关、数量关）《物料储存原则》 10%
5存放场所应整理、整顿、清洁、清扫，符合5s要求，防止品质发生变异。 《5s管理》 5%
6依领料单或备料来发放物料，不得超发，如果有补差形式，需相关部门负责人审批后才能发放（依据以次换正或损耗超标相关规定发放）《物料补差控制程序》 15%
7必须有准确的.料帐出入库记录，并进行定期盘存，提供准确的库存信息。 《物料盘点》 5%
8 提供准确的安全存量（常用耗材、毛丝、原料、油漆、五金配件等），到了安全警戒线，需及时向相关部门、相关人员提供资料和信息。 《安全存量控制法》 10%
9进行不良物料的及时处理和呆废料的定期处理工作。 《呆废料控制程序》 5%
10完成组长或科长交给的其他工作。 / 10%
岗位权限
任职资格
1教育背景：中专或高中以上学历。
2知识要求：管理类及财经类的专业为佳，电脑操作熟练、懂5s和mrpⅱ或erp系统。
3工作经验：有两年货仓工作经验，其中一年以上的管理经验，账务仓位调配安排合理。
4技能技巧：对于仓储的布局有合理的安排，并能与部门开展积极主动的沟通和协调工作。
仓储岗位职责12
1：负责制定供应链策略，流程及制度的建立，不断流程优化和绩效改进，提升和改进供应链绩效，通过对供应链的优化达到降低成本的目标;
2：供应链全面管理：制定并完善切实可行的运营管理，品管，仓储，单证和信息管理等管理工作流程;
3：根据客户分布，科学合理地建立全国范围内的仓库及物流布局体系，合理控制运输成本：组织建立公司仓储，周转等仓库管理体系，制定和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供应，组织公司货物调配，调度，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险;
4：根据公司产品特性进行库存管理，设立安全库存，促进货物周转率;
5：设计并改善公司供应链系统，精确测算物流成本，并能建立一套适合公司的标准体系。定期编制，执行分析和动态管理供应链的.预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本，改善现金流运转并提高效率;
6：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，提升供应链团队能力。
7：协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，参与制定年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划;
仓储岗位职责13
1.领导公司otc市场及第三终端商品采购与管理工作，领导公司纯销市场及otc市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商（二级经销商）关系，树立公司品牌形象
2.部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务。
3.协调本部门与其他部门的关系，做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的'工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况。
4.培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力，力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队，以便能出色完成公司下达的销售任务。
5.安排主管的工作，充分调动其工作积极性，并逐步培养其独立工作的能力。
6.采取相应措施，尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率。
仓储岗位职责14
一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。
二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。
三、组织审议公司的年度经营计划。
四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。
五、负责公司内部各项管理制度的'编制、下发并跟踪修正。
六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。
七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。
八、负责公司网站、内刊建设和维护。
九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。
十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。
十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。
十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。
仓储岗位职责15
一、成品、助销物品、物料仓库统计员岗位职责
1、每月3日前按时按质向财务中心、品牌公司按规定格式提供上月仓库统计报表（遇节假日须延）
2、每月16日及月底前1日与仓管员台账校对仓库统计报表，负责在报表上填写对账差异数量，并在备注上说明差异原因(如季盘或年终盘应提前完成与仓库台账对账工作)
3、按规定负责盘点报表的设置、打印、复印及汇总，并负责在盘点报表上填写收、发货的时间差异数量
4、仓库报表要正确反映成品状态（如散件、单品、套装）以及对有质量问题作出明确标识
5、对当天进（出）仓的数据，须在次日下班前完成统计，并按规定的传递办法交到相关部门及人员
6、对仓管员填写的单据进行审核，是否有按规范用单及填写，对不符规定的单据应要求仓管员重填，同时注意在仓库收单时按编号顺序收取，防止漏单
7、负责将仓库单据按规定转交财务中心及相关部门负责的人员
8、每季结束的次月末，将仓库的单据集中归集后，并做好标识，交厂部财务部存
9、负责对委托外协的成品入库做好分品种归集汇总，在次月2日前交厂部外协负责人、财务中心对账结算以及包材仓统计员冲销发外协包材数量
10、做好每张出货单的缺货的统计工作，以及月终已开单而未发货的数量，作为调整财务库存账与实物账差异的原始依据
11、遵守职责保密要求，除按规定将报表交品牌指定人员及财务中心外，未经财务中心允许，不能将报表及相关数量交其它任何部门、人员及上网交流
二、包材、辅料仓库统计员岗位职责
1、每月3日前按时按质向财务中心、品牌公司按规定格式提供上月仓库统计报表（遇节假日须延）
2、每月16日及月底前1日与仓管员台账校对仓库统计报表，负责在报表上填写对账差异数量，并在备注上说明差异原因(如季盘或年终盘应提前完成与仓库台账对账工作)
3、按规定负责盘点报表的设置、打印、复印及汇总，并负责在盘点报表上填写收、发货的时间差异数量
4、对有质量问题作出明确标识
5、对当天进（出）仓的数据，须在次日下班前完成统计，并按规定的传递办法交到相关部门及人员
6、对仓管员填写的单据进行审核，是否有按规范用单及填写，对不符规定的.单据应要求仓管员重填，同时注意在仓库收单时按编号顺序收取，防止漏单
7、负责将仓库单据按规定转交财务中心及相关部门负责的人员
8、每季结束的次月末，将仓库的单据集中归集后，并做好标识，交厂财务部
9、对发外协（含发厂部加工）的包材、辅料进行单列统计，根据成品入库单冲销发外协加工包材、物料的数量，以便能正确掌握当前在外协加工流程上包材、辅料数量
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