生产总监工作职责

时间:2025-12-23 17:56:59 好文 我要投稿

生产总监工作职责(集合15篇)

生产总监工作职责1

  1、根据疫苗生产与质量管理法律法规,负责组织中试生产部体系文件起草、审核并保证其有效运行。

  2、负责根据公司年度研发新产品中试及工艺验证等编制年度中试生产计划,并按计划合理排产,同时对生产过程进行有效控制和管理,包括但不限于:工艺管理、记录管理、物料平衡管理、生产秩序管理、批号管理、清洁与清场管理、包装和标签领用管理等。

  3、负责公司疫苗项目IND申报的工艺开发、制剂开发、申报批次的生产等相关内容,确保工艺开发以及生产符合国内外申报要求。

  4、按GMP要求组织生产,负责按研发工艺及质量要求编制相关产品工艺规程及相关SOP,保证生产操作人员严格遵守工艺规程和岗位操作规范。

  5、对生产过程中发生的`生产事故、质量事故、偏差等异常现象采取应急,并按公司规定流程进行处理。

  6、负责组织工艺转移,组织编制并审核工艺转移等相关文件。

  7、制定部门年度培训计划,对部门员工进行GMP合规培训。

  8、完成领导交办的其他工作任务。

生产总监工作职责2

  1.根据排产计划安排生产工作,安排和协调人员、物料、设备等的准备工作,确保生产进度;

  2.建立生产进度、安全、质量等体系制度,负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

  3.监督和管理生产现场及人员,推进生产现场的`6S管理,落实公司;

  4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

  5.全面管理公司的品质工作,根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准,编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监工作职责3

  职责描述

  1、根据公司发展战略与年度经营计划;制定并实施生产战略计划;

  2、主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  3、按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系;

  4、领导建立和完善生产质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

  7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

  职位要求

  1.企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。

  2.受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场3营销、财务管理等方面的`培训。

  3.8年以上制造企业管理工作经验,五年以上沙发生产管理经验。

  4.具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;

  5.熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;

  6.熟练操作办公软件。

  7.正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;

生产总监工作职责4

  职责描述

  1、依据计划部的任务单及生产计划拟订作业计划,组织本车间员工完成本部门的'各项生产指标;

  2、监督各班组执行标准化作业、执行GMP生产和洁净车间管理规范、执行各项规章制度;

  3、日常生产过程中的效率、品质控制,生产过程中各项异常状况的处理与反馈;

  4、部门人员的选用、训练、考核和培训;

  5.实行全面生产维护,对现场设施、设备、模具、工装夹具、机器配件等的保养、点检、预防及维护;

  职位要求

  1、大专以上学历,25-45岁,有从事吹瓶机械操作3年以上;

  2、熟悉吹瓶机工作原理和吹塑模具结构及其特点,能处理常规的模具异常、简单调机等;

  3、熟悉常见塑胶原料特征,及常规热塑性塑料的加工要求,能独立制定产品的生产工艺。

生产总监工作职责5

  工作职责

  1、总体推进公司精益生产管理工作,统筹管理生产现场,负责技术工程部日常管理工作;

  2、建立健全公司精益生产组织体系,推动精益生产日常管理运行;

  3、设计、推广精益理念和战略,推进精益生产体系的培训和人员教练工作,营造精益改善的文化氛围;

  4、根据公司发展战略制订精益生产的`长、中、短期规划,制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划;

  5、追踪精益生产/持续改进活动,监管项目进度并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。

  6、管理和辅导精益生产团队成员,提升产品改进关键流程的运作效率和有效性;

  7、对生产现场进行监管,包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作;

  8、完成上级领导交办的其它工作。

  职位要求

  1、理工科类专业本科及以上学历,35--45岁;

  2、10年以上中大型制造业公司(有日资或机械设备制造行业背景企业经验优先)精益和生产管理工作经验(精益和生产须同时具备),3年以上同岗位工作经验;

  3、熟悉机械制造类产品知识,熟悉生产作业流程和工艺规程、品质管理等方面知识;

  4、精通精益生产理论知识,具有制造企业现状诊断、评价并带领团队制定出改善方案推动实施的能力;

  5、项目管理经验丰富,善于运用焦点课题、六西格玛等专案推动改善;

  6、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。

生产总监工作职责6

  1、全面负责生产中心的`管理。

  2、负责组织车间严格按照生产计划进行生产。

  3、负责对生产全过程进行监督检查,保证产品质量。

  4、负责监督基地严格执行公司原辅料、包装物采购标准和产品标准。

  5、负责监督指导生产人员严格按照作业指导书进行生产操作,负责随时解决并上报生产过程中存在的质量问题。

  6、负责落实公司对生产中心提出的要求,对生产工艺、设备设施进行改进,提高产品质量。

  7、负责协助、指导基地建立管理体系,并监督体系的实施运行情况。

  8、负责监督生产中心严格执行国家相关法律法规和企业。

  9、负责生产管理后备力量培养过程实操阶段的指导和培训工作。

生产总监工作职责7

  1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运作。

  2、负责全厂生产计划的调控,协调全厂的物料计划、生产计划。

  3、负责工厂生产技术、生产设备改良,生产工艺流程改善,生产作业的`规范。

  4、负责工厂的管理系统化改善,健全各种管理体系体制,完善生产作业流程。

  5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。

  6、负责对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。

  7、负责参加公司例会,组织工厂生产例会。

  8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。

  9、负责工厂的建设。

  9、参与公司战略性目标及长期发展规划;

  1、全面负责供应链中心管理工作;

  2、负责公司年、月度采购计划及生产计划的分解、实施与跟踪、达成工作;

  3、负责供应商开发管理工作;

  4、负责新样开发管理工作;

  5、负责报价管理工作;

  6、负责采购品质与成本管理工作;

  7、负责供应链中心采购员工发展管理。

生产总监工作职责8

  1、根据年度发展计划,全面负责定制家具工厂的生产运营;

  2、编制定制家具生产计划,按时完成各项生产制造任务;

  3、负责组织、建立定制家具生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项流程制度;

  4、组织落实、监督调控生产过程中各项定制家具的'工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  5、执行、实施集团的各项决议,完成集团下达的年度生产经营目标。

生产总监工作职责9

  职责描述

  1、协助高层制定制造体系发展战略及制度政策,并负责落地执行;

  2、负责制造系统工厂的全面管理,根据集团及制造线的总体规划,编制工作目标和计划,并负责组织实施。

  3、负责工厂的组织管理、设备配置及生产计划安排,督促各部门进行生产、质控等工作;

  4、负责工厂团队建设,负责员工的管理、指导及评估,并激励其工作绩效;

  5、完成上级交办的其他专项工作。

  职位要求:

  1、30-35岁,211、985统招本科及以上学历,机械制造、工业工程等相关理工科专业;

  2、5年以上大型制造企业生产管理经验,2年以上同岗位管理经验;

  3、熟悉现代化企业生产管理方式,具有先进的生产管理理念及实操经历;

  4、具有较强的'目标管理与实现能力,具备良好的团队管理、沟通协调、问题解决能力及团队合作精神。

生产总监工作职责10

  职位要求:

  1、管理类专业本科以上学历,8年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作5年以上;

  2、熟练使用办公软件,熟悉所在行业的生产过程及生产工艺,熟悉生产规程以及质量标准,具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;

  3、受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的`培训;

  4、工作细致、严谨,诚信,充满激情与活力,具有良好的敬业精神、团队合作精神和责任感;

  5、工作地点:公司统筹安排。

  工作职责:

  1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施;

  2、根据基地的发展需要扩大产能,根据现实情况指定可行性研究报告;

  3、根据公司总部年度经营方针,负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作,充分发挥资源效率,追求经营效益最大化。

  4、负责生产过程策划和控制,编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件,并组织实施生产;

  5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划,组织生产运营工作,控制生产运营成本,保证生产计划的执行,保质保量、按时交付、满足市场需求,实现年度经营目标。

  6、根据公司总部人力资源管理政策、规划,制定人员管理办法,并组织实施,推动高素质团队建设;

  7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作,激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标;

  8、根据产品的市场状况,检查生产计划和采购计划实施的可行性;

  9、完成对质量的管理及控制;

  10、按时完成领导交给的其他工作。

生产总监工作职责11

  1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作;

  2、设计并改善公司供应链系统,制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理;提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效;

  3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划,确保产品的有效交付;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等;

  5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行;

  6、随时掌握生产状态,协调与外协加工厂及内部各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的`问题;

  7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件;

  8、优化团队管理,人才培养及梯队组建、培训、考核;对下属工作进行培训指导,培养一支精干战斗力强的中坚力量。

生产总监工作职责12

  1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,并组织实施;

  2.掌握生产进度,负责生产线的组织协调分配工作;

  3.根据生产需求,编制物资采购供应计划,及时联系解决生产缺口物资;

  4.负责生产中的.技术和质量保证工作;

  5.负责生产设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率;

  6.负责编制用人计划、人员培训计划并在审批后组织实施。

生产总监工作职责13

  1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。

  2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。

  3、负责对生产主管及班组长的日常的考勤工作,并在每月25日前把上月考勤报表上报人力资源部。

  4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。

  5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。

  6、协助质检经理协调组长与质检之间的劳动关系与矛盾。

  7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。

  8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。

  9、严格监督、检查硅太阳能电池 生产过程的生产用料。

  10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。

  11、时时跟踪、综合分析,及时、合理地对各组进行工作协调。

  12、综合分析各组的产品质量问题,及时地采取纠正与预防措施。

  13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。

  14、严格公司的作业流程,严格控制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求,并督导各组有效执行。

  15、高标准、严要求,对生产车间的机器设备的'操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。

  16、努力降低生产资源浪费,对车间的用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。

  17、负责车间的环境卫生与安全生产。

  18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。

  19、协助生产经理确保生产车间能保质、保量、按期地完成生产任务,并保持车间良好的生产秩序。

  20、对每天的生产数据,太阳能电池的各项测试参数进行分析形成报表于次日9:00上班前上报本部门主管领导及公司高层领导。

生产总监工作职责14

  教育培训:理工类专业本科以上学历;受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

  工作经验:对于正规的大中型企业,需要5年以上相关行业生产管理协调经验,至少3年生产管理工作经验;熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;熟悉生产规程以及质量标准;具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识。对于中小企业或者是创业型的企业,经验素质的要求就低的多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

  生产总监岗位职责/工作内容

  参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;

  计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的`工作,完成公司既定的工作目标;

  组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  

生产总监工作职责15

  (1)按照生产计划组织部门人员完成生产任务,保证及时交货;

  (2)随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中的问题;

  (3)运用系统的`,推进全员改善,组织进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;

  (4)培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成;

  (5)负责处理生产运营过程中的突发情况或重大问题、难题;

  (6)组织落实、监督调控生产过程各项指标。

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