激励小故事

时间:2025-12-23 22:47:59 好文 我要投稿

激励小故事15篇(必备)

激励小故事1

  有三个人到纽约度假。他们在一座高层宾馆的第45层订了一个套房。一天晚上,大楼电梯出现故障,服务员安排他们在大厅过夜。他们商量后,决定徒步走回房间,并约定轮流说笑话、唱歌和讲故事,以减轻登楼的劳累。笑话讲了,歌也唱了,好不容易爬到第34层,大家都感觉精疲力竭。

激励小故事15篇(必备)

  “好吧,彼德,你来讲个幽默故事吧。”彼德说:“故事不长,却令人伤心至极:我把房间的`钥匙忘在大厅了。”咱们痛苦,所以幽默;咱们幽默,所以快乐。

激励小故事2

  有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的.世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。

激励小故事3

  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

  创业领悟:真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的.人却因为过于完美主义,事必躬亲,认为什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员、销售代表,成不优秀的领导人。

激励小故事4

  会打喷嚏的帽子

  魔术团里,有一位老伯伯,老伯伯有一顶奇怪的帽子。他朝帽子吹一口气,里面就会变出许多好吃的东西来,有糖果、蛋糕,还有苹果……

  “嗨!把这顶奇怪的帽子偷来,该有多好!”

  这话谁说的?嗯,是几只耗子说的。晚上,它们就悄悄地溜到老伯伯家里去了。老伯伯正睡着呢,那顶奇怪的帽子,没放在柜子里,也没放在箱子里。在哪里呢?就盖在老伯伯的脸上。

  “好啦,我看还是叫小耗子偷最合适,他个子小,脚步又轻。”大耗子挤挤小眼睛说。

  “吱……”小耗子害怕地尖叫起来,“我不去!我怕‘呼噜’,你们没听见,奇怪的帽子里藏着一个呼噜,它叫起来,地板窗户都会动的,吓人!

  可不是,老伯伯在打呼噜,呼噜呼噜,像打雷似的。大耗子叫黑耗子去偷,黑耗子不敢;叫灰耗子偷,灰耗子也不敢;反正叫谁去偷,谁都说“不敢”。

  大耗子生气了,摸摸长胡子说:“好啦!好啦!都是胆小鬼,你们不去,我去。等会儿,我偷来了帽子,变出许多好吃的东西来,你们可别溜口水。”

  话是这么说,其实,大耗子心里也挺害怕,它一步一抬头,防着帽子里的那个呼噜突然钻出来咬它。也真巧,它刚走到老伯伯床跟前的时候,呼噜不响了。这下,大耗子可得意啦,原来呼噜怕我呀!它轻轻一跳,跳上了床,爬到老伯伯的枕头旁边,用尖鼻子闻了闻那顶帽子,啧啧,好香哟,又糖果的味儿,蛋糕的'味儿……快!快!它把尾巴伸到帽子底下去,想用尾巴把帽子顶起来……咦,这是怎么啦?尾巴伸到一个小窟窿里去了……哎呀,什么小窟窿,是老伯伯的鼻孔啊!

  “阿嚏——”老伯伯觉得鼻孔痒痒的,打了个大大的喷嚏,吓得大耗子连滚带爬,一口气跑到门口,对它的伙伴说:“快跑,快跑!”

  耗子们闹不清是怎么回事,跟着它跑啊,跑出好远,才停下来。它们问大耗子:“这是怎么回事啦?你偷来的帽子呢?”

  大耗子说:“帽子里藏着一个阿嚏,这个阿嚏可比呼噜厉害多了。你们一碰它,它就轰你一炮,要不是我跑得快,差点儿给炸死了。”

激励小故事5

  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头皮尖尖就丢到后面小河里去。好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集当年你丢饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需。正好你有需要,就又还给你了。大官思考良久,良久......

  有一个有名三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情东西,每人拥有都一样,非常公平。但拥有资源人不一定成功,善用资源人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才要求。

激励小故事6

  有一对老夫妇,平日省吃俭用存了一点积蓄,他们打算在结婚五十周年的时候俩人一同到国外观光旅游好好享受另一种蜜月情趣。他们想做飞机太贵了实在不划算,何况他们喜欢海上的风光和浪漫,所以最后决定做船去。在船上的两个星期的行程中他们不感到豪华的餐厅去用餐;不感向服务生要咖啡;不感到游泳池去游泳;也不感看电影跳舞,原因是生怕花费太高不是他们负担得起的,所以夫妇两人终日都是以面包、牛奶、生便面来裹腹。在行程即将结束的前一天,夫妻俩决定到餐厅里好好享受一顿豪华大餐,他们想即使再贵反正也只有一次吗!餐后他们正要找服务生结账看是多少钱?

  这时候服务生一头雾水很莫明其妙的问他们二人:“啊!难到你们今天是第一次来用餐呢?嗨!我的天呢!你们直的不知道船上所有的服务都是免费的,当你们买票的时候,这些费用都已经包括在内了。” 在这一则故事中,我们可以想象这一对老夫妻听了服务生的话之后一定非常懊恼,假如服务生不告诉他们原因,或是这对老夫妻连最后一餐也不敢去享受,那么他们始终不了解自己有如此多的权力,启不是显的更可怜更可悲了吗?属于我们自己所应有的权力,如果放弃了最为可惜,而剥削我们权力最为严重的既然是自己,所以,每一个人都要好好珍惜这些隐形的`权力,充分享受人生。

  珍惜你有投票选举的权力;珍惜你有受教育学习成长的权力;珍惜你有选择工作的权力;珍惜你有追求理想创造自我的权力;珍惜你有享受健康身心的权力;珍惜你不爱侵范和伤害的权力;珍惜你有可以得到想要得到的东西的权力;珍惜你拥有做人一个人的尊严的权力。朋友,属于我们的权力千万不要放弃,否则要我们尽义务的时候你也不会全力以赴,放弃权力和不尽义务其实是一样的。

激励小故事7

  只要心存相信,总有奇观发生,希望虽然渺茫,但它永存人间。

  美国作家欧;亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:病房里,一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树,在秋风中一片片地掉落下来。病人望着面前的.萧萧落叶,身材也随之江河日下,一天不如一天。她说:“当树叶全体掉光时,我也就要死了。”一位老画家得悉后,用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿,病人竟奇迹般地活了下来。

  温馨提醒:人生能够没有很多货色,却唯独不能没有盼望。愿望是人类生涯的一项主要的价值。有生机之处,性命就生生不息!

激励小故事8

  修士与上帝

  一位修士不小心跌入了水流湍急的河里。但他并不着急,因为他相信上帝一定会救他的。正好有人从岸边经过,但他想上帝会救他的',于是没喊。当河水把他冲到河中心时,他发现前面有一根浮木,但他想上帝会救他的,于是照样在水中扑腾,一会儿浮一会儿沉。最后他被淹死了。

  修士死后,他的灵魂愤愤不平地质问上帝:“我是一位如此虔诚的传教士,你为什么不救我呢?”上帝奇怪地问:“我还奇怪呢?我给了你两次机会,为什么你都没有抓住?”

  大道理:机会随时都有,看你如何发现和把握。

激励小故事9

  激励员工是每个企业领导必须具备的重要技能,而激励的形式与手段也是多种多样的。以下是一则关于激励员工的小故事。

  有一个企业的老板,叫做李先生。虽然他开了一家陶瓷加工厂,但并非很懂技术和管理。他经常出差,只有在公司时才会与员工交流。在这种情况下,他仍需要发现和激励优秀的员工,使他们保持高效的工作状态。

  有一天,他的秘书询问了一名年轻员工,名叫小李:“你为什么总是加班呢?你看起来很累。”小李回答道:“因为我在这里受到了很好的管理,并且我的同事其中一些人是我的朋友,他们与我合作得很好。我们共同努力,推动公司成长。”

  李先生听到小李的回答,非常高兴,于是他决定以价值1000元的奖金来作为小李的奖励。这样,小李就能够补偿一下他在这个月的额外工作量。李先生还特别为她和其他几名员工安排了一个特别的培训课程。

  这个案例告诉我们,一名领导者想要激励员工,首先他需要了解员工的需求和期望,并且以正确的方式进行激励。通过个人化、真诚的表达和奖励,能够使员工感到被珍视以及得到认可。

  在我的工作生涯中,我也体会到了激励员工的重要性。在我工作的第一家公司,那时我还是新人,而我的领导加强了我们的合作,帮助我挖掘了自己的潜能。之后,我还被安排为某些项目的领导,并能够为公司高效地做出贡献。

  尤其是在现代的管理方法中,激励员工是一种更为重要的方式。在如今的`工作环境中,竞争异常激烈,创新力和创造力是获得优势的关键。那些成功的公司在激励员工方面做得很好,因此,员工可以为公司的成长和发展做出更大的贡献。

  当然,激励有很多方式,其中一个是提供更好的工作条件和报酬。但我们也应该把重点放在另外一个方面,即提供员工需要享有的合理机会和更自由的发展平台。此外,我认为适当的奖励措施是必要的,并应根据不同的员工制定个性化的计划。

  在激励员工的过程中,领导者需要时刻保持信任和尊重。因为员工和领导之间的互动和关系必须是双向的,否则激励就会失去意义,并且很少能够取得真正的效果。

  在我的职业生涯中,得到激励而能够真正感受到领导的关注和支持,让我受益匪浅。鼓励和赞扬可以培养诸如责任感、智慧、创造力和敬业精神之类的素质,让员工能够更好地发挥他们的潜能。

  因此,我深刻地认为,透过合适的激励手段,领导能够培养优秀的员工,这不仅是公司成长的基础,更是一种文化和人才战略。

激励小故事10

  一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能像你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”于是,兔子便坐在树下,开始休息。突然,一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。

  这个故事的`寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必须坐(做)得非常非常高,在职场上如果你只是普普通通的员工,那么还是努力做好自己的事情吧。

激励小故事11

  一、激励小故事

  师父问:如果你要烧壶开水,生火到一半时发现柴不够,你该怎么办?有的弟子说赶快去找,有的说去借,有的说去买。师父说:为什么不把壶里的水倒掉一些呢?

  【感悟】:世事总不能万般如意,有舍才有得。

  二、激励小故事

  一士兵遭到敌军突袭后逃到山洞。敌军在身后紧追,他躲在洞中祈祷不被敌人发现。突然胳膊被狠狠地蛰一下,原来是只蜘蛛,他刚要捏死,突然心生怜悯,就放它。不料蜘蛛爬到洞口织一张新网,敌军追到山洞见到完好的蜘蛛网,猜想洞中无人就走。

  【感悟】:很多的时候,帮助别人同时也是在帮助自己。

  三、激励小故事

  父亲丢块表,他抱怨着翻腾着四处寻找,可半天也找不到。等他出去,儿子悄悄进屋,不一会就找到表。父亲问:怎么找到的?儿子说:我就安静的坐着,一会就能听到滴答滴答的'声音,表就找到。

  【感悟】:我们越是焦躁的寻找,越找不到自己想要的,只有平静下来,才能听到内心的声音。

  四、激励小故事

  一个行者问老和尚:您得道前,做什么?

  老和尚:砍柴担水做饭。

  行者问:那得道后呢?

  老和尚:砍柴担水做饭。

  行者又问:那何谓得道?

  老和尚:得道前,砍柴时惦记着挑水,挑水时惦记着做饭;得道后,砍柴即砍柴,担水即担水,做饭即做饭。

  【感悟】:大道至简,平常心是道。

  五、激励小故事

  抱着你自己10公斤重的孩子,你不觉得累,是因为你喜欢;抱着10公斤重的石头,你坚持不多久。

  【感悟】:当一个人不喜欢做某件事,就算他才华横溢,也无法发挥;当一个人喜欢上某件事,他发挥出来的能力会让你大吃一惊。所以,一个人没有成绩,不一定是他没有能力,很可能是因为不喜欢。

  六、激励小故事

  二战时,一犹太家庭遭到迫害,大儿子和小儿子分别去寻求帮助。大儿子去找曾经帮助过自己的人,小儿子去找自己曾帮助过的人。结果却是大儿子获救,小儿子被出卖。

  【感悟】:爱你的人会一直愿意为你付出,你爱的人却不一定愿意为你付出。在现实中,真正对你忠诚的都是曾经给过你恩惠的人、爱你的人。

  七、激励小故事

  乌鸦往东飞,遇到鸽子。都停在一颗树上休息,鸽子见乌鸦飞得很辛苦,关心地问:您要去哪里?

  乌鸦忿忿答:其实我不想离开,可是这个地方的居民都嫌弃我的叫声不好。

  鸽子好心地说:别费力,如果你改变不你的声音,飞到哪都不会受欢迎的。

  【感悟】:做事也是如此,改目标,不如改方式,改环境,不如改自己。

  八、激励小故事

  一头驴子不慎掉进枯井,众人设法救它,都没有成功,就决定埋它。驴子悲声鸣叫,可当泥土落下的时候,它却出乎意料地安静。它努力抖落背上的泥土,把它们踩在脚下,让自己登高一点。就这样,它随着泥土的抖落不断的登高,最后竟在众人的惊奇声中走出枯井。

  【感悟】:关键时刻能救你的,只有你自己。

激励小故事12

  阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的'抱怨,一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”

  阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

  此时,老板转向布鲁诺说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”

  点评:员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳!

激励小故事13

  美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的'东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!”。

  感悟:我们把产品推荐给客户时,我们往往在计算合同和利润,甚至还在考虑自己的奖金。 可是,我们把真情、我们把给客户的价值让客户感受到了吗?让客户感动了吗?如果我们对自己的产品、对自己的客户没有融入深深的爱,那我们的营销还有什么真正的让人回忆的内容呢? ~~~~

激励小故事14

  在印度洋海岛上,有一种红嘴的鸟,它的嘴的颜色深浅决定了其在异性眼里受欢迎的程度。那些一心想让自己变得更受异性欢迎的鸟,必须调整体内的胡萝卜素。研究表明,胡萝卜素是促使鸟嘴颜色变红的主要原因,但同时也是鸟体内免疫能力不可或缺的重要元素。在异性鸟眼里,深度红嘴的鸟是鸟中精英,因为它有足够的胡萝卜素。尽管生物学家证明有很大一部分鸟是打肿脸充胖子,事实上把大多的胡萝卜素集中到嘴的颜色装饰上会削弱体内正常的免疫能力,但为了异于同类,在竞争中取胜,鸟甚至于红“嘴”薄命。

  一位作家曾经讲过一个故事:一位计算机博士在美国找工作,他奔波多日却一无所获。万般无奈,他来到一家职业介绍所,没出示任何学位证件,以最低的身份作了登记。很快他被一家公司录用,职位是程序输入员。不久,老板发现这个小伙子的能力非一般程序输入员可比。此时,他亮出了学士证书,老板给他换了相应的职位。又过了一段时间,老板发觉这位小伙子能提出许多有独特见解的建议,其本领远比一般大学生高明,此时,他亮出了硕士证书。老板立刻提拔了他。又过去了半年,老板发觉他能解决实际工作中遇到的几乎所有技术难题,在老板的.再三盘问下,他才承认自己是计算机博士,因为工作难找,就把博士学位瞒了下来。第二天一上班,他还没来得及出示博士证书,老板已宣布他就任公司副总裁。

  这个作家的意思是一个人要懂得生命的迂回,在没有机遇时要善于储蓄智慧,而不可把自己看得过重。其实这位博士仍然遵循了生命不能被透支的人生哲学。适当地保存生命的价值是非常重要的,而那红嘴鸟,只凭一时的勇气来展示自己,一不小心就会透支生命。

激励小故事15

  有一天,两人在花园中边走边谈。来到一个水池边,一个人突然提议两个人来打赌,看谁能不用钓具将水池中的鱼捉起来。另一个人心想,这还不容易!马上从地上捡起许多石子,猛烈地朝池中的鱼投去,可惜没有一个石子击中鱼。他累得直喘气,只好无奈的说:“我放弃了,看你的吧!”只见提议的.人不慌不忙地从口袋里掏出一把小汤匙,把鱼池中的水一匙一匙地舀到沟里。朋友大喊道:“这要等到什么时候啊?”他笑嘻嘻地回答说:“这方法虽然慢了一点,但最后的胜利必然是属于我的。”

  成功之本取决于人的心理素质、人生态度和才能资质。除了这些还要具有高远的志向和实现目标的专心致志的毅力。特别是专注于一的精神,更有利于助人成功。

  销售早会激励小故事篇5:再试一次

【激励小故事】相关文章:

激励小故事03-14

激励小故事12-23

关于激励人的小故事:激励人的小故事08-24

激励员工小故事03-11

经典营销激励小故事03-12

早会激励小故事03-11

激励奋斗的小故事简短12-06

【合集】经典营销激励小故事03-12

(实用)激励员工小故事03-12

晨会激励小故事12-03