博客笔记本 教育笔记摘录六

时间:2021-12-30 17:36:25 教育 我要投稿

博客笔记本 教育笔记摘录(六)

校长的和行为方式应该是比较成熟的,但由于受环境影响,有些校长在日常工作和生活中的一些行为却表现出幼稚症状。这种“幼稚症”与孩子身上所表现“孩子气”极为类似,一旦滋长或漫延,对工作极为不利,对校长自身成长也极为不利。

博客笔记本 教育笔记摘录(六)

一是图新鲜。

......有些校长好奇心很强,这种好奇心大多体现在个人喜好上;比如,看到人家学校的校训、校风、教风新鲜,赶紧换上;不经规划,今天在学校这儿画一幅画,明天在那造一处景点;突击搞一两个活动,请来了领导,请来了电视台......在工作上想方设法标新立异,试图通过这些“争鲜”行为来获取工作中“重要人士”,如上级领导的关注和认可。这种图新鲜的'心态所引发的好奇和“争鲜”行为,导致学校在工作中大搞“形象工程”,制造“轰动效应”,劳民伤财,对学校的发展、学生的成长极为不利。

二是爱听“好话”。

......在现实生活中,有的校长有喜欢听“好话”的嗜好。由于校长喜欢听“好话”,教师就会多说甚至只说“好话”,多是为了迎合校长的心理,但校长对此浑然不觉。一旦“好话”听多了,听习惯了,就会自然感觉良好,就会傲气十足、目中无人,自以为高人一等。长此以往,工作就很容易因主观臆断崦偏离科学办学的轨道,出现差错和失误。

三是任性。

......任性在一些校长身上表现为为所欲为、唯我独尊。在他们的学校,民主监督、民主决策被弃之一旁,民主集中的组织原则被破坏,学校领导班子内部形成了多集中少民主甚至只集中不民主的“一言堂”。有的校长凌驾于组织和教师之上,成了“一言九鼎”的“土皇帝”。这样的校长,让同事感到其不谦虚,让教师感到其架子大,久而久之必然影响自己的形象和威信。

四是依赖性强。

......一方面,工作依赖上级作安排,依赖下属去落实,习惯于开会作指示、平时听汇报;另一方面,讲话、发言请他人提前“捉刀”,既不用动脑,也不用动手。长此以往,校长就会荒废了课堂、生疏了专业,离实践越来越远,除了“官腔”、“官气”,什么都不会。

----《校长要谨防“幼稚症”》

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