竞聘副科上岗演讲稿

时间：2021-08-01 11:37:52 竞聘上岗演讲稿我要投稿

竞聘副科上岗演讲稿4篇

　　演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现实社会中，演讲稿使用的情况越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编帮大家整理的竞聘副科上岗演讲稿4篇，欢迎大家分享。

竞聘副科上岗演讲稿4篇

竞聘副科上岗演讲稿篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们：

　　大家下午好！

　　首先感谢单位领导给予我这次竞聘的机会，使我可以与这么多年轻上进的同事一起同台展示，平等竞争。我倍加珍惜这次提高自己、锻炼自己的大好机遇，勇敢地走上演讲台，汇报自己的工作情况和竞聘想法，诚恳地接受大家的点评！

　　我叫方舟新，今年XX岁，东南大学测绘专业大专毕业后到交易中心测绘大队工作，在这五年时间里，先后从事过商品房现房测绘、预售商品房面积测算及审核、商品房实测面积审核等工作。由于工作突出、表现优异，曾先后获得市房产系统先进个人、局先进个人、区优秀团员等光荣称号。通过继续学习，20xx年获得南京信息工程大学计算机本科文凭。

　　今天我要竞聘的岗位是

　　()XX科副科长一职。主要原因是：一方面我觉得参与竞聘本身就是自我价值的体现，并想在新的工作岗位上创造更广阔的空间，充分发挥自己的潜能。另一方面我认为自己除了具备作为一名FC工作者所必须具备的坚定的政治信念、优秀的业务素质、良好的工作作风、吃苦耐劳的精神外，还具备以下优势，可以适应这个岗位：

　　一、具有过硬的业务能力和工作水平,熟悉房产测绘的相关法律法规。

　　参加工作五年来，我不断学习，不断提高，从一名刚跨出校门的学生逐步成长为部门的业务尖子，技术骨干。2XXX年底新《市房产面积测算规则》颁布，我被选派参加市局举办的第一期新规则学习班，认真学习并顺利结业，进一步提高了自己的业务知识和水平。我想，这是我竞聘该职位的最坚实的基础。

　　二、具有较全面的组织、协调能力。

　　近两年来，我一直协助部门领导开展预售商品房面积测算工作和实测商品房面积审核工作。不但在本职业务上做好，做细，而且还在管理上协助领导，充当领导的助手。认真按照领导的布置开展工作。

　　三、具有全面的房产测绘工作经历，专业对口，完全能够胜任新工作岗位的要求。

　　XX科是局新成立的部门，主要负责全区房屋测绘工作的管理和监督工作，对预测商品房共用部位和商品房测绘成果进行审核。此外还负责全区房产GIS地理信息系统的建立、升级和维护工作。而我从事过从商品房现房测绘、预售商品房面积测算以及商品房实测面积审核等各个环节的工作，能够针对工作实际，提出技术革新方案，对测算和审核的工作流程进行改进、优化，使部门的预售面积测算和实测面积审核的工作模式更趋科学、严谨。同时，GIS地理信息系统涉及测绘专业里地籍测量的相关知识，也是我在学校主修的课程之一。我想，这些都是我竞聘该职位的专业优势和最大资本。

　　四、具有勤奋踏实的工作态度、积极向上的进取精神、良好的团队合作意识，能够全身心的投入到工作当中去。

　　参加工作以来，我始终勤勤恳恳，任劳任怨，与大家通力协作，圆满、出色地完成各项工作，获得领导和同事的一致好评。

　　如果这次能够竞聘成功，在新的工作岗位上，我将从以下几个方面入手配合科长，认真做好XX科的各项工作，决不辜负领导和同志们的期望。

　　首先要转换角色，当好助手。充分发挥自身优势，身体力行，认真按照科长的布置有开拓性地开展各项工作，加大对各项工作规范的执行力度，对科里的工作负担起应尽的责任，向科长提供各种合理化建议，协助科长顺利开展工作，展现房管局良好的执法形象。

　　其次，协调关系，当好协调人。平时工作难免会产生误解和矛盾。所以要做好沟通的桥梁，遇事和大家商量，虚心真诚地听取意见。在XX科营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系氛围，创造和谐的工作环境。

　　第三，锐意进取，不断学习，在实践中不断丰富自己，和大家一起群策群力，开拓创新，力争使各项管理监督工作日趋科学化、制度化、规范化、合理化、人性化。

　　第四，以服务为目的，充分发挥模范带头作用，铭记“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的座右铭，以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，以博大的胸怀团结人，处处争当排头兵。

　　不管此次竞聘结果如何，对我而言都是一次历练和促动，请各位领导同事们放心，我将一如既往地在工作中尽心、尽职、尽力，始终“老老实实做人，踏踏实实做事”，言必信，行必果，以更加饱满的热情投身到事业中。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘副科上岗演讲稿篇2

　　各位领导、各位战友，大家晚上好。

　　非常感谢大家给了我这次上台发言、学习锻炼的宝贵机会。我将把这份深深的情意化作今后工作中务实奉献、勤奋刻苦的工作作风，不辜负你们的关爱与期望。

　　我叫……，现年49岁，大专文化，中国共产党党员，1995年从……调入……局，先后在……，……工作，后一直在……从事出纳、会计工作16年。在平凡的工作岗位上为公安工作做出了应有的贡献。我此次竞争的岗位是副科级教导员职务。

　　我觉得我有如下特点：第一是热爱学习，胜任工作。财务工作是一项纪律性很强的工作，也是保障公安机关正常运转的先决条件之一。作为财务工作者，要精通业务，不但要管好帐，更重要的是理好财。工作中我认真学习，多次参加常德和省厅举办的中央转移支付系统、基本建设管理系统、固定资产管理系统、省厅财务会计报表系统、内审资格等培训。通过培训学习，我现在熟练掌握了多项技能，成长为财务管理工作的能手。第二是严守财经纪律。多年来，我始终坚持把财经纪律放在第一位，严格遵守上级和本局各项财务规章制度，积极为领导决策提供正确的财务方面信息，做到了做帐有规、管财有方、理财有路。把握原则，对每一笔支出认真进行整理和审核，不该花的坚决不花，不该报的坚决不报，凡有违反规定的一律不予报销，这些年退回不合理支出发票上百万。第三是能搞好服务。财务管理工作是一项服务性很强的工作。工作中我端正态度，尽心尽责为各部门和民警热情服务。对各基层单位建立了独立核算帐户，做到了底子清，帐目清楚。对符合规定的发票能及时报销，从不卡压。为我局装备建设、办公生活环境的改善、民警福利待遇的逐步提高做了一些务实的工作。

　　我也知道财务管理工作没有公安派出所一线部门值班备勤的辛劳繁琐，也没有实战部门侦查破案的轰轰烈烈，有的只有枯燥的数字，按部就班的作息，但是工作没有贵贱高低，有的只是分工不同，我在我现在的工作岗位，一直默默无闻尽职尽责。近年来警务保障室多次被……财政局评为会计工作先进单位。20xx年，财务工作改革，财务记帐从手工记帐变成电脑软件记帐，我刻苦钻研业务知识到熟练运用，使全局财务工作上了一个新台阶。因为严格把关，从20xx年开始，我局所有支出发票无一张白纸票据，无一项不符合财务管理规定的行为，在财政局、审计局、物价局的多次财务检查和审计中，赢得了好评，20xx年被……市财政局授予为会计基础工作达标单位。我利用自身所学的知识和人脉关系，每年都积极为局争取资金。20xx年，从非税局为局争取预算外专项资金22万元。同时积极参与献计献策，为我局成功争取1500多万“两所合一”专项建设资金做出了应有的贡献。

　　此次局开展竞争性选拔中层干部，让我在年满45岁以后又有了一次参加竞争的机会，我的心里又燃起了希望。竞争上岗，有上也有下，无论上下，我将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作，清清白白做人，老老实实做事，不断强化服务意识，全力规范财务工作，为公安财务工作尽自己最大的力量。

　　我真诚的希望各位领导、各位战友，相信我、支持我、请看在我多年会计岗位的辛苦和能站在演讲台上的这分勇气份上投上您神圣的一票吧！

　　祝大家新年快乐，万事如意！

　　谢谢！

竞聘副科上岗演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！岁月如梭，又迎来崭新的20xx年，感谢领导为我们搭建了这个公平竞争副科竞聘上岗演讲稿、展示自我的平台。

　　我叫***，今年35岁，助理会计师职称，毕业于会计电算化专业，xx年进入公司担任公司出纳及物业公司会计，连续三年被评为先进个人。20xx年9月，调入公司设备材料加工分公司会计划、兼安业拆迁公司会计、正安城市保洁公司会计。我竞聘的是计划财务科副科长。在参加竞聘之前，我问了自己三个问题：

　　1、我为什么要参加此次竞聘？

　　2、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？

　　3、如果财务竞聘上岗演讲稿竞聘成功，我能为计划财务科做些什么？

　　我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为计划财务科做出更大的贡献。下面，我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

　　一、我为什么要参加此次竞聘？

　　今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。这次竞争上岗后，计划财务科要对几个分公司实行财务统一管理，这为我搭建了更广阔的舞台。

　　二、我凭什么参加此次科级干部竞争上岗演讲稿竞聘，我的优势在哪里？

　　众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对计划财务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：

　　一是有过硬的实战经验。自进入公司以来，我曾在几个分公司都做过会计，对分公司工作流程，业务处理，账务处理都较为熟悉。也能熟练地使用财务软件，很多复杂的工作，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。

　　二是有很好沟通协调能力。企业对外业务，比如税务协调或一些金融企业融资我都可以去尝试。

　　三是具有亲和力。我对领导尊重，对同事友爱、互助，和睦相处，内部关系处理妥当，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

　　三、如果副科级竞争上岗演讲稿竞聘成功，我能为计划财务科做什么？

　　虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点：

　　一是严格要求自己，在工作中提升自我，加强业务能力。协助科长做好科内自身建设，力争出色完成领导交办的各项工作任务。

　　二是不断提高财会人员的业务水平。我将协助科长根据实际工作的要求，制定会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，组织员工学习《会计法》、《财务管理核算办法》。同时，我还将加强计划财务科全体人员的业务培训，计划财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平。

　　三是促进财务基础管理水平的提高。我将协助主任科员竞争上岗演讲稿加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立考核组织，积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证各项工作的顺利开展。在财务管理工作中，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、干部借款写入方针目标。

　　四是不断增强全员的预算管理意识。根据财务管理的特点以及财务管理的需要，出台《全面预算管理制度》，各科室分别配备预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

　　古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作！

　　我的竞聘书演讲完毕，谢谢大家！

竞聘副科上岗演讲稿篇4

各位领导、同事们：

　　大家好！适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上前台，展示自我，希望靠能力为自己的而立之年留下点什么……站在大家面前有点瘦弱的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去，但是我能把握好现在和将来。

　　我竞争的岗位是：三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作，既没有现成的路子，也没有成熟的经验，在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长，不仅需要丰富的税收专业知识，更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部，我愿意响应分局号召，站出来接受分局领导及广大干部的挑选。下面我就三科今后的工作谈几点看法，供大家探讨，以期抛砖引玉。

　　一、以人性化管理为前提，增强科内干部凝聚力，提高科内干部业务水平，创国税干部新形象。

　　1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了，工作环境变好了，我们干部缺少什么，我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼，中年人的忧虑，要从他们的工作情绪中去了解情况，与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀，促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

　　2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快，税收政策也将面临一系列调整变化，加上税收征管模式转变带来的新要求，因此要求我们必须尽快适应这一转变，未雨绸缪。从实际出发，分清轻重缓急，开展多种形式的专项学习和培训，在工作中学习，在学习中工作，从而适应时代的要求和经济发展的`需要。

　　3、服从分局整体工作安排，本着“分工不分家，该干则干，该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调，使征管流程更为通畅，征管环节更为紧扣，征管业务更为完善。

　　二、执法与服务相结合，进一步深化征管责任区工作。

　　税收征管责任区是征管工作重要的载体，是解决“疏于管理，淡化责任”的一项有效措施，当前在完善责任区管理上，重点应放在以下几方面：

　　1、建立公告会制度，加强税收宣传，积极服务企业。定期选择责任区召开公告会，公告会主要分四个主题，一是宣传解释税收政策，公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动，以便纳税人及时了解政策、及早准备；二是税务稽查案件公告，公告几例近期结案的稽查案件，在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为，以增强执法的公开性和透明度，接受社会的监督；三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒，重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项，减少差错、规避风险；四是现场为纳税人答疑解惑，当场对纳税人提出的问题一一解答，对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式，不但可以及时宣传税收政策，而且征、纳双方进行了深入地交流，为纳税人解决实际问题。

　　2、试行四项特色服务，切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是：纳税人有紧急事宜，可以通过专线电话和税务人员进行“预约”，做到急事急办，特事特办，为纳税人提供便利，这是预约服务；限时服务是对各项涉税事宜，只要纳税人手续齐全，严格在规定时限内为其为妥；对纳税申报、税款入库等事项，及时打电话提醒纳税人办理，避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失，这就是提醒服务；对特殊企业以及突发性困难的企业，提供“上门服务”。

　　3、实行“管片”与“管事”相结合，“制度”与“流程”相结合。在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度，与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连，保证信息的全面收集、及时反馈，一方面流程化运作，按需要进行调查执行，另一方面可以做到户清、事清、职责清，克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。强化工作规范，落实管理职能和考核责任，以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合，采用调查套表一次性采集纳税人多种资料，责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查，确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理，满足流程需求，又自主管理，能动负责，强化对纳税人的动态管理，及时清查漏征漏管户，加强对重点纳税户的监控。

　　4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点，必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度，与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此，责任区管理过程中，一是要采取定性与定量相结合的方式，科学界定责任区的工作职责，避免随意性，进一步明确责任区管理的工作要求和标准，规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点，责任区工作既要统筹兼顾，更要突出重点，其工作的重点应放在对纳税人的监控上，特别是对c级信誉纳税人的监控，与税务稽查、纳税评估有机结合，形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节，都明确工作质量和时限要求，公开考核标准，提高征管责任区工作质量，保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题，从考核的客观性、规范性出发，为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中，有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议，希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策，尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作，我将一如既往地做好本职工作。

　　最后，请允许我给大家讲一个故事：在一个伸手不见五指的晚上，一个妈妈推开窗户问她的两个女儿看见了什么？一个女儿说，外面一片漆黑，什么也看不见；另一个女儿抬头望望天空，高兴地说，妈妈，我看见了充满希望的星星！生活中，也许不能改变太多力所不及的东西，但是我们完全可以改变自己的心态，用积极的心态去发现希望的星星！心态变了，整个环境也就变了，让我们积极地去面对生活，激情澎湃、热血沸腾地投入工作，为实现我们的共同理想而努力奋斗！谢谢大家！

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