上岗竞争与竞聘演讲稿

时间:2021-09-29 19:59:21 竞争上岗演讲稿 我要投稿

上岗竞争与竞聘演讲稿三篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在快速变化和不断变革的新时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的上岗竞争与竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

上岗竞争与竞聘演讲稿三篇

上岗竞争与竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!我叫**,20xx年毕业于中南财经政法大学经济法专业,**年5月从**调来“两办”,先后在信访局、督查室工作。 一转眼,来“两办”已是第四个年头。还记得刚来时就听人说,“两办”是个锻炼人的好地方。没错,四年来我深切地感受到,这个集体确实很特殊、很优秀,这里的同志讲政治,识大体、顾大局,思维敏锐,善于创新;讲奉献,经常加班加点,任劳任怨。我想,这就是“两办”的风格,也正是这种风格一直在潜移默化地影响我、教育我,让我学到了不少待人接物和分析、解决问题的方法,培养了我严谨务实、踏实肯干的做事风格,为个人的成长打下了坚实的基础。

  在两年的信访岗位上,我学会了如何与人沟通,与人为善,培养了较强的综合协调和应对复杂局面的能力。还记得当时我和同事一起对全区122项涉及民生的信访突出问题进行跟踪协调,每个问题都很棘手,涉及方方面面、错综复杂的利益关系,我们不厌其烦地与相关部门、街道沟通协调、争取妥善处理,每解决一个问题、化解一宗矛盾都让我们特有成就感,因为平凡的工作中,体现着对群众的质朴感情和对事业的忠诚。

  常言道,好的开始是成功的一半,进一步说,好的执行就是成功的另一半。在两年的督查岗位上,我学会了如何强化执行抓落实,工作中围绕中心、突出重点、注重实效、不断创新。例如,综合运用责任分解和明查暗访等多种方式,成功策划并组织实施了对“优美**建设”、保增长“1+8”文件等区委区政府重大决策部署的常态化督查,有效解决了决策督查难以量化、督出实效的问题,我也因此被评为市督查工作先进个人。

  四年来,我深切地感受到“两办”这份工作的责任和光荣,更为能够在这个团结奋进的队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。也正是基于这种认识和信念,我才有了决心和信心竞争副科长,给自己的工作提出了更高的目标和要求。

  如果这次能够走上副科长岗位,我将进一步加强学习,提升素质和能力,当好科长的参谋、助手;工作中敢于负责,强化执行,狠抓落实;严于律己,以身作则,维护集体的团结和荣誉。

  最后,我要感谢“两办”,感谢在座的各位,是你们给了我勇气和信心。我将以此次竞争为新的起点,更加严格要求自己,以更优异的工作成绩回报领导和同志们的关心、厚爱。

  谢谢大家。

上岗竞争与竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  大家好早上好!

  首先感谢支行领导给我创造了这次公平,公正竞争的机会!我今天要竞聘的岗位是农业银行行长的职位。为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我认为我符合支行行长职务,并认为能胜任这个职务。我现年40岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  下面让我为大家介绍一下我的优势:

  一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。

  二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

  三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  一、率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的.影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

  三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

  四、尊重员工的人格。具体做好三个方面:

  1、正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。

  32、坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,你生活中不可缺少的专业网站。众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

  以上是我今天演讲的全部内容,当然有很多不足之处,希望大家提出宝贵意见,我愿与大家一起携手共进,创造出一片不一样的天空,为我行尽心尽力,我相信在领导的正确指导下,在大家的共同努力下,我们会更好,胜利之手正在向我们招手。希望大家多多支持,谢谢!

上岗竞争与竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是财务处的,今年X岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。

  首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。

  我自年8月份进入海螺,年8月至年4月于,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:

  1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自我业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。

  2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。

  3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。

  如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

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