节后收心会讲话稿（精选12篇）
在我们平凡的日常里，用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。如何写一份恰当的讲话稿呢？下面是小编帮大家整理的节后收心会讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
节后收心会讲话稿 1
同志们：
新春伊始，我们在这里召开节后第一个会议，既是收心会，也是为完成今年各项任务目标的一次动员会。值此机会，我首先代表局领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年：工作顺利，事业兴旺，身体健康，幸福美满!
首先，我对全局节日期间的情况简要讲评。
一、节前，我局对春节期间的工作做了详细的安排和布置。对春节期间值班、个人安全、车辆管理、廉政建设以及节后需及时做的工作提出了明确要求，从而保证了我局春节期间的工作能够运行。
二、严格值班制度。春节期间，全局干部职工按照规定按时值班，值班人员始终保持在位，电话畅通，做到了人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。各位值班的同志都能够以全局为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节期间秩序正常。
三、加强监督检查。各位带班领导对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。从检查情况看，全局干部职工保持了廉洁自律的优良传统，真正做到了不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，树立了城管执法人员的良好形象。
总的来看，今年春节假期各工作都很正常，达到了工作安排有序、安全不出问题的目的，达到了无盗窃、无火灾、无车辆事故，确保干部职工过一个欢乐祥和春节的目标。这得益于各部门工作的扎实开展，得益于大家的不懈努力。，我代表局领导班子向大家表示忠心的感谢!
同志们，春节已经过去了，我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，理清思路、振奋精神，全身心地投入到工作中去。
按照高新区党工委、管委会的安排和部署，今年我局任务很重，全面推进城中村改造工作到了关键时刻;由于拆迁而引起的私搭乱建行为不断增多;城市管理执法难度也日渐增大等等，这都需要在座的各位不断进取、共同努力才能完成。
今天我就如何开展各项工作，讲三点意见：
一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。
一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上手。要恢复正常的'工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。实践证明，一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室主要负责同志不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。已过去了整整两个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证全局工作正常有序运转。
二、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红。
是高新区全面推进城中村改造的关键年，任务艰巨，时间紧迫。我们必须坚定信心，团结奋斗，改进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色，夺取新年工作的开门红。各科室都要在已订的计划的基础上，再进一步理清思路，夯实措施，从头、从紧安排好各自今年的各项工作。
三、坚持不懈，抓好当前的各项工作。
当前，重点要抓好以下几个方面：一要继续开展万水泉台地、曹村平房区、总部经济园、37号地等处的拆迁遗留问题处理工作;二要组织开展好集包双线、站前路、一号公馆北侧等项目的拆迁工作;三要组织开展好曹村二楼区、南壕旧村、沃土壕旧村、高油房张四队、卜太村等地的拆迁改造工作;四是做好辖区内各村土地监察工作，为城中村改造顺利进行保驾护航;五是按照市局要求做好城市管理各项工作。
同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，开拓进取，团结奋进，全力以赴投入到高新区建设的主战场，为全面完成今年我局各项工作任务，实现我局新跨越而努力奋斗!
谢谢大家!
节后收心会讲话稿 2
尊敬的各位领导、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在岺总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕xx年工作目标，积极应对制造业面临的严峻挑战，瞄准xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为的总助，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:
一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成xx年利润目标做好保障工作。
四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成xx年的`产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家！
节后收心会讲话稿 3
同志们：
今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!
今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作，确保开好局、起好步。
春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20xx工作，对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx年度表彰大会，回顾工作，明确了20xx年的工作主线，对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参与，通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾发展历程，分析当前形势，畅想美好征程，活动达到了预期效果。
下面，我主要讲三个方面：
一是忆十年，中心发展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参与。中心职代会对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在胜利传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动”，激励我们立足岗位，不惧艰难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，开辟了一个又一个阵地，开发和管理能力明显增强，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素质不断提高。跨越式发展的成果，真正惠及每一位干部员工。讨论中，大家发现，虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪，为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的发展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加浓厚。
二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成绩属于过去，责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成绩的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性，决定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增强，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的矛盾，管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同志动摇了信心，模糊了方向。xxxx总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新发展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和可靠保障。
同志们，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律认识，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间控制法等方式优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效;二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素质提升;三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推进EAP工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用，引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造快乐生活、、廉洁从业的良好氛围。
三是“创一流”，中心目标远大，公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流，实现率先发展”，中心职代会上提出了“打造一流难动品牌，建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心发展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年，中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20xx年，中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面向一流，面向未来，进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设，中心提出了“能力建设年”活动，主要的目的是要通过提升队伍的.学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障能力。对此，我提出三点要求：
一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过：“学而时习之，不亦乐乎?”，从“学”到“习”，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工，特别是各级领导，都要按照中心的要求，结合分类分层理念，制定，明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量。各级领导干部，要紧密结合“一岗双责”要求，从推动生产经营管理和党建思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素质的提升。
二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力，执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多，而是在于说得多、做得少，致使部分工作有部署、无落实，有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。这些现象，说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，不辜负组织和员工的信任和期望。
三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效。在遵循客观规律的基础上，要不满足已有的成绩，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
最后，我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”，一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来，要坚定信心、自我加压、乘势而上，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们，“一年之计在于春”，春天孕育希望，希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬，20xx年第一季度已经过半，形势面前刻不容缓，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线，认真谋划，科学部署，迅速展开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现首季开门红。
最后再次预祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再创佳绩!
谢谢大家!
节后收心会讲话稿 4
同志们：
金秋时节，硕果飘香。今天是中秋国庆节后上班的第一天，为严格防节后“综合症”，切实做到人员就位、思想归位、工作到位，推进干部职工迅速回归工作状态、全力以赴投入到当前工作之中，今天我们在此欢聚一堂、收心归位、共商大计。借此机会，我代表xx向大家致以节日祝福，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福!
这个会既是收心会，又是打气鼓劲会。经过了双节假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到当前的工作中，抢抓时间、振奋精神、务实创新，为今年各项工作任务完美收官打下基础。下面，我讲三点意见。
一、收假收心，立即进入工作状态
2024年我们安排了多项重点工作，任务比较繁重，大家一定要及时从假期的气氛和状态里走出来，按照既定工作思路、目标，全力推进各项工作开展，特别是要鼓好“四股劲”：
一要鼓足拼劲。困难面前勇者胜，志不求易者成，事不避难者进。第四季度我们要想取得优异的成绩，就必须发扬滚石上山的精神，标准不变、作风不改、拼劲不减，脚踏实地，埋头苦干，抓住牵动发展的“牛鼻子”，狠“拼”狠“钻”，坚决把目标变为美好的现实。
二要鼓足闯劲。只有敢闯才有出路。新时代新征程，要想紧抓发展机遇，在工作中推陈出新，就要敢为人先、敢于突破、敢于创新。我们要有“敢教日月换新天”的“闯劲”，保持求知欲、好奇心、空杯心，善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。
三要鼓足狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头，敢于较真，要坚决摒弃“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”的不良习气，勇于担责、赏罚分明，在工作落实上要动真的、来实的、碰硬的，在工作标准的上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头，真正做到敢抓敢管、真抓真管、严抓严管。
四要鼓足韧劲。要想完成全年工作，除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外，还要持之以恒、保持耐心，激发工作激情，不计个人得失，以钉钉子的精神干事业，不管困难再多、担子再重，都一如既往、持之以恒、一抓到底，不达目标、决不罢手，不断锻造自己的韧劲。
二、群策群力，科学高效推进工作
节前，我们召开了工作务虚会和工作推进会，理清了四季度工作的重点和难点，就工作推进而言，我想给大家讲4句话，即“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。
一要走稳步。就是希望大家做各项工作都要求真务实、脚踏实地、稳扎稳打，一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘，决不能好高骛远，确保各项工作基础更加稳固，成果更加明显。
二要迈大步。就是希望大家都要有逢一必争、逢冠必夺、逢旗必扛的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，造特色亮点、争创先进模范，切实做到锐意进取、勇往直前，创出大的成效，干出“拿得出、叫得响、落得实”的工作成绩。
三要早一步。莫道君行早，更有早行人。就是希望大家要提前谋划、未雨绸缪，牢记“挨了鞭子过河叫愚笨、不待扬鞭自奋蹄是明智”的教训，凡事要早做打算、早行一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的'事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。
四要高半步。就是希望大家坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。特别是要提高工作站位、提高工作标准、提高工作质量、提高工作效率，真正把“四个提高”要求刻在脑子里、落实在行动上，不断的开阔视野、拓宽思路。
三、同心同德，加强作风能力建设
圆满地完成全年工作任务，关键还是要靠一流的队伍作保障。但是，也应该看到中个别同事依旧还停留在过节的状态，收假不收心、出工不出力，这会很大程度上削弱我们的战斗力。在今后的工作中，希望大家都要坚持高标准、严要求，重点从以下三点继续努力：
一要讲纪律。全体职工都要把纪律挺在最前面，严守各项制度要求和工作纪律，按时上下班，各位领导不但要率先示范、以身作则，还要严管厚爱、加强检查，发现问题及时报告，切实保证正常工作秩序，保证工作高效有序运转。
二要讲团结。能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。只有相互补台，才能好戏连台；如果相互拆台，必定全部垮台。大家要有宽广的胸怀、非凡的气度，心往一处想、劲往一处使、智往一处谋，切实做到同舟共济、众志成城，努力营造团结和谐的良好氛围。
三要讲实干。道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。我们要牢固树立脚踏实地的工作作风，弘扬干事创业的良好风气，扑下身子，真抓实干，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。
总之，大道至简，实干为要。希望大家都要收心归位，脚踏实地，埋头苦干，不驰于空想，不骛于虚声，以动如脱兔的飞速奔跑，想全年、抓尾季，踔厉奋发、笃行不怠，形成推进工作的强大合力，全面推动各项工作高质量落实到位。
谢谢大家!
节后收心会讲话稿 5
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好！13年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作。规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作。坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作。扩大集团在外部市场的`占有率，为全面完成13年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
13年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家！
节后收心会讲话稿 6
同志们：
今天，是节后上班第一天，我们在此开个短会，主要的目的是收假、收心，计划和安排新一年的工作，确保开好局、起好步。下面，我讲几点意见。
在过去的一年里，经过全委干部职工的共同努力，各项工作取得了显著的成效，获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成绩，住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破，一个项目获得国家优质称号，一大批项目获得区优工程和工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业，规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰奖励，得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年，市召开了经济工作会议，明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设，尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署，认真抓好各项工作的落实，高标准、高、超额完成全年工作任务。春节刚过，召集大家开会，就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在此，我希望大家做到“四个要”。一要及早制订和完善。认真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今年的重点，哪些是需要加把劲的，要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作，要检查完成情况，及时跟进。二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作，安排好科室干部职工收假收心。三要创先争优，保持干事的锐气和狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。四要总结经验教训，发扬成绩，改正不足，全力以赴推动工作。
要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠过硬的作风和一流的干伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育活动的重要的一年，整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)，接受教育，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说，我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在，与中央、自治区的`要求相差甚远，如果我们不加以重视，得不到有效解决，将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下五个方面继续努力。第一，要求真务实，力戒形式主义。要脚踏实地，真抓实干，在“真”字上做文章，在“实”字上讲成效，在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署，都要坚持雷厉风行、说干就干，不折不扣落实各项工作措施，高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节，都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作，强化执行力和战斗力，不打胜仗决不收兵。第二，要强化学习，成为业内专家。
住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是，我们工作中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习，努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动，每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规，给委机关干部上课，这个请科安排好。第三，要开拓创新，强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机，主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批，加快并联审批，创新服务方式，做到要急群众所急，想群众所想，办群众所需。要做到换位思考，提供服务质量和水平。第四，要坚持团结，形成合力。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台;只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要严格纪律，整治慵懒散慢现象。从现在开始，要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，委班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用，抓好单位和科室的纪律。要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
“一年之计在于春。”抓好当前的工作，开好局，起好步，确保开门红十分重要。特别要注意抓好以下工作。
1、全力创建国家“园林城市”。抓好百里长廊提升规划的实施。包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划研究，举办规划论坛，为总规修编做好充足的准备;对接地产集团，抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划;抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设。加快龟山休闲欢乐前期规划工作的衔接对接。
2、抓好保障房任务的落实。
3、抓好17个项目的开工建设。
4、城建项目的推进。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。
5、农村危改项目分解落实。
6、审批全面提速。特别是规划审批、房产登记管理等，要再提速、再加压、再努力，坚决杜绝审批超时现象。
7、抓好建管工作，特别是抓好工作。
8、抓好矛盾的排查和纠纷调处化解工作，维护社会稳定。
节后收心会讲话稿 7
同志们：
一年春作首，万事行为先。春节上班天，我们召开这次主要有三个用意：一是给大家拜个年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是给大家提个醒，尽快从假期自由松散的状态中走出来，重整旗鼓，整装待发;三是给大家加把劲，希望我们的全体干部，特别是各级领导干部，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
与往年不同的是，今天会议增加了县区的，各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅，更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面，围绕确保实现新年开门红这个，我讲三点意见。
第一，假期已过，心思要迅速集中。新的一年，工作任务非常繁重，在工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感、无愧的'使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。
第二，严明纪律，作风要持续改进。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前，重中之重是要严肃上班纪律，全面进入正常工作状态。
第三，任务繁重，工作要迅速部署。古人讲：“凡事预则立，不预则废。”本着早部署、早见效的原则，市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的就是要给大家腾出更多的和精力，早抓落实，快求突破。为此，各县区安排全年工作的会议、各的工作会议，都要精简高效、尽早召开;各内部、评比、表彰等会议，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力;对于时间不等工作，要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排。
面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更要突出重点。
第一，要突出这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。
第二，要突出优化这个重点。经济要发展，优化环境是关键。
同志们，我们一定要从内心深处迸发出强烈的之心、强大的奋进激情，把忠诚写在岗位上、融入事业中，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红!
节后收心会讲话稿 8
同志们:
新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此机会，我县四子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见:
中央、省经济工作会议及市委全召开，全面安排和部署了今年的各项工作任务，为县域经济和事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进一步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委届十次全会确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的.喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会，提高干部职工的思想，充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性，保证各项工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会，在全面回顾“五”和20xx年工作取得的显着成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安排好本单位、本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充足的时间抓落实，确保各项工作目标的完成。
一是切实抓好“两会”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开，各部门要扎实做好“两会”的会务准备工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题。人大常委会工作、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后，重点工作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话，政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见，形成合理、操作性强的推进落实。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争取、招商引资、县直和目标等项先进集体和先进个人要提前进行梳理，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会和县委常委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。
二是切实抓好新建设工作。今年，我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标，继续加大新农村建设推进力度。年初，我们对优惠政策进行了调整和充实，在全面总结20xx年优惠政策的基础上，考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际，将优惠政策进行了调整充实，使政策的扶持面更广、含金量更高。因此，各单位、各部门一定要密切配合，通力，扎扎实实抓好政策及工作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。
三是切实抓好季节性工作。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要立即着手准备，确保不误时节。第一，要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。第二，要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“十二五”规划的有利机遇，利用各种渠道，加强与上级对口部门的沟通联系，努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点项目落户我县，为县域经济发展提供有力的资金支持。同时，也要提前谋划招商引资工作，利用各种关系和途径，千方百计争取大集团、大在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，抓紧研究制定本单位、本部门的重点工作、重点项目，进一步明确推进的主要、责任人及完成时限，报分管战线领导审定后，纳入20xx年全县重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式，确保县委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。
四是切实抓好稳定工作。全国两会即将召开，我们要坚持预防为主、综合治理的方针，突出抓好安全稳定工作，保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动，消除治安隐患，净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、高层、物资仓库和易燃易爆场所的安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。要加强和管理，抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项工作，重点清理和打击非法营运车辆、无证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。
各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动全县各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。
一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管战线领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。
三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。
同志们，新的一年的工作序幕已经拉开，希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来，全面贯彻落实科学发展观，坚定信心，真抓实干，开拓进取，励精图治，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，努力开创全县经济社会加快发展的新局面!
节后收心会讲话稿 9
同志们：
我们在春节后组织召开集团公司中层以上领导参加的收心会，主要目的有两个，一个是动员大家从春节的放松状态回归到正常的工作中来，二一个是进一步强调新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即进入工作状态。
集团在春节前的元月的31日召开了20xx年的工作总结大会，并对20xx年的工作计划和“三五”规划进行了很好地安排部署。会议开得很圆满、很成功。我们确定了20xx年要在以下几个方面凝心聚力，共谋发展大计：一是要全力以赴做好文旅项目。二是要突出重点实现经营目标。三是要千方百计提高员工素质。四是要上下一心共谋发展大计。工作任务已经明确，发展思路非常清晰。常言道“一日之计在于晨，一年之计在于春”。大好时光已经来到，我们要正确地把握机会，以时不我待的精神，很快展开各项工作。
一是要全面落实好年度计划任务。20xx年我们安排各项重点工作任务比较繁重，要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来，按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，立即启动各项工作。在这里，我想给大家鼓好“四股劲”：一是拼劲。发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神，稍有松动，就可能导致进度滞后、标准降低。工作上要不怕辛苦，锲而不舍，确保把目标变为现实。二是闯劲。要善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的、来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。四是韧劲。完成全年的工作，除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。
二是要进一步加强作风能力建设。圆满地完成新年度的工作任务，关键还是要靠一流的.干部队伍作保障。实践证明，我们的员工队伍素质整体是好的。但也存在的一些不容忽视的问题，有的同志团队意识不强，习惯于蒙着头、关着门干工作；有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退，闹无原则纠纷等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每位同志都要坚持高标准、严要求，重点要讲纪律，严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律，切实保证正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
三是要鼓足干劲。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。对于新年度的任务，我在年前的总结会上进行了详细的安排部署，集团还与班子成员和各子公司签订了目标考核责任书。我们要坚持以市场需求为导向，以经济效益为目标，以文旅项目为龙头，以其他产业为支撑，互为依托，抱团发展，整合资源，扩张规模。我们公司发展到今天，一路风风雨雨，凝结着全体班子成员和管理层的心血汗水。劲只可鼓不可泄，我们犹如负重前行的攀登者，向后退是万丈深渊，唯有继续前行才是光明的顶点。我们每一位员工都要十分珍惜公司目前的发展形势，同心同德，携手并肩，共谋公司创新发展大业。我相信，有我们集团公司多元发展、优势互补的产业基础，有“务实进取、团结拼搏、勇于进取”的企业精神，有“想到，做到，服务天下人家”的一诺千金，有我们董事会和班子成员的坚强领导，有中层管理人员的同心同德，有全体员工的共同努力，我们集团的各项事业一定能够取得更大的发展。
节后收心会讲话稿 10
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好！xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的.常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作。
规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作。
坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。
重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作。
扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。
我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家！
节后收心会讲话稿 11
老师们、同学们：
金鸡一声叫，大地又回春。在紧张、愉快的学习和工作中，我们稳健豪迈地走过了xx年，满怀收获的喜悦和奋进的豪情，迎来了充满生机和希望的xx年。在欢乐吉祥、辞旧迎新之际，我谨代表学校党总支和校委会，向辛勤耕耘在学校各个岗位上的广大教职员工，向默默无闻、支持学校工作的各位教职工家属，向积极上进、勤奋学习、勇攀知识高峰的全体同学，致以亲切的节问候和诚挚的祝福!祝大家新年愉快，阖家幸福，学习进步，万事如意!
站在新年的门槛，回首xx年，我们骄傲，我们自豪!这一年，硕果累累!这一年，令人振奋!在这一年里，我们县的事业蓬勃发展，再创新高，高考成绩喜获日照市设区带县十一连冠，在创建我县教育品牌事业的足迹上又写下了光辉的一笔……我们倍加喜悦、倍加激动!为以“军功章上也有我们的一半”感到欣慰，感到幸福!在这一年里，我们的学校，团结协作、真抓实干、开拓进取，整体工作有条不稳、健康发展。三校中考、学科竞赛、音体美比赛等各项工作都有新突破，圆满完成了县教育局年初规定的各项任务目标，得到了县教育局督导检查组的一致肯定。
愿做春泥更护花，春泥护花花更红。我校教育事业的飞跃发展、蒸蒸日上，得益于上级的正确领导，得益于我们有一支勤奋好学、素质过硬和开拓创新的教师队伍，得益于我们优良的校风、教风和学风。在此，我向一年来关怀支持我校的各级领导和社会各界朋友，向无私奉献、忘我工作的的全体教职工表示衷心的感谢和真诚的祝福!向刻苦学习、勤奋进取、取得优异成绩的同学致以热烈的祝贺!
新年新起点新开端，新年新机遇新挑战。我们要“咬定青山不放松”，要紧乘教育改革发展的东风，紧籍新课改的契机，紧抓学习型、研究型、发展型校园建设，牢固树立“每一学生都能教好”的教育理念，以学生的健康成长为本、为学生的终生发展奠基，全面实施立校战略，大力开发校本教研课程，积极推进特色兴校、骨干兴校之路，积极构筑特色校园文化，加大科学规范高效抓管理的力度，力争使我校的整体办学水平更高、综合竞争力更强!使我们学校跨越发展的`步伐更大、更快、更稳!让社会满意、家长放心、学生成材!
老师们、同学们，辉煌的xx年就要离我们远去，学校的奋斗目标和美好前景要在我们手中去实现、去创造。我们要牢记自己的使命和人生目标，奋发图强、携手共进，用我们铿锵的誓言，用我们顽强拼搏的精神，用我们坚持不懈的努力，创造出更加辉煌的成绩!
最后，再次祝愿我们的老师在新的一年里，工作顺利、幸福安康、鸡年吉祥，祝愿全体同学快乐、身心健康、学习进步!祝愿我们的学校蒸蒸日上、质量一流、业绩辉煌!
谢谢大家。
节后收心会讲话稿 12
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好！xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带着下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团x年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准x年新的'开展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：
标准管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的缺乏，根据集团开展规划，进一步完善、制定符合公司开展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定工程本钱利润考核制度。
坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质工程做好根底工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
重点是加强工程本钱测算、工程利润目标的考核工作，最大限度地挖掘工程利润空扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成x年的产值目标做好保障工作。
我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建立，特别是加快工程队伍建立。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家！
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