HR的求职面试经历(2)

学人智库 时间:2018-02-08 我要投稿
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面试在他再次接听一个电话后草草结束。结果当然也是没戏。

  面试变成考官个人HR管理理念演讲专场

  某知名广告公司应聘下属子公司人事经理这是家挺有名的广告公司,网上招聘职位是公司人事经理,去了才知道原来是给他们新成立的下属公司招的,不少公司都是这样,招聘广告和实际情况都有出入。

  起先接待我的是一个年纪很轻的小伙子,客气地问了几个常规问题,然后一位女士进入了面试现场,从她的眼神看应该是小伙子的领导,可能是这家公司的人事经理吧。她问了我一些很专业的问题,可每当我说了一、两句,她就急不可耐地打断我说,哎呀,你没明白我的话,接着就开始长篇累牍地发表起她的HR管理理念来,正当我尽量耐心听完她的演讲之后还想再介绍一些自己的工作经验之时,女士已经开始收拾自己的文件夹了,面试草草结束,年轻小伙子有些尴尬地和我道别。

  说实在的,真正了解这个职位的需求后,我觉得自己并不十分合适,但当时我心里还是有些气不打一处来,不知道这位经理今天是心情不爽,还是她本来就有太强的表达欲,态度才会如此。

  原因推测:庙小容不下“大和尚”

  ■Tips一个HR的换位思考

  1、应聘者应当尽量多了解应聘公司和岗位的情况。

  2、对岗位的需求了如指掌、掌握面试的技巧。

  3、聘者应尽量多地介绍自己相对于应聘企业及岗位的工作经历、特长和行业经验等。

  4、虽然求职者相对是弱势,但是选择是双向的,面试者也可以通过面试来考察这家公司值不值得效力。

  ■外企面试:游戏测试管理游戏

  在这类活动中,小组成员各分配到一定的任务,必须合作才能较好地完成它。通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一端。

  情景考察分拣跳棋子:

  给每个应聘者一堆跳棋子,要求其在1分钟内分拣,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,即被淘汰。

  目的:测试应聘者的灵活能力

  看图说话

  有的外企在转动的机器上装上彩色图画,画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、家用电器,有山、有水等,在应聘者面前按一定的速度移过,要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内容。

  目的:应聘者的反应能力

  分蛋糕

  有一家外企要求应聘者把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。答案很简单:把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人,剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。

  目的:应聘者的创造思维能力

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