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企业绩效考核的方法解析(2)
绩效考核的方法六、正确认识咨询边界咨询机构的长处在于整个绩效管理思想的引入和体系的搭建,真正形成体系需要企业方的积极配合。尤其是在考核指标的制定上企业要深入配合咨询机构,以企业为主,以咨询机构为辅,咨询机构把握制定考核指标的原则和思想,企业在咨询机构的指导下共同完成考核指标的制定。
绩效考核的方法七、决心是关键
绩效管理与我们传统的文化思想不相容,毕竟不患寡患不均的思想在东方文化里占有一定地位。因此,实施绩效管理的决心和信心就显得非常关键。如果企业领导人有足够的决心和信心来实施绩效管理,把这种决心和信心传递给各级管理人员和员工,革新思想才能够战胜旧有的平均主义思想,绩效管理才能够成功的在企业里生根发芽。
绩效考核的方法中最重要的就是要有决心,因为一个人的决心决定了他的未来发展,决心更有战胜困难的勇气,没有了决心就等于没有了一切,在工作的时候最看重的就是决心。绩效考核就是针对员工工作的实际情况做一个总结分析。人力资源就是保障绩效考核顺利展开的有效凭证。
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