开始创业之前，每个人可能都会思考这样一个问题：决定创业成败的最重要因素是什么?不是资金，不是市场环境，而是创业者本人。创业的人应该具备条理清晰的思维逻辑、超强的抗压性、团队合作的意识和沟通能力，还有对市场的正确观察与及时应对。
美国科技市场研究公司CB Insights通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因。
为什么创业失败?
1.贸然开发产品
2.无法获得新融资
3.团队实力过低
4.竞争力不足
5.定价/成本出现问题
6.产品过于糟糕
7.缺乏完整商业模式
8.失败的营销
9.忽略客户需求
10.产品在错误的时间点推出
11.精力不集中
12.团队分裂，创始人和投资者意见不合
13.公司发展方向偏离轨道
14.团队在工作中缺乏热情
15.地理位置不佳
16.缺少融资和投资者支持
17.忽视法律风险
18.未有效利用网络和倾听意见
19.筋疲力尽，失去上进心
20.走入误区时未能及时纠偏
大连软件园高校云集，精英环绕，具有浓郁的创新创业氛围，也正因为如此，不少富有志向的年轻人也准备在软件园一展身手，开创美好的未来。
我们欢迎每一个选择大连软件园的青年，软件园的COCO SPACE、众创空间等地点更是对创业青年们敞开大门。但创业者在创业之前，不妨先看一看我们从“过来人”身上所收集整理的经验。
创业前必须考虑的5件事
是否被经济压力所左右?
在诸多创业失败的故事中，经常可以看到创业前经济压力特别大，最终导致创业团队解散的案例。创业需要投入全部的资源、精力和时间，但还不一定马上有回报。
一旦创业不成功，是否会让你真的一无所有?相信如果抱着这样的心态，势必无法在创业过程中全力投入，而创业不成功后，生活落魄，家庭受损，或许并非你的初衷。
创业前后心态是否平稳?
目前，许多公司的管理者更倾向于雇佣一个有创业经历的人，因为拥有创业经历的人更有大局观，协调能力更强。然而，有不少创业朱宁愿选择继续进行创业。
很多人选择了创业就是为了能够有一家自己的公司，而并非受人雇佣，可一旦创业失败，是否能做好再次“打工”，却不是所有创业者都能准备好的，尤其在带领团队打拼，公司上下小事都做决策以后，心态有没有变?
如何处理与投资人的关系?
有数据显示，100个点子里，只有5个能拿到天使投资;100个天使投资项目里，只有5个能够拿到A轮投资;100个A轮项目里，只有5个能够拿到B轮投资;100个B轮投资里，只有5个能够走到C轮。
一级市场的投资似乎已经成了一种潮流，创业时，应该如何处理与投资人的关系?
Ometria创始人Ivan Mazour曾说，认真对待你的每一位投资人，保证他们的知情权，时刻向他们寻求意见，建立起一种更加稳固和紧密的关系，投资人会给你更多建议，甚至即使创业失败，他们也可能给你新的帮助。
你是否能从容面对你的员工?
创业初期或许还是几个创始人的故事，然而，随着公司业务不断发展，招聘骨干和员工是无法避免的事情，这些曾经的“Top Sale”或者业务栋梁，原本或抱着情怀、或瞄准初创期权进入初创公司，这些在创业项目中沉淀下来的核心员工实际上是宝贵的财富。
大部分创业失败的企业直接选择了遣散所有的员工，甚至不付任何遣散费用导致信用尽失。而一些创业者则通过自己的人脉，将核心团队进行安置，希望在未来能供东山再起。
而不管采取怎样的方式，合法合规仍是处理与员工关系的核心。
你是否能处理法律纠纷?
法律风险被列入科技创业企业失败的原因之一。而一旦遭遇创业失败，法律纠纷或将纷沓而至，除了上述与员工可能出现的劳资领域的法律纠纷以外，还可能出现的是个人与创业项目财产的混同。
理论上来讲，公司是有限责任公司，股东以认缴的出资为限为公司承担有限责任，但公司法上有一个揭开“法人面纱”制度，就是出现法定情形的，则股东不是承担有限责任，而是无限连带责任。常见的情形包括账目混乱、私企不分，股东以个人名义承担公司运营费用、以公司资金添置个人资产等。这种情况，在创业团队是非常常见的，必须引起创业者足够的重视。