城管中层干部竞聘演讲稿

时间:2024-03-11 19:22:28 海洁 学人智库 我要投稿
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城管中层干部竞聘演讲稿(精选10篇)

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的城管中层干部竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

城管中层干部竞聘演讲稿(精选10篇)

  城管中层干部竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢组织上为我们提供了这么一个展示自我的舞台!让我有机会站在这里,接受组织上的考验和大家的选择。感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希望通过我的演说,使大家对我本人有一定的了解,并对我的竞争给予支持。

  我叫mm,1969年10月出生,大专文化程度,中共党员,1990年参加工作,现任mm区城管局下属路灯管理所所长。1990年12月至2002年5月分别在mm区建设局市政科和路灯管理所工作,并于1996年担任路灯管理所所长一职;2002年6月在新都区市容局下属路灯管理所担任所长至今,连续多年荣获市容局先进工作者称号。

  我这次竞聘的职位:一是市政管理科负责人,第二是路灯管理所负责人。下面我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好市政管理和路灯管理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导评委和同志们的评判。我之所以报名竞争上述两个职位。主要考虑自己具备了以下几个方面的条件:

  一是具备较好的综合素质。党的教育、领导的.培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神,多年的工作经历使我具有一定的组织、管理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识;刻苦的学习态度使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。

  二是具有较强的事业心和责任感。在工作中,能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较。以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力,勤奋工作,赢得了领导和同事们的信任与好评。

  三是从事市政管理和路灯管理的工作时间较长,具有较为丰富的工作经验。自进入市容局工作以来,无论在哪个岗位,我都兢兢业业,恪尽职守,对市政管理和路灯管理的工作情况比都较熟悉,积累了丰富的工作经验,为做好各项工作打下了一个较好基础。无论是市政管理科负责人还是路灯管理所负责人,都必须要做好局领导的参谋和助手,协助领导及时掌握工作新动态,为领导决策提供真实可靠的依据。因此,我认为,有自己多年的工作经验做基础,完全有能力履行好工作职责。

  四是有从事近10年局中层干部的工作经验,在工作的组织协调上具有较强能力。我自1990年到市政管理科工作,并一直担任路灯管理所所长近10年的时间。使我在组织协调能力上得到了极大锻炼,能够与各科室、各单位进行较多地接触,在交流中积累了较丰富的工作经验。要做好市政和路灯管理工作,个人必须具备较高的组织协调能力,而在多年部门领导工作经历,使我具备了这方面的优势。工作中,我将认真、全面贯彻委党组决议,作为上下级的的桥梁和纽带,加强沟通,最大限度地使局党组的工作部署落到实处,促进各项工作协调健康的发展。

  以上几个方面的条件,使我有信心和决心做好市政科管理和路灯管理工作。如果这次竞聘成功,我将按照以下思路开展工作:

  一是扎实工作,全面贯彻落实局党组的各项工作部署。严格按照局党组对全局各科室、各单位的工作要求,认真贯彻落实局党组各项决议,做好上传下达,加强沟通,以求真务实、深入扎实的工作作风,当好局领导的参谋和助手,做好管理工作,促进城管工作的顺利开展。

  二是严于律己,切实加强队伍建设。在严格要求自己、不断提高自身政治和业务素质、充分发挥模范带头作用的前提下,强化全体人员的政治业务学习,提高全体人员政治素质和业务能力,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。同时,建立健全科室内部各项管理制度,带领全科室人员团结拼搏,圆满完成领导交给的各项工作任务。

  三是廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、

  有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力和战斗力。

  各位领导,各位评委,这次我如果竞聘成功,我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任,我将在今后的工作中继续加强学习,扬长避短,努力工作,为城管事业的健康、快速发展做出积极的贡献。

  谢谢大家!

  城管中层干部竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、给位评委:

  在06年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:

  一、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

  二、和分队的'同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

  三、分队内创建良好的工作氛围,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。

  以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

  城管中层干部竞聘演讲稿 3

各位领导:

  下午好。

  今天很高兴我又再一次站在这,有机会来竞聘中队干部职位,假如我能当选,我将会一如既往的开展相应的工作,完成各项任务指标。

  首先,要立足本职工作,加强队伍建设,始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”,从思想上改变每个队员的工作态度,经过一年的推敲,我们的制度逐步得到完善,但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。如果我能当选,在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。

  20xx年我们的队伍刚刚成立,是我们队伍定型的一年,经过一年的磨合,20xx年将是队伍细化管理阶段,20xx年将加大二级督察的严格化与细微化,从细微处来显队伍管理,从而深入了解每个队员的内心想法。

  其次,加强自我业务水平的提高,做好带头干,真正的起到干部的标杆作用,由于公安工作的特殊性,我没有制定具体的工作计划,因为计划总是赶不上变化,但我会把握阶段性的工作开展细化工作。认真做好队务的分工,落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的'合理化、考核制度的完善化。同时,根据阶段工作的要求开展专项工作计划,加强信息警务等各项工作的督促落实。

  最后,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化与合理化。

  假如我能当选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。

  城管中层干部竞聘演讲稿 4

各位领导、各位城管系统的同仁:

  感到非常荣幸,局党组给予这么一个机会,在这里向大家介绍自己,并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。

  我叫薛景明,我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里,我想最重要的是要回答几个问题。

  第一,我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱,那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕,那是思想偏激。我心中最大的动力,就是,不相信做好城市管理工作会那么难,出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以,我要试一试。

  第二,我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支队以来,在足足一年的时间里,我曾经和其他队员一样,撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。2005年,抽调到市创建办以后,由于工作性质的改变,也就变成是看过报、写过稿,当然我讲的不仅是报纸的报,还包括全市的城市管理工作汇报,写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿,还有指导全市城市管理工作的文件稿。

  第三,我想回答的是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多,但实际上,中心内容也就是"两个管理",一是管理流动商户;二是管理沿街的门店商户。说起来容易,做起来难。但我认为,目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境,那就是,长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理,在沿街门店商户心中,对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些,是我们的有利条件。

  下面,第四,我想回答一下我将会怎么干。城管工作有几个难题:一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复,督促不到问题就反弹,对此,我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题,要设法动用各种手段,城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的`、包括私人的,一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量不足的问题,当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间,这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经验告诉我们,只要保持了工作的态势和一种氛围,工作只会越干越轻松。当然,具体的工作措施将在上任之后陆续出台。

  第五,我一定要回答如果干不好了怎么办。在此表态,我要把我从担任支队长当天起,到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来,用作一线城管队员的补助。就这么点想法。

  我的竞聘演讲就此结束了,谢谢大家。

  城管中层干部竞聘演讲稿 5

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想,来自海城办事处,这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。我能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。

  今天我演讲的题目是:爱岗敬业,尽职尽责,争当一名优秀城管副队长

  时光飞逝,记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了,回顾过去的十年。从20xx年到20xx年作为大学生村官我下派到村工作,在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处,在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中,我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。我学到了很多知识,也懂得了一些处事道理,但更为重要的是,实现了由一名普通青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹,但也取得了一定的成绩,平凡但努力工作我也是问心无愧。

  这次我竞聘城管大队副队长,主要是有两个优势,我想也是每个成功者必要的条件:

  一、工作能力。我认为我能胜任这个工作,不同工作,多岗位的经历,不仅使我增长了人生阅历,还使我积累了丰富的工作经验。首先,在办事处计划生育工作的一项重要工作,担任驻村干部期间,我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女,多次上门做思想工作,讲清当前的计生政策,最终得到计生对象的'配合;其次,我协助村干部加强村级党组织建设,增强村级班子的凝聚力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力,为以后更好的开展工作奠定了基础,最后,我是法学专业毕业,是接受组织培养教育多年的干部,对于规范执法、文明执法有一定的理解,法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。

  二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位,要想成功,就要通过自身的不懈努力,我相信天道酬勤,只要你多付出一份努力,离成功就会更接近一步。在平时的工作中工我要求自己做到没有最好,只有更好,不断总结经验,在实践中求超越,在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。

  城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要贯彻落实好上级的指示精神,完成镇委、镇政府交办的各项工作任务,假如我这次竞聘城管中队副队长成功,将围绕以下三方面开展工作:

  一、提高思想认识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,努力争当一名优秀的城管中队副队长,二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。

  三、做好服务工作。在城管副队长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。

  各位领导、各位评委,如果我能如愿竞争成功,我将再接再厉,继续兢兢业业协助领导做好工作,如果你们认为我还要继续提高,那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何,都是对我的一种关心与帮助,我都万分感谢。我将在你们的建议下,不断的完善自我,更好地干好自己的工作。同时,我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕,谢谢!

  城管中层干部竞聘演讲稿 6

尊敬的各位领导、同事们:

  上午好!

  我叫xx,xx人,硕士研究生学历;20xx年大学毕业后在高中任教五年,后考取硕士研究生;研究生毕业当年通过浙江省公务员招考进入我局,一直在城北中队任执法队员从事一线执法管理工作。

  今天我参加竞选的岗位是中层副职。

  中层副职对我局工作得以顺利开展起着无可替代的重要作用。首先,做好正职的助手,协助正职进行决策和管理;其次,中层副职是本科室中队承上启下、上传下达的重要桥梁,是本单位上下协调、指令得以畅通的重要一环;再次,中层副职是一线工作中队友们的标兵和主心骨。

  我是一个性格直爽、富有激情的人,我待人坦诚、具有较强的亲和力和感染力,能够较好地与不同性格的人沟通;另外,我关心社会、关注民生、富有同情心和责任感,我不会对人对事有应付心理,而是追求创造更大的人生价值和社会价值;再则,我具有教育者的情怀,我把和我接触的所有人当作朋友,我希望能够向每个人传递正能量,社会才能和谐发展,所以,我会自觉地将长效管理理念贯穿于日常工作的.每一个细节。

  如果我有机会当选中层副职,我将会全力支持正职的工作,多与正职沟通、多向正职汇报,多出主意、多想办法,做好助手、当好配角,如果说副职是配角,我也会做最佳配角;如果我是中层副职,我依然会像现在一样,将每一个同事当作自己的兄弟姐妹,多关心、多沟通、多询问、多聆听、多包容、多帮助,做到工作就是协作、交谈就是交心;如果我是一名中层副职,我会力争在各个方面起到模范带头作用,遇到困难抢在前头、碰到难题敢于决策、有了责任勇于承担。

  如果我这次不能竞选成功,我也会一如既往地做好自己的工作,争取进步,在思想和行动上向中层干部们看齐!

  谢谢大家!

  城管中层干部竞聘演讲稿 7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自己的机会。通过这次竞聘,充分施展个人才能,更好的为城管事业服务,同时也给了我一次和大家一起交流学习的机会。

  我叫,男,汉族,今年岁,中共党员。年进入城管大队以来,先后担任过,等职务,现任人事科科长今天竞聘的岗位是城市管理局副局长。我认为无论从事哪个岗位,都应本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度。回首过去年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的`管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任城管局副局长,并且能做好应该履行的职责。如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  一、提高思想认识抓好自身建设

  城管局副局长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,身体力行,努力开拓综合执法新局面,争当一名优秀的副局长。

  二、团结班子抓好团队建设

  搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从局长及其他领导的安排,维护一把手的威信,做好局长的助手和参谋。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。

  三、做好服务工作

  在城管副局长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,会把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。

  最后,我再表个态,我关注竞聘结果,并渴望成功。但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,更不会改变我对党的忠诚以及对城管事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。我的发言如有不当之处,还望批评指正。谢谢大家!

  城管中层干部竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  在英国流传着这样一个真实的故事,说有一个极具天分的人,一生中阅尽了大英图书馆的藏书,却没有给后人留下一本著作,原因是自始至终他都没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂,不同的是一开始他的才华并不为人赏识,可是经过自我推荐,后来他却被委以重任,建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我明白了一个道理:人应该在时机成熟的时候挺身而出,这既是对别人负责,更是对自己负责!正是基于这样一个朴素的想法,我来参加某公司车队队长竞聘演讲稿,自信有能力挑起这份重担!

  首先,我先简单的介绍一下自己:

  接下来,我谈谈我的竞聘优势:

  一是我廉洁勤政,具备了做副支队长的政治素质。有格言说:"一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念能力维艰。"勤检持家,勤俭建国,历来为人们所称道。从一位基层办事人员成长为一位城管干部,虽然地位变了,但是我坚持的理想信念没变,那就是廉洁勤政。所以,工作10余年来,我一直坚持清清白白做人,踏踏实实做事,从不利用职位之便贪图便宜,谋取利益,收受贿赂,时刻牢记要做老百姓心目中的公仆。

  二是我依法办事,具备了丰富的工作经验。法律是调节各种社会关系、衡量是非曲直的准绳,是保护公民合法权益、维护公共秩序的最有力的武器。遇到问题,我首先想到法律,依靠法律。从1994年起,我一直在基层工作,基层事务繁多,头绪复杂,使我对基层的情况有了较为深入的了解。从1996年起,我进入城管大队,在处理与群众的关系时,我不是采取强制粗暴的.手段,而是按照法律的规定,劝解说服他们,动之以情、晓之以理。为了更好锻炼自己,顺应组织需要,在全市每个区队,都留下了我辛勤耕耘的足迹,这使我运用起法律来更是得心应手,所以工作起来能够左右逢源,游刃有余,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队(请自己加上单位)副支长奠定了坚实的基础。

  三是我能运用创新思想,促进工作开展。“创新是一个国家进步的灵魂,是一个民族兴旺发达的不竭动力。”这说明了具备创新思想的重要性。城管工作直接与老百姓打交道,其复杂性不言而喻,为了提升工作质量,我改进了执法方式,尝试引进了新的执法方式,开展“阳光执法”,以公开暴光的方式,做到让百姓放心,从而提升工作质量,促进工作开展。

  四是我能团结他人,建立了良好的工作关系。团结就是力量,团结出效益,团结出成绩。过去,在基层工作时,我能与老百姓打成一片。现在,在城管部门这个集体中,不管我在哪个分队工作,我都能与上级和下级保持较好的关系,生活上互相关心,工作上互相帮助,共同团结、进步,创造出了较好的业绩,并且,良好的工作关系有利于我今后开展工作。

  如果承蒙大家厚爱,让我如愿竞聘上某支队(请自己加上单位)副支长,我将做到:

  第一,要讲究执法艺术,提高执法水平。

  对于城管干部来说,如何执法显得尤为重要。执法不是简单的执行法律法规,而是要根据具体的情况采取对策,执法的对象是人,因此关键是要获得人民的理解。征服民心,要重视宣传的力量,宣传是一把“双刃剑”,既营造了良好的执法环境,又巩固了城管执法的群众基础。要树立执法为民的观念,在工作中,既要勇于执法,又要善于执法,讲究工作艺术。要加强业务培训,“防患于未然”,增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能,在执行公务的过程中,使他们尽量减少与群众的“摩擦系数”。

  第二,真诚讲团结,协助支队长搞好城市管理。

  这些年的工作经历告诉我,同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此,如果我能上任,我要积极协助支队长,带头熟练掌握城管法律法规,做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识,正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制,抓好长效性的管理。

  第三,以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。要做到增强使命感、责任感,主动到最苦、难、险的岗位上去,做到思想到位,责任到位、工作到位、措施到位,为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;要加强作风建设,廉洁自律,做到高度负责,百折不挠,严谨认真地对待每一项工作,干一行、爱一行,勤学苦练,廉洁奉公;要提高执法技巧、工作能力等综合水平,这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。只有这样才能不断提高队伍的整体素质。

  第四,加强队伍文化建设,营造团结奋进的文化氛围。

  在提高队伍各方面素质的同时,我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动,举办形式新颖、活泼的知识竞赛,加强队员的思想意识教育,充分调动他们的工作积极性,弘扬热爱城市管理事业,无私奉献的主人翁精神,提高队员们的工作乐趣,团结向上,奋发努力,从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

  岁月有情,时光荏苒;山长水远,时不我待。我年青,有朝气,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,有上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,尽我所能做好自己的工作!请大家相信我,考验我!谢谢大家!

  城管中层干部竞聘演讲稿 9

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我竞聘的工作职位是城管科科长。

  具备以下优势和工作设想:

  一、能够主动加强政治理论方面的学习,在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。

  二、能够认真履行工作职责,参加工作以来始终保持积极向上的心态,有对工作负责的精神和良好的工作态度。无论是过去还是在现在,都能够在本职工作岗位上尽职敬业,较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人,做到服从组织安排,履行好自己的工作职责。注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性,相互支持相互帮助,团结协作顾全大局。做到了任劳任怨,勤勉尽责,在工作中养成了良好的奉献精神。

  三、如果能聘任,我将从以下几个方面着手做好城管工作:

  1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神,尽快熟悉本职工作,牢记本岗职责,在权限范围内做好相应工作准备。短时间内掌握详实的资料,加强组织协调能力,为开展工作做好基础准备。

  2、坚持长效管理机制,加强督促检查,定期到社区察看,列入平时的考核成绩。在日常工作中做到“两勤一查”:勤转、勤看、查找问题。社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题,这就要求我们勤转勤看,查找问题,及时清理。为非物业社区配备必要的工具,同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行察看,计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土,做到发现一处清理一处,避免长久滞留,影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区,需加强宣传动员,将除害药物放置到位,统一时间段内才能取得更好的.效果。对于临时性工作要主动,积极配合。只要坚持长久的工作制度,才能达到社区的环境整洁。

  3、充分发挥科室团队精神,加强沟通协调工作,提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置,端正心态,本着求真务实、勤奋工作的态度,在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”:一是加强责任心,对于负责的工作加强责任意识,只有爱工作才能做好工作;二是工作过程中要细心,做到不怕麻烦,不怕重复,有一个沉稳的工作姿态;三是在处理情况时要用心,站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中出现的各种情况和问题,积极主动完成好上级交办的各项工作任务,并落实到实处。事不在多,关键是做好每件事情;事不在大,关键是完成好上级交给的每一项工作,让领导放心。并积极做好科室的其它工作,主动向主管领导汇报工作中的进展情况,领会上级领导的工作指示和意图,及时传达到社区和驻街单位,有决心和信心做好城管工作。

  如果不能聘任,说明还存在一定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作,继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。

  非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。

  谢谢大家!

  城管中层干部竞聘演讲稿 10

各位领导、同志们:

  大家好!

  很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍,我叫张xx,今年30岁,大专文化。97年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!

  我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

  我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

  一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设

  城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的'现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

  在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

  二、内打基储外树形象,切实提高中队执法水平

  随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞城管工作的前提和基础我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做工作。

  在对外管理上,要自觉树立“管理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法,文明执法,同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念,加强教育与引导,尽量减少一些不必要的冲突和矛盾,为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。这样既树立了我们的良形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?

  城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做本职工作,为塑造城管执法队伍的良形象,提高城市管理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!

  记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!

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