供热节能自查报告
1、加强领导。为切实抓好节能减排工作，公司成立了由董事长任组长，支部书记、生产经理任副组长，相关科室负责人为成员的节能减排工作领导小组，并根据阿市政府办文件精神要求，及时召开节能减排工作会议，认真传达贯彻落实有关节能减排文件和会议精神，对公司节能减排工作认真进行了分解细化，明确工作目标，落实具体工作责任。
2、健全制度。公司结合自身实际，制定了节能减排工作制度，并建立健全节能降耗督导检查及资源能源消耗统计报告等制度，全面反映节能降耗工作落实情况。
3、加强日常能源购进管理。将购进程序和质量作为重点，责任到班组、人，各厂区负责人必须签订能源管理责任制，能源的利用率、利用量、节约量等都列入年终考核标准中。
4、开展设备的技改工作。利用国家节能奖励资金为公司25座换热站进行一次网自控系统分布式变频改造升级，设备投资约500多万，设备已于2013年11月完工投运。
5、对三个热源厂区以及换热站设备进行检修、保养，保证做到无一漏查、无一漏检。2013-2014年采暖任务已圆满完成，各热源及换热站设备在采暖期均运行正常，无特大跑冒滴漏现象，2013年的161吨节能任务如期完成。
6、引进先进的'环保设施，为一区扩容100吨锅炉增上一台先进的脱硫除尘设备，设备于2013年12月完工投运。
投产后，不但解决北区集资建房供暖问题，又将文化路二道巷锅炉房停运，减少了市区大气污染及对周围居民的噪音及粉尘污染，还阿勒泰市民一份洁净的生活空间。
7、加强能源计量设备的管理。按照国家《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，辖区内新楼已基本配备合理的能源计量器具、仪表。
8、抓好办公室节约用电，发挥节能表率作用。为建设崇尚节约、厉行节约、合理消费的企业文化。办公室优先采用高效节能、节水、具有环境标识办公设备。合理使用办公设备，减少计算机、复印机、打印机等待机消耗。对电加热热水器要有专人管理，定时、定量使用。办公室尽量采用自然光或局部照明。将厕所常冲水改为自控节水装置。努力创造资源节约型、环境友好型社会氛围。
9、存在的问题：（1）能源购进责任分工落实不到位，依然存在浪费现象。
（2）职工对节能减排工作的重要性认识不到位，不能正确认识节能减排与企业经营发展的关系，推进力度不够。
（3）部分居民对节能减排意识还不够强，采暖期偷水等现象还不同程度的存在。
作为用能企业，在今后的工作中，公司将继续把节能减排工作作为硬指标，全员参与，大力推进。克服困难，按期完成上级部门下达的节能任务。
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