园林绿化公司管理规章制度(3)

学人智库 时间:2018-02-10 我要投稿
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2、 主持项目部每周安全检查,发现隐患,制定专人及时纠正。

  3、 对违反操作规程现象,应立即令其纠正,在未改正之前不能继续施工。

  4、 经常对工人进行安全生产教育,负责新工人进场后的基本安全知识教育,对未经教育而开始工作的新工人发生安全事故要承担责任。

  5、 对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施等的完整、齐全有效是否符合要求负有直接责任。

  6、认真执行国家安全生产方针、政策、和上级批准的施工组织设计、施工方案,要修改必须经原编制单位批准。

  第二章 施工工长岗位责任制

  一、工作标准

  1、在项目负责人的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。

  2、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

  3、学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,填写整理有关安全资料。

  4、施工前的准备工作及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。

  5、结合施工实际,按时签发施工任务单和材料限额领料单,合理分配队组施工任务,及时验收队组完成的分部、分项工程量,协助预结算部结清队组的施工任务账。

  6、组织工人队组进行质量自检、互检、交接班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施,杜绝事故的发生。

  7、负责检查复核、放线、找平等工作,确保工程几何尺寸。

  8、合理使用原材料、工具及施工机械,实施施工现场文明生产。

  9、组织工人提出合理化建议,推广先进的施工技术,提高劳动生产率。

  10、参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。

  二、质量标准

  1、在项目经理组织下负责指挥施工生产,把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

  2、组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表,经项目经理、班组长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。

  3、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时处理。严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。

  4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

  5、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动,并参加本单位定期检查。

  6、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目经理汇报。

  三、安全生产标准

  1、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

  2、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

  3、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

  4、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

  5、组织班组学习安全操作规程并检查情况,教育工人正确使用防护用品。

  6、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场并及时上报。

  7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

  8、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

  第三章 技术负责人岗位责任制

  1、在部门经理的领导下开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。

  

 

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