职场敏感度怎样培养？
社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。下面是小编整理的职场敏感度怎样培养？欢迎大家分享。
一、工作表现
1、工作是否在做重点的事情
可能有很多人每天都很忙，但你是否有敏感的想一想：
“我现在做的工作是不是重点?”
重点指的是以下的部分：
①是不是部门里的重点工作
②领导心目当中最重要的工作
③是不是你本职工作中最重要的那个点
……
从多个度去思考，站在公司整个发展的角度你是不是在公司最重点的岗位?
我们会发现有些人在公司做边缘化的工作很多年都没在意到，他对于公司的发展不敏感或者不在意，部门被边缘掉，还在那里忙得不亦乐乎，最后可能某天这个部门被裁掉了，他还在纳闷：为什么我那么努力还会被裁?
是否有想可能你所在的部门根本就不是公司的重点部门的重点工作。
2、要确保你的工作进度是不是正常进度
很多时候不敏感就觉察不到公司的整体进展，要清晰的知道自己是否跟着公司的节奏在走。
相信大部分领导都很期待了解员工每天的工作进展，但是他不可能每天跑去问你：“哎，你今天这个工作进展怎么样?”甚至会觉得这个员工怎么让我这么被动的了解进展呢。
不要让领导来问工作进度，而是要想办法让领导知道工作的进展，比如坚果云、云之家这类的云管理软件，是很容易把每天工作内容同步并让领导知道的。
3、是否让主管知道
时时跟领导确认你所做的是不是重点工作，并且主动跟领导汇报每天的工作进展。
4、是否有标准流程
一般工作一段时间后就有标准的流程形成，或者公司没有即成的流程，你是否可以自己去发现并制定流程并反馈给领导呢?
5、是否有数据分析
每天想想今天的工作到底有没有数据的分析。
每个岗位都可以有相关的数据分析，
这些的基础来源于你每天是否敏感的记录下工作的情况。
每个月底可以做岗位的数据报表。
把工作变成数字化，不当是因为现在是数字化时代，更是我们可以看到数据变化带来的趋势和规律，同时可以让领导清晰的看到了解到工作情况。
6、是否有建议可提
如果足够投入去工作，总会发现有问题存在，进而思考相关的解决方案，提出建议给领导或公司。
不要陷入领导吩咐做什么就做，或者这个工作氛围大家都在一个工作节奏，我也按照一样的节奏去往前走，但是这样就慢慢惰化了，工作当中的积极程度就会表现不出来，反应也会慢慢变得迟钝。
所以我们需要保持这样的敏感度，在重点、进度、流程、数据、建议上时刻的提醒自己是否保持在进步的状态。
二、工作环境
主要是桌面、地面、物品、卫生、声音、光线、装饰、布局。
办公室的环境其实很多时候会影响人的工作状态的，如果今天你对身边的很多脏乱的环境都习以为常，那慢慢的就会发现你养成对事情的完美挑剔程度和标准程度这种敏感度就会慢慢降低。
因为人的所有能力的提升和敏感度是在一件件事情上去不断修炼得到提升的。
如果你今天发现公司环境有让你不舒服的地方，你一定要提出来改善它，这样才能提升自己对事情的完美要求，但并不是说要把每个人都变成完美型。
每天一踏入公司，就要有对这八个方面有敏感的感知。
虽然看似小事，但是这种感知会训练出一个人对很多事情的敏感性，以及对整个办公环境的敏感性，然后这种办公环境的敏感性会带来的对自己职场信息的收取，与人的沟通和对一些事情的观察的敏感性越来越强，我们说敏感性的训练看起来是虽然对小事情的训练，但是会提升到或延伸到未来对更大的事情的训练。
三、他人时间
同事的配合时间管理
领导的时间提前管理
客户的时间跟进管理
不要只想着自己的事情时间如何安排，还要考虑到他人(同事、领导、客户)的时间安排，不然你会被他人的安排所打乱。
四、工作形象
沟通中的语言(正面、积极的语言有多少，这是一个树立在公司的品牌的隐性影响)
每日着装风格(展现自己)
交往中的礼仪(比如不打招呼的下班)
金钱上的来往(和同事一起去吃饭，吃饭的钱，出差时的，涉及到钱的问题都是比较严肃的，在这些过程中你的做事方式都会给他人留下一个标签，而这些标签对于个人职业发展也是有影响的)
五、领导风格
1、做事速度：你要能跟的上领导的速度
2、说话速度：反映领导的思维方式
3、沟通关注点：关注的方向
4、建议采纳程度：有人不愿意采纳，有人采纳一部分，有人是当下不采纳，之后会考虑
5、对什么事情最在意：对员工做事情是否有经他同意在意，对时间概念很在意，他的想法……
对于领导风格的了解是一种潜移默化的观察：
1、衣服着装上的判断
2、写字笔迹上的判断
3、吃饭饮食上的判断
……
从以上内容可判断领导属于完美、社交、平和、权利哪种型的人，对应类型的`人所用的沟通方式又不相同。
工作中的敏感思维，需要慢慢自我觉察和修炼，但这种思维会让你的个人职场品牌得到极大的提升。
解读职场六大敏感点
【解析】许允如果精通自保术，本不致死，可是许允触动了几乎所有的政治敏感点，最后不能不被司马师除掉，不能不死。详细分析其中的权术内涵：
一、许允步步都踩到了官场的六大敏感点。
1、关系敏感。
许允平时和李丰和夏侯玄关系密切。而李丰和夏侯玄已经因为造反被诛杀。这个时候，许允的关系就很敏感了，和这些造反的人平时交往密切，即使没有证据参与行动，也能够让司马师，内心嘀咕了。许允和上级反对的人关系不清不楚，这就是触动了关系敏感点。
2、身份敏感。
许允镇北将军、假节、都督河北诸军事。这个是个相当敏感的身份和职务。因为当时曹魏的首都在邺城，就在河北的地块上。环卫京都。这样军事大员，本身就是个很敏感的身份，一举一动其实都代表着无穷的政治意义。即使你内心没有什么，但是你传递出的信号却不一样。
3、交往敏感。
许允和皇帝曹芳走的很近，而且还表现出和皇帝秘密谈话，依依惜别，曹芳此时已经成了傀儡，司马家族的野心已经逐步的暴漏。很明显，谁亲近曹芳，谁就是在和定时炸到交往。和司马家族讨厌的人交往，这就是一种刀尖上跳舞的，敏感交往。让人不能不往坏处想。
4、时机敏感。
在李丰和夏侯玄刚诛杀不久，这个政治敏感时期，且在于即将离开，外出镇守的这个时间点，许允不是去做出和皇帝密切交往的举动，无形中扩大其中的政治含义。这就是我们平时说的，敏感时期，网枪口上撞。正在抓典型，你做出头鸟。
5、行为敏感。
许允被举报随便散发官用物品。无疑这就是一个用公家的财富来收买人心，来树立私恩的行为，作为军事将领树立私恩，这无疑是拉帮结派形成小圈子的征兆。是个领导都不会允许手下手这样，收买人心的举动，这个行为深深的刺激了司马师。
6、态度敏感。
许允踩踏了上述所有的敏感点，应该立即向司马师，去汇报，去表态，去检举，去揭发，去自首，但是很遗憾，到被抓，都毫无动作。这个不顺从的态度，尽管没说，但是从字里行间都能感知到，他就没有一个对司马师一个交代。这是个什么态度？
二、一个组织六大政治敏感点背后原理是什么？
1、敏感点是一种潜在的威胁。
许允不仅仅和被诛杀的人，交往密切，还可能帮助皇帝做大。这都是让司马师相当忌讳的。这个无论从实力还是从情感，还是从可能性。许允都具备了潜在的威胁。潜在的威胁，是职场官场都十分敏感的。职高位重，这就是潜在的威胁。不是说你是不是实际上下手了，有可能下手，这就是最大威胁。
2、敏感点是行为意义的放大。
作为高层，大多通过简单的行为，来释放出政治信号。所以，对于敏感的行为，其实就是具有放大意义。政治高层，每个行为都可能被无限解读。这不仅仅是真实的表达，还有就是会被人当成标准是示范。具有引导作用。许允的和皇帝的交往，无形是在释放很强的对抗司马师的信号。
3、敏感点是立场的潜在信号。
其实所有的行为动作，都会有一个统一的政治指向。你的政治立场如何。说白了，你站在谁那一边。这个站队可不是口头说的，是通过一系列的敏感点测试观察出来的。一个人的政治态度，政治立场，决定了他未来的政治主张。所以，敏感点的作用就是让他暴漏出来而已。
三、我们在职场应该如何面对政治敏感点
1、划清界限。
在职场一旦平时交往的人，出现了问题，一定第一时间划清界限，检举揭发，深挖痛批，一点不能有兔死狐悲的情绪，不然，必然会引火烧身。
2、谨慎言行。
很多人在职场，表现的毫无城府，就是做人、做事、说话，从不考虑带来的相关的影响。觉得，我就是这么个人，我问心无愧，我没对不起谁，这个就是政治幼稚的表现。你行为本身没啥，但是，你的职务身份，却很敏感。你在传递出的不仅仅是你个人的意思，还有政治示范的意思。
3、积极表态。
任何组织，忠诚都是对手下的基本要求。你必须主动站队，如果你不能主动的站队，而是消极的，被动的，暧昧的，这都会被解读为，政治立场不坚定。没有向上级领导看齐。不能够积极拥护
领导的决定，这也就意味着，你并不是一个可以值得信任的同盟。
所以，经过权谋网的分析研究，一定要树立政治敏感的意识，无论职场还是任何组织，都是如此，脑子里没有立场这根线，就不可能站好队。就不可能自保。我们回头再看许允，尽管他没有做什么，是不是也觉得他死不足惜呢？
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