创业者常犯七个基本错误

创业者常犯七个基本错误

　　1.关键职位上用错人

　　新创企业想要迅速发展，一切都急猴猴的，计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下，创业者必须在极短的时间里雇用好多人。这时，一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的。人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。俗话说心急吃不了热豆腐啊，这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。

　　2.前怕狼后怕虎

　　创业新手，初出茅庐，许多创业者往往是谨小慎微，不敢打大战役。但这是错误的，因为小战役失败的可能一点不比大战役小。既然如此，何不放手一搏，输了自认倒霉，万一赢了就是大满贯。

　　3.尝试孤独地创业

　　创业是有压力的，没有人擅长每件事。为了避免筋疲力尽，你需要一个共同创始人，或者顾问来分担工作负担并且彼此依靠。让其他人帮助你，你会更加富有成效，此外，也有更多的钱可以用于企业。　　创业会占据大量的时间，所以被困在你的办工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，参加富有成效的会议，让你企业前进。没有一个人可以一个人创业。

　　4.低估竞争对手

　　疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。

　　5.没有足够远大的梦想

　　企业一定要赚钱并不是什么秘密。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越过不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你所得更少。

　　6.盲目扩展

　　没有扩展欲望的老板不是好老板，但是盲目扩展会致命，初期扩展移动要看准时机，特别是在刚刚开始尝到甜头的时候，一定要看准市场，不能盲目跟从，或者有藐视一切的自大心理。

　　7.没有建立门槛。

　　业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。

【创业者常犯七个基本错误】相关文章：

电话面试常犯的8个错误09-22

美国留学申请最常犯的错误10-28

大学生面试常犯的7个愚蠢错误06-13

理财常犯的5个错误，一定要避免它们08-07

开店创业者需避免十大错误道路07-01

成功创业者的思维10-22

七个励志留学故事05-31

标准简历的七个要求09-11

面试之经典错误09-02

错误的运动方式08-12