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工程技术管理规章制度（3）
11.施工过程控制
作为施工企业施工的技术人员，是在工程实施过程中，对正在作业的工序根据设计文件、规范、项目要求、标准进行检查、检验和指导，以进行动态控制。
运用的方法主要有：测量、试验、观察、分析、总结、指导、提高。
所以作为施工企业技术人员要作好施工过程的动态控制，须做到以下工作：
11.1掌握施工图纸、项目技术标准、规范要求。
11.2认真核对试验、检验、测量数据，仔细分析施工过程中出现的问题和现象。
11.3坚持做好施工现场的技术指导、安全生产、质量控制工作。
11.4对关键、重点、难点工序或控制点，制定出相应的控制措施和施工方法，并保证其有效的实施和执行。
11.5做好自检、互检、接检的“三检”工作，及时发现问题，随即处理，或立即将信息反馈，及时处理。
11.6保证技术信息沟通渠道的畅通，及时反馈、及时处理。
11.7在工序开工前切实做好技术交底工作，并指导施工人员掌握领会作业指导书的作业方法和控制措施。
12.施工日志
工程施工日志是项目工程技术施工人员根据施工现场所必须填写的原始性记录，是工程施工现场过程控制的第一手资料。
项目工程自项目总工程师至下属各级技术工作人员从一进入施工现场到工程完工交工验收，根据自己的工作内容、任务或项目总工程师另行要求，各自填写施工日志。
待工程交工验收后，除业主竣工资料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均应全部收回，随同工程技术资料交回公司工程技术部门，以备后查。
根据要求工程施工日志的填写主要包括以下内容：
12.1技术工作人员工作内容;
12.2工程施工作业内容;
12.3天气状况、日期、时间;
12.4项目工作要求、监理工作指令;
12.5工程变更设计及处理情况;
12.6现场作业人员、技术人员、施工人员、试验检测人员、测量人员的数量及姓名;
12.7施工机具的搭配及运转情况;
12.8施工过程的检查、指导情况及工程质量检测、检验、试验情况;
12.9不合格项的处理程序及采取的措施;
12.10安全技术措施及安全生产状况的描述;
12.11其他事宜。
上述施工日志的填写内容，项目总工程师可根据各技术工作人员的工作性质、岗位、职别、内容的不同进行调整和完善。但工程完工后，必须将各施工日志收回进行整理，随同其他技术资料一同移交公司工程技术档案室。
同时工程施工日志在填写过程中须注意：
ü不得缺日、隔日或无故不填写。
ü不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。
ü填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。
ü项目总工程师或技术部门业务领导应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。
ü及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。
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