那些年，那些人，那些事
不知道如何提起手中的笔(应该说是手指敲击的电脑键盘)，来写这一篇文章，回想起往事，仿佛就像是在昨天，还那样的记忆犹新，让人难以忘怀。是呀，我曾经在那样一个气势恢弘的大企业，工作、生活、成长了三年，也经历了我人生中的最重要几个阶段：恋爱、结婚、生子。2007-2010年，这三年，对我，对这个企业而言，相信都是无法忘怀的岁月。就让这篇文章，带着我，还有与我共事过的同事们，一起回忆那些年，我们一起走过的日子吧——
一、 那些年
A、业绩之高 从2006年的销售额2亿元，到2007年的5亿元，2008年的10亿元，再到2009年的18亿元，在整个化妆品行业，BW公司都堪称是个奇迹。
B、人员之多 生产员工超过千人，办公人员由原来的几十人，在短短几年内迅速发展到一百多人至四百多人，部门也达到了三十几个;另外，还设有两个分厂，一处有六七十人，另一处有三百余人。销售团队更是遍布全国，保守估计都有七八千人，整体算下来，这个企业人数就是一个万人的大部队。
C、规模之大 从上世纪八九十年代未，南海的一个小工厂，到本世纪初的自建厂房，成立了BW工业园，洗发水日产量近200吨，沐浴露20-30吨，局油膏20吨，牙膏3-4吨，护肤品1-2吨。在一楼广场的位置，每天有300-400个1吨小贮罐，20个10吨不锈钢中贮罐，10个30吨大贮罐在进行物料周转，送原料的大供应商，每天早上从外市驱车赶往工厂送货，周转着几百个220KG的AES、CAB等原料的桶，送包装的供应商也是每天从早忙到晚，两个货物电梯从上班至下班，从来就没有停止使用过，有专门负责电梯上下的师傅，在那里控制开关。车间的生产流水线，每层楼都有十几条，为了节约成本和保证包装及时供应，还专门设有洗发水瓶子的注塑、丝印等车间，每天二十四小时(两班倒)的生产瓶子，袋装洗发水车间，有20台机器，同样是24小时两班倒的生产。送货的加长大货车，有10台，从早上上班忙到晚上下班，不停地将做好的产品运往指定的发货中心。
D、部门之多 来的第一天，就感觉自己到了一个不知道自己是谁的地方，因为这里的部门实在是太多了，如果说你不是什么重点人物，估计是没有多少人会认得出你的。饭堂里供应着三餐伙食，有两班人马分批负责(车间、办公室)，车间的标准是两菜一肉，办公室的标准是两菜两肉一汤。每天早上的时候，都会有专门负责运输肉菜的公司送货上门，上班后，我们最经常听到的声音，就是从饭堂里传来的一阵阵杀猪的惨叫声，的确，上千人的伙食供应，每天至少需要两到三头猪的呀，所以，饭堂师傅们都是自己亲自上阵，买回生猪进行宰杀。说到中午吃饭排队的场景，由于工厂比较多，所以需要分几批下班，每次都可以看到队伍是从饭堂里面，一直排到操场外面，足足有百米长。所以，我们部门的人通常都会提前十分钟下班，去排队，不然的话，去晚了可能就是别人吃饱了，你还没排上队，呵呵。
E、工作之重 我当时是在品管部工作，虽然人员分配已经是很细了，但实际上算起来，工作量还是非常之大的。部门有二十几人，被分成了早、中、晚三班(穿插)，分为原料、半成品、微生物几大块，每一组当班的同事也就2-3人，每一班的工作半成品有40-50个洗发水、10-15个局油膏、5个护肤品要检测，原料有15-20个品种，微生物是重点项目每次不少于100个批次的产品要检验，再加上每周两次3个出水口的水质监测，从1楼到6楼各车间的空间环境监测，以及半成品成品抽样，可谓艰辛。
二、 那些人
F、W总 提到BW公司，首先就不得不说到W总这位女强人，她是公司的总经理，也是工作最忙碌的人。曾听有同事说，她可以一连开三天的会议，从早上八点到晚上十点，而且还是过年从家回来刚下飞机，和她一起共事的人，都不得不为她的敬业精神所折服。她有两个孩子，一个男孩20岁(2010年的时候)在国外留学，女儿5岁由一位高素质专职保姆带。有一回她女儿来公司参加一下活动，进门的时候，自己一个人推门而入，说了一句让全场人都震惊的话：“给我杀!”真可谓霸气十足。由于工作非常忙，W总在怀孕(快40岁的时候怀上女儿)近七个月的时候，还亲自出马坐飞机，去外地给市场精英门进行业务培训，女儿刚满月，就再度回到了自己的工作之中。也难怪C龙大哥第一次见到W总，握手时候的一句话就是：“你好，女强人。”我与W总算起来有过三面之交，第一次是刚进公司一个多月的时候，刚好是圣诞节前夜，我用笔和纸给W总写了一封有关于公司现状及未来发展的信，足足有三页纸。那一年，我刚好24岁，本命年，当时也不知道自己哪里来那么大的勇气，敢给这位算得上是中国化妆品行业老大的老总写信。那时的BW公司已是人才济济，本料生一把抓，研究生也有十几人，我在这里真可谓是不足挂齿的小兵一个。但我相信W总还是通读了我的信件，虽然公司人才多，但本部门却并非如此，我在当时的部门之中，无论是学历还是经验，都算得上是比较丰富的。第二次与W总的正面交道(她平时工作忙，而且重心主要在销售，做为技术、品质人员几乎没有机会与她见面)，那一天，W总提出要与各部门来的一些新员工见面(还是特地选了一些部门代表去，因为人数实在是太多)，而我，有幸被列入了名单之中。那天下午，宝洁，联合利华，蓝月亮销售人员(离职后跳槽过来的)来了不少，W总听着他们一个个的自我介绍，并提出了一些问题和他们探讨，像我们这些后方部门人员，也许她没有多少时间精力去面对，因些，那天下午的见面会，我只是过了一回见W总的隐，没有真正与她交流。第三次，是我来公司近一年的时候，公司要求各部门进行一次述职，(在三鹿奶粉事件的影响之下，W总开始意识到产品品质的重要性了)，而那一天，W总也亲临现场，听我们部门的述职演讲，这一次，也是我来公司的第一次在公众场合露面，与W总面对面。我用标准的普通话，不修饰的PPT(许多同事都采用了彩色文字、图片展示的形式)，平缓的语调，做了五分钟的演讲报告。在述职演讲的最后，我还朗诵了一首自己亲自创作的诗，做为一份特殊的礼物，献给BW公司及W总，也许是这首诗，为我的演讲增色添彩。《BW献礼》霸气冲天山河远，王者风范入宫殿。陈年秘方惊叫绝，启动东方新明月。源远流长溯渊源，万象更新今飞跃，华彩人生续新篇。也正是因为这次的述职演讲，让我成为了品管部的一名负责人。
G、W菲 做为Z风、BC堂品牌的代言人，让不少菲迷们心动不已，因为大家都知道，W菲自从与LY鹏结婚生下女儿之后，几年都没有出来露面了，演唱会、广告都是拒绝的，甚至于2008的北京奥运会，她也没有去献唱。然而，这位天后级的人物，却还是让W总给‘请’了出来，做了品牌形象代言人，之后的2010年，W菲便渐渐在春晚、个唱会上有了更多的露面，也开创了她个人事业的第二春天。
H、W经理 他是W总的弟弟，负责工厂生产这一块，职位是总监。在BW工作了许多年，经历了起起落落，也曾经两进两出(自己出去开过化妆品厂、纸箱厂)。工厂管理方面，他没有投入过多的时间与精力，也许是因为亲戚的缘故，W总没有对他进行过多的干预，也因此，让这个企业的生产管理方面，存在了许多历史上遗留下的问题，无法去根本解决。
三、 那些事
I、 罢工事件 有两次让我印象极为深刻的罢工，一次是2008年的时候，JG分厂那边的工人，因为不堪连续一星期每天16小时的上班时间而罢工，听说生意好的时候，工人工资可以拿到3000-3500元/月，相信在这个行业都是少见到的;另一次是09年总厂一楼生间发生的罢工，原因是因为公司提出要降低工人的工资，引起了大量老员工的不满，这次的罢工也影响到了三楼、四楼的员工，那两天，几乎处于停止生产的状态。事后，工人的工资还是逐步的降低了，采用了去掉一部分老员工，更换一部分新员工的方法。因为即使是降了工资，BW公司工人的薪资水平，在同行业内还是居高地位的，所以，每次有招聘信息在工厂门口粘出，就会引来周围上百甚至几百名前来应聘的人员，一大早排着长龙队伍，在BW工厂门口等待面试的机会，因为对于外界而言，这个工厂，还是个香饽饽。我经常在上车间洗手间的时候，见到许多工人，年青的手里玩的是最时尚的手机;年纪大一点的穿金戴银，都是习以为常的事情，许多工人是两夫妻在BW做事的，干了几年就在家里的乡下盖起了自己的楼房。
J、香港上市 很清楚的记得，BW公司在香港上市的时间是2009年8月份，那一年，喜事连连，W菲代言的Z风产品隆重上市，大型广告牌竖立在BW国际集团几个大字下面，特别的显眼，引人注目，因为BW工厂门口正对着一条新修建好的高速公路，很多经过此地的人，远远的开车就能见到这一块醒目的广告牌。同年，BW大酒店也正式启用，公司部门办公人员迁往酒店上班，听说还是四星级别的呢。股票上市，第一天就取得了17亿元的好成绩，无疑在化妆品行业都是个奇迹，一个神话。记得那一天，C董、W总是坐着600万的劳斯莱斯到工厂来的，转了一圈，随后便驱车赶赴BW大酒店进行剪彩庆贺活动。当时，我们的心情的公司总裁一样，都是喜悦、兴奋的，仿佛看到了BW公司美好发展的未来景象，厂门口外摆放的两只威武的狮子，也戴上了鲜红亮眼的丝绵彩球，分外显眼。
K、二WW事件 2010年7月，对BW公司当时在职的每一位员工而言，都将会是无法忘却的岁月，因为就在那时候，新闻里传来了BW中药洗发水含有二WW致癌物质的消息，很快就在业界引起轰动，在全国老百姓心中，也引起争议。一时间，消息漫天飞，事件不断传播，很多人，都把目光投向了W总，投向了BW工厂，投向了BW品牌。
L、事后反思 做为BW公司工厂负责品质这一块的我们，其实心里有无法说出的感觉。想想过去，当公司在开年会的时候，我们与保安一起坐在靠近门口的最后一排位置就餐;当发工资的时候，才知道工人的工资还高过质检员的水平;当公司上市的时候，才知道我们已经与总部分离，社保与合同都被‘转卖’给一家叫DC的人力公司的时候;当递上去的《品质异常单》得不到及时处理，打电话找W经理签名，几个电话
[【职场规划】那些年，那些人，那些事]