欲成职场大业必熬的三境界

学人智库 时间:2018-01-15 我要投稿
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  王国维在《人间词话》中提到:古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”此第一境也。“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”此第二境也。“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”此第三境也。仔细体会,其实说明成功必经的三个阶段:确定目标、坚持奋斗、积累直到成功。在HR之路上获得成功,也需要如此。

  第一境界:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。

  要在HR道路上一直走下去,就要坚持方向和信心,有坚定的目标。

  有人把HR当职业。有人为尽快找个工作而进入HR行业,他们找不到工作,认为这个行业门槛低,没有多加考虑便进入了这个行业;有人为求稳定想进HR行业,做销售累了,管生产烦了,为求稳定,想找一个办公室的工作,行政太杂太累,所以看中了HR;有人为求轻松进入HR行业,认为HR每个月的工作就是做做工资、招个人进公司就完了。他们把HR当成职业来养家糊口,目标和成功将无从谈起。

  有人想把HR当事业,却不能坚持。有人认为自己不受重要,才华得不到施展,丧失信心;有人认为公司环境太差,得不到发展;有人认为因为老板观念落后顽固,公司的人力资源管理无从谈起;有人坚定信心要在HR行业中取得成功,但是总是看到销售人员挣钱很多,转行做了销售……很多人因为各种原因,满怀着希望要在HR行业中一展身手,但是现实总是频频给他们打击,不得不离开HR行业或者将HR从事业降为职业。

  HR之路有苦也有乐,要有所建树,必须得排除一切干扰,坚定自己的信心,认准方向一路走下去,才会筑实成功的基础。

  第二境界:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

  时不时的听到一些报怨:我每月的工作就是把考勤核对一遍,然后再做工资表就完了,没有什么技术含量;我每天就是查看简历、打电话通知面试,根本学不到东西;薪酬绩效、招聘、培训工作我很短时间都学会了,感觉人力资源没什么工作;面试很简单的,每次我都是问一些东西,然后再交给经理面试就完了;我的工作没人带,我自己不知道该怎么做才好……

  抱怨很多,有没有在简单的、事务性的工作中做出自己的成绩呢?其实事务性的工作是基础,只有在基础中大量总结数据、掌握规律,才能去谈人力资源体系的搭建、方案的制定、战略规划的实施。核对考勤、做工资表,可以熟练掌握EXCEL,提高自己办公水平,对考勤数据和工资数据的分析,可以分析公司出勤情况、工资发放情况,掌握其中的规律,发现问题,甚至是长时间的接触工资数据过程中,还可以对薪酬制度提出改善的建议;筛选简历过程中,可以掌握筛选简历的方法,总结后成为自己的技能;通知面试要注意语气、语速及话术,让应聘者更利于接受,留下一个好的印象,是提高面试率的一个举措;面试过程中注意总结自己面试经验,逐渐的向经理或总经理提供意见,你对应聘者的评价,逐渐的要保证在你这里是 实实在在的初次面试;办理入职、离职、转正的过程中,注意和员工进行面谈,掌握员工关心的问题,为公司各项制度完善、推行,新制度的确定等提供参考数据;办理各项事务性的过程中,逐渐的审查工作流程是否合理、完善,逐步完善工作流程,使自己的工作更加便捷化……

  人力资源管理要逐步的推行数据化管理,各项工作有各种数据的支持,大量的数据是需要从事务性工作中得到和积累的,而各种规划、体系、方案、流程是基于数据支持的基础上的,工作能否做好,在乎基础。

  “为伊消得人憔悴”体现的是一个用心,“衣带渐宽终不悔”体现的是一个坚定不移、坚持不懈的追求。心浮气躁、好高骛远终究难以触摸到成功。

  第三境界:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。

  有一天你突然发现:领导否定你的建议或方案的次数越来越少;面试时得心应手,推荐给领导或用人部门的应聘者他们越来越满意;部门工作的开展愈发的顺利……在经历了诸多的挫折和反复的工作,突然发现成功就是这么简单,得来全不费功夫。

  回过头来看,第一境界是基础,第二境界是关键,第三境界得来很简单,很多人不能明确目标、不能坚持目标,有了目标而不住寂寞、沉不下心来,这些都难以成功,只有坚持沉淀积累才是成功的关键。

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