经过半年的HR工作的事件，才发现工作当中知识的缺乏，尤其是一些细节问题分析和技巧形成以及整体HR规划实施的把控总让我死掉很多脑细胞!经过不断的自我学习和各种途径、各位前辈的帮助，总结出以下几点：
1、抓住一切机会提升自己的理论认识。在半年的学习过程当中，经常因为自我岗位职责的要求而忽略了公司整体战略指引下的业务重点，有的时候会不由自主的走在自己岗位任务第一的窄巷中，忽略了管理工作的业务目标，不分青红皂白地对平行部门的工作和管理给予相应规范，造成了员工积极性和主动性。
2、抓住一切机会锻炼自己相关方法的运用。在HR管理过程中，作为新手犯了常规性的认知错误，急于求成，觉得书本方法运用在现实中不实用。但正是这样小范围的联系，反而能给我们发现最细节的问题，并通过不断的改善给自己心理和方法上明确的指引。
3、抓住一切机会和同行前辈交流。在自己基础学习过程中，最难得的是有贵人相助，很多前辈都是亲子参与或主持策划过相关领域企业的HR管理或咨询的高人，通过学习他们的简单实用的方法，通过灵活变通一定会在自我学习的系统性中体现出灵活性。
[HR知识的学习心得]