互联网UED团队如何管理？

互联网UED团队如何管理？

互联网设计师总是青出于蓝胜于蓝，目前情况：本人UED管理刚一年，团队有12个人，有视觉，前端，交互，用户研究暂时还没有到岗位，现在白天的时间主要在设计需求沟通，战略会议，设计项目管理，等等，做实际设计项目的时间就变的很少了，但我是视觉设计出生的，很难舍得放下设计，想问：作为UED总监不是应该第一时间冲到最前线参与实际的项目实践么?上周与一位腾讯的设计管理者交谈，他说：“你不要再继续自己亲自做设计了，并且不要跟手下的成员去比较业务能力”，听他说完之后，我就有点迷茫了，在设计管理的摸索中，确实我还是个新兵，那么想问聘才职业圈的各位大神，作为UED总监，该如何管理团队，哪些工作是我必须去亲自做的事情呢?感谢～：)

[互联网UED团队如何管理？]

【互联网UED团队如何管理？】相关文章：

产品经理如何与UED更好地沟通？07-24

如何管理销售团队10-22

如何管理好销售团队09-15

企业销售团队如何管理10-26

创业者如何更好地管理团队08-24

如何带好团队？10-17

产品经理与UED的相处之道11-03

如何才能管理好一个团队09-24

如何从企业文化做好企业和团队管理09-20

如何从传统互联网转行到移动互联网？10-05