优博奶粉怎么样 预防宝宝吃奶粉上火

资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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圣元优博奶粉是国内比较知名的国产宝宝奶粉品牌,经过十几年的发展,获得了许多妈妈们的青睐,

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圣元公司简介

圣元公司全称为圣元营养食品有限公司,该公司于1998年在海滨城市青岛成,奉献大自然给予的最好产品是圣元公司的主旨。并且于2005年在美国纳斯达克成功上市,成为中国第一个在美国上市的营养食品公司。该公司主要专业从事产品(奶粉等营养产品)开发、乳业品生产、产品售出、以及咨询服务。

自圣元公司创建以来已获得值得骄傲的成绩,据08年的数据表明,该公司已成为中国婴幼儿奶粉市场的第二位。经过多年的发展,该公司已是中国婴幼儿奶粉的八大品牌之一,以及中国母婴营养产品领域的先锋人。而且其营销网络已在国内30个省市建立,令业界人士惊叹不已。

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许多乳企在研发生产的过程中,都会胸有成竹,按照市场需求打造适合的奶粉产品。其实,究竟什么样的奶粉才能被定义为好奶粉,这个问题只有消费者最有发言权。那就是营养好,易吸收,能确保小孩健康成长。当然,还有安全也不能忽视。圣元优博就是这样一款令人放心的奶粉品牌。

圣元优博是企业根据宝宝不同成长阶段,所需的不同营养,坚持先进的创新理念,以严谨的科学态度精心研发的一款羊奶粉。

圣元优博是根据母乳的成分,研制的含有58种营养元素的仿生配方奶粉,更符合中国宝宝体质的需求。圣元优博在增强宝宝自身免疫力的基础上,添加益智和身体发育的营养成分,确保宝宝健康、聪明成长。圣元优博在把好质量关的同时,自愿申请加入中国乳制品工业协会启动的“月月抽检计划”,奶粉样品抽检显示,质量令人放心。

圣元奶粉系列的有机优博凭借纯净奶源,在有机奶粉市场占有优势。圣元优博以优质的品质赢得妈妈们的好评,在国内有机奶粉市场中已经成功的成为妈妈们的首选品牌,这一切都源于圣元人对品质的严格把控,才能使圣元优博占领有机奶粉市场。

圣元优博是企业坚持不断创新超越,以严谨的科学态度,整合企业顶尖的科研力量,研发出的智慧结晶。通过提供最优质的母婴营养产品和相关服务,圣元优博58奶粉给妈妈宝宝带来健康和快乐,助力中国乳业,助推民族品牌,这是圣元优博58奶粉的企业使命。

相对于伊利、蒙牛等大型实力乳企,专注于母婴食品生产的圣元国际在开拓有机奶粉市场的时间上,要相对滞后一些,但于去年底才正式宣布进军高端有机奶粉市场的圣元,却以“不鸣则已,一鸣惊人”的姿态惊艳了整个行业。

圣元优博从实际出发,尽心尽力搞好科研,严格控制每个生产环节,对宝宝的健康负责,对宝宝的成长负责,让宝宝拥有一个充满希望的未来。

圣元优博不仅营养好,口感也不错,温润如玉,好多宝宝都喜欢喝,能够呵护宝宝健康成长。

如何预防宝宝吃奶粉上火

1、可给宝宝喂些绿豆汤,2岁以上的宝宝还可以服些清热降火的中成药,这样既降火又可以补脾养胃,但应在中医师指导下进行,

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2、多给宝宝喂些水果汁,给半岁以上的宝宝经常煮一些胡萝卜汁、蔬菜水喝,不仅增加大便中的纤维素,还可刺激肠道蠕动,促发排便。还应该给宝宝多吃一些富含纤维素的新鲜蔬菜,如白萝卜、胡萝卜、白薯等,并在吃时加些香油润便。

3、每天可以适当在两次喝完宝宝奶粉的中间喂点水,不过别喂太多,会影响宝宝的消化系统功能,少给宝宝吃容易“上火”的食物,如甜腻油大的食物等。

4、从小培养宝宝养成良好的排便习惯,每天定时排便1-2次。

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圣元渠道资源显优势,降低成本同时提升品质

近日市面上各大B2C商城,奶粉百元大促引热潮,这都“得益于”去年君乐宝推出的“百元”低价奶粉,此举曾引起业界轩然大波,而今年新希望、雅士利等本土品牌也要加入竞争中来。国内外知名品牌也齐刷刷大打促销战略,甚至不惜赔本赚吆喝。似乎一夜之间,奶粉的百元时代真的到来了。

然而,看似令人欣喜的低价潮后面,却是消费者的疑虑和质疑。近日,记者走访各大超商母婴食品专区,采访多名消费者均表示不敢放心购买百元奶粉:“以前买的好一点牌子的奶粉,一般一罐都在300-500元左右,价格虽然是偏高了一点,但总比质量不过关的好。

现在居然有百元的奶粉,反而担心厂商是不是会在奶源的品质或营养配方标准上有所降低,毕竟是给宝宝吃的东西,对于价格这么低的奶粉,我们家长还是不太放心。”

针对消费者对百元奶粉的疑问,专家表示,降价是未来行业发展的一个必经之路,年初欧盟奶制品配额制度的取消、行业竞争的加剧、原奶价格的持续下跌等都会造成婴幼儿配方奶粉生产商降价。但如今个别厂商为了博眼球,若单纯以“拼低价”为竞争手段,而忽略了对产品品质的关注,就会适得其反,从长远来看反而不利于市场份额的提升。

面对奶粉降价潮,早前圣元集团董事长张亮先生就曾公开表示:“如今国内乳粉企业的竞争必然要从价格开始,暴力革命是一定的。”但价格绝不是影响消费者购买行动的决定性因素,降价并不意味着要以牺牲产品的品质为前提,而是应重点攻克渠道关卡。

专家指出,此前国内奶粉售价居高不下的主要因素在于渠道和推广成本上,市面上一罐配方奶粉的实际生产成本仅占约20%左右,但由中间环节引起的产品运输费用、仓储费用、经销代理费、广告宣传费等成本层层叠加,就会使产品的最终成本上涨30%左右,所以真正良性降价的前提是渠道布局的优化,这样才能保证价格竞争优势的同时保证产品质量。

在渠道资源方面,圣元显然有着较大的优势。近年来,圣元大力扩展线上线下直销渠道,并购迪唯恩、育婴博士等拥有母婴店资源的本土品牌,在各大商超和母婴实体店设立直销专柜,并在天猫商城、1号店、京东等大型B2C网站和微信等渠道开设了官方旗舰店,最大限度去掉中间代理商环节,有效降低产品成本。同时海外建厂,集中全球优势资源,借助欧盟监管体系进一步提升产品品质。

正如张亮先生所言,2015年必然发生奶粉行业的暴力革命,所有的本土乳企都没有捷径可走,低价噱头、广告宣传都是治标不治本。乳企要做的就是掌握新技术、开创新模式、优化渠道布局,保持企业有持续的生产力、内在的韧性,才能面对新一轮的暴力革命,当革命之后尸野遍地的时候,活下来的企业才算是最后的赢家!

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