读《高效能人士的七个习惯》有感 -资料
好朋友推荐《高效能人士的七个习惯》，我一气呵成读完了这本书，之后的第一感觉就是从心里明白了什么是开卷有益，
读《高效能人士的七个习惯》有感
。四十岁的我与之相见恨晚，这本书涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，可以说为我开启的不是一扇门，而是一扇扇门。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。这本书告诉我，只有不断地陶冶情操，从“主动积极”起步，时时地反思“心路历程”， 才能在人生的旅程中与时俱进，获得持续的升华。
理念的更新是解决一切困惑的起点。你的“改变”将决定你的未来，你的未来影响着企业的前景。一切取决于你的'心态。人的品德基本上是由习惯组成的。当你认真地读完这本书时，你希望自己能做得更好，你会顿悟原来成功就在身边。习惯对我们的生活有很大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。要改变现状，就得改变自己；要改变自己，先得改变我们看待事情的观点。这本书则讲的是实践能力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”；它不是高谈阔论的说教，而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点；书中以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一版权法缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。人类都是从依赖到独立，然后从独立到互赖，在这过程中养成不同的习惯，也就产生了习惯的转变，
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《读《高效能人士的七个习惯》有感》(https://www.unjs.com)。品德是沟通的利器，内在本质比外在言行更具有说服力，这个道理人人都知道。思维与品德是息息相关的，所以说“什么样的人有什么样的思维”。如果本性不改，思维也难以转换。所以习惯反作用于品德，决定人的思维决策，决定人的前途和命运。“诚实”与“正直”，这是人类互信的基础。有了这个基础，人类才能互助合作，追求个人与群体的持续成长。潜能得以发挥，特长得以展现，这个过程需要“耐心”、“教育”与“鼓励”的配合。我们不断探索创新，而一切探索的尽头，就是重回起点，并对起点有和第一次一样的了解。“你希望员工如何对待顾客，就如何对待员工。”心是忠诚与热忱的根源。求生存的关键——并不完全取决于流了多少血汗，而在于努力是否得法。小德可以治家,大德可以治企。企业文化注重的是人的因素，强调尊重每一个人，相信每一个人，千方百计提高员工的道德素养，通过先进文化塑造人，挖掘人的文化潜力，发挥人的主体作用，调动人的主体性和自觉性，我们的职工要把企业当成自己的家，随时捡起地上的纸屑，随时关上不该点亮的每一盏灯，随时拧紧滴水的水龙头，爱惜你身边的设备如同爱护你自己的孩子……做好你身边的每一件小事，爱厂如家、以厂为家，让美好的品德映耀着企业。
书中提到了七个习惯，这七个习惯可以说是人生的精华，概括起来的内容是：如果我们能有“积极主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解已”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造。我相信，我们一定会走向成功的彼岸。这样一本好书我不希望它只影响我一个人，希望它还能影响更多的人。企业是由众多职工组成的,职工是企业的一分子,每一个职工的德和智汇聚成企业的大德大智,我们都应该养成这七个习惯，企业的持续发展要靠不断强大的企业文化做支撑,企业文化就是以人为本的文化,好习惯的形成不仅受本身文化素质高低的制约，更受企业文化发展的影响，长期的弘扬和引导职工提高道德修养,只有修养自己，具备高尚的品德，才能享受真正的成功与恒久的快乐。
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